Giải thích

Số ngày phải trả (DPO) là gì?

Số ngày phải trả chưa thanh toán (DPO) là thước đo tài chính đo số ngày trung bình mà một công ty phải trả để thanh toán cho nhà cung cấp của mình. DPO cao hơn cho thấy rằng công ty mất nhiều thời gian hơn để thanh toán hóa đơn, đây có thể là dấu hiệu của việc quản lý dòng tiền tốt hơn, trong khi DPO thấp hơn có thể cho thấy công ty đang thanh toán cho nhà cung cấp của mình một cách nhanh chóng.

Cách tính DPO?

DPO có thể được tính bằng công thức sau:

Công thức DPO:

§§ DPO = \frac{\text{Total Debt}}{\text{Cost of Goods Sold (COGS)}} \times \text{Number of Days} §§

Ở đâu:

  • § DPO § — Số ngày phải trả chưa thanh toán
  • § \text{Total Debt} § — Tổng số tiền nợ nhà cung cấp
  • § \text{COGS} § — Giá vốn hàng bán trong cùng kỳ
  • § \text{Number of Days} § — Số ngày trong khoảng thời gian được phân tích

Ví dụ:

Nếu một công ty có tổng nợ là 10.000 USD, giá vốn hàng bán là 50.000 USD và đang phân tích trong khoảng thời gian 30 ngày thì DPO sẽ được tính như sau:

§§ DPO = \frac{10000}{50000} \times 30 = 6 \text{ days} §§

Điều này có nghĩa là công ty phải mất trung bình 6 ngày để thanh toán cho nhà cung cấp.

Khi nào nên sử dụng Máy tính DPO?

  1. Quản lý dòng tiền: Hiểu thời gian giải quyết nợ với nhà cung cấp, điều này có thể giúp quản lý dòng tiền hiệu quả.
  • Ví dụ: Một công ty có thể muốn mở rộng DPO của mình để cải thiện dự trữ tiền mặt.
  1. Đàm phán với nhà cung cấp: Sử dụng DPO để đàm phán các điều khoản thanh toán tốt hơn với nhà cung cấp.
  • Ví dụ: Một doanh nghiệp có DPO cao có thể tận dụng điều này để đàm phán các điều khoản thanh toán dài hơn.
  1. Phân tích tài chính: Phân tích hiệu quả của quy trình tài khoản phải trả của công ty.
  • Ví dụ: Nhà đầu tư có thể xem xét DPO để đánh giá tình hình tài chính của công ty.
  1. Đo điểm chuẩn: So sánh DPO với các tiêu chuẩn ngành để đánh giá hiệu suất.
  • Ví dụ: Một công ty có thể so sánh DPO của mình với các đối thủ cạnh tranh để xác định các lĩnh vực cần cải thiện.
  1. Lập ngân sách: Kết hợp DPO vào quy trình lập kế hoạch tài chính và lập ngân sách.
  • Ví dụ: Một doanh nghiệp có thể lập kế hoạch dòng tiền ra dựa trên DPO của mình.

Ví dụ thực tế

  • Công ty sản xuất: Một công ty sản xuất có thể sử dụng công cụ tính DPO để đánh giá mức độ hiệu quả của việc quản lý các khoản phải trả so với tiêu chuẩn ngành.
  • Doanh nghiệp bán lẻ: Nhà bán lẻ có thể phân tích DPO của mình để xác định xem liệu có mất quá nhiều thời gian để thanh toán cho nhà cung cấp hay không, điều này có thể ảnh hưởng đến mối quan hệ với nhà cung cấp.
  • Ngành dịch vụ: Một công ty hoạt động dựa trên dịch vụ có thể sử dụng DPO để đảm bảo duy trì dòng tiền tốt trong khi quản lý các khoản phải trả.

Điều khoản chính

  • Tổng số nợ: Tổng số tiền mà công ty nợ các nhà cung cấp của mình.
  • Giá vốn hàng bán (COGS): Chi phí trực tiếp liên quan đến việc sản xuất hàng hóa bán ra của một công ty.
  • Số ngày: Khung thời gian mà DPO đang được tính toán, thường được biểu thị bằng ngày.

Sử dụng máy tính ở trên để nhập các giá trị khác nhau và xem Số ngày phải trả chưa thanh toán thay đổi linh hoạt như thế nào. Kết quả sẽ giúp bạn đưa ra quyết định sáng suốt dựa trên dữ liệu tài chính của công ty bạn.