Giải thích
Chi phí quy trình là gì?
Tính giá thành theo quy trình là một phương pháp được sử dụng trong sản xuất để phân bổ chi phí cho các sản phẩm được sản xuất theo quy trình liên tục. Phương pháp này đặc biệt hữu ích cho các ngành mà các sản phẩm không thể phân biệt được với nhau, chẳng hạn như hóa chất, dệt may và sản xuất thực phẩm. Tổng chi phí sản xuất được chia cho số lượng đơn vị sản xuất để xác định chi phí cho mỗi đơn vị.
Làm thế nào để tính tổng chi phí sản xuất và chi phí cho mỗi đơn vị?
Tổng chi phí sản xuất có thể được tính bằng công thức sau:
Tổng chi phí sản xuất (TPC):
§§ TPC = Total Cost + (Variable Cost per Unit × Units Produced) + Fixed Costs + Material Costs + Labor Costs §§
Ở đâu:
- § TPC § — Tổng chi phí sản xuất
- § Total Cost § — Tổng chi phí sản xuất ban đầu
- § Variable Cost per Unit § — Chi phí thay đổi theo mức sản lượng
- § Units Produced § — Tổng số đơn vị được sản xuất
- § Fixed Costs § — Chi phí không thay đổi theo mức sản lượng
- § Material Costs § — Chi phí liên quan đến nguyên liệu thô sử dụng trong sản xuất
- § Labor Costs § — Chi phí liên quan đến lao động tham gia sản xuất
Chi phí cho mỗi đơn vị:
§§ Cost per Unit = \frac{Total Production Cost}{Units Produced} §§
Ở đâu:
- § Cost per Unit § — Chi phí phân bổ cho mỗi đơn vị sản xuất
- § Total Production Cost § — Tổng chi phí sản xuất được tính ở trên
- § Units Produced § — Tổng số đơn vị được sản xuất
Ví dụ:
Giả sử một công ty có các chi phí sau:
- Tổng chi phí: 1000$
- Số lượng sản xuất: 100
- Chi phí biến đổi trên mỗi đơn vị: $5
- Chi phí cố định: 200$
- Chi phí vật liệu: $300
- Chi phí nhân công: $150
Tính tổng chi phí sản xuất:
§§ TPC = 1000 + (5 × 100) + 200 + 300 + 150 = 1000 + 500 + 200 + 300 + 150 = 2150 §§
Tính chi phí cho mỗi đơn vị:
§§ Cost per Unit = \frac{2150}{100} = 21.50 §§
Khi nào nên sử dụng Công cụ tính chi phí quy trình?
- Phân tích sản xuất: Để xác định hiệu quả của quy trình sản xuất và xác định các lĩnh vực cần giảm chi phí.
- Ví dụ: Một nhà máy có thể phân tích chi phí sản xuất của mình để tối ưu hóa việc phân bổ nguồn lực.
- Chiến lược định giá: Để đặt mức giá cạnh tranh dựa trên tính toán chi phí chính xác.
- Ví dụ: Một doanh nghiệp có thể sử dụng máy tính để đảm bảo rằng giá cả của doanh nghiệp đã bao gồm toàn bộ chi phí sản xuất.
- Lập ngân sách và dự báo: Để ước tính chi phí sản xuất trong tương lai dựa trên dữ liệu lịch sử.
- Ví dụ: Một công ty có thể dự kiến chi phí cho quý tiếp theo dựa trên mức sản xuất hiện tại.
- Báo cáo tài chính: Cung cấp thông tin chi phí chính xác cho báo cáo tài chính.
- Ví dụ: Một nhà sản xuất có thể báo cáo chi phí sản xuất của mình cho các bên liên quan để minh bạch.
- Kiểm soát chi phí: Để theo dõi và kiểm soát chi phí sản xuất theo thời gian.
- Ví dụ: Một doanh nghiệp có thể theo dõi những thay đổi về chi phí để xác định xu hướng và đưa ra quyết định sáng suốt.
Ví dụ thực tế
- Sản xuất thực phẩm: Một tiệm bánh có thể sử dụng máy tính này để xác định chi phí sản xuất một mẻ bánh mì, giúp họ đặt giá phù hợp cho sản phẩm của mình.
- Sản xuất hàng dệt: Một nhà sản xuất quần áo có thể phân tích chi phí liên quan đến việc sản xuất hàng may mặc để cải thiện lợi nhuận.
- Sản xuất hóa chất: Một nhà máy hóa chất có thể đánh giá chi phí sản xuất của mình để đảm bảo tuân thủ các ràng buộc về ngân sách.
Định nghĩa các thuật ngữ chính
- Tổng chi phí: Tổng chi phí phát sinh trong quá trình sản xuất, bao gồm cả chi phí cố định và chi phí biến đổi.
- Chi phí biến đổi: Chi phí thay đổi tỷ lệ thuận với mức độ sản xuất, chẳng hạn như nguyên liệu thô và lao động.
- Chi phí cố định: Chi phí không đổi bất kể mức độ sản xuất, chẳng hạn như tiền thuê nhà và tiền lương.
- Chi phí nguyên vật liệu: Chi phí liên quan đến nguyên liệu thô được sử dụng trong sản xuất hàng hóa.
- Chi phí nhân công: Chi phí liên quan đến lực lượng lao động tham gia vào quá trình sản xuất.
Sử dụng máy tính ở trên để nhập các giá trị khác nhau và xem tổng chi phí sản xuất cũng như chi phí trên mỗi đơn vị thay đổi linh hoạt. Kết quả sẽ giúp bạn đưa ra quyết định sáng suốt dựa trên dữ liệu bạn có.