Giải thích

Giá vốn hàng sản xuất (COGM) là gì?

Chi phí sản xuất hàng hóa (COGM) là một thước đo tài chính quan trọng thể hiện tổng chi phí sản xuất hàng hóa trong một khoảng thời gian cụ thể. Nó bao gồm tất cả các chi phí liên quan đến sản xuất, chẳng hạn như nguyên liệu thô, nhân công và chi phí chung. Hiểu COGM là điều cần thiết để doanh nghiệp đánh giá hiệu quả sản xuất và lợi nhuận của mình.

Cách tính COGM?

Công thức tính COGM như sau:

§§ COGM = Beginning Inventory + Purchases + Direct Labor + Overhead + WIP Beginning - WIP Ending - Ending Inventory §§

Ở đâu:

  • § COGM § — Giá vốn hàng sản xuất
  • § Beginning Inventory § — Giá trị hàng tồn kho đầu kỳ
  • § Purchases § — Tổng chi phí vật liệu bổ sung mua trong kỳ
  • § Direct Labor § — Chi phí nhân công trực tiếp tham gia vào quá trình sản xuất
  • § Overhead § — Chi phí gián tiếp liên quan đến sản xuất (ví dụ: tiện ích, tiền thuê nhà)
  • § WIP Beginning § — Giá trị của Công việc đang tiến hành tại đầu kỳ
  • § WIP Ending § — Giá trị của Công việc đang tiến hành vào cuối kỳ
  • § Ending Inventory § — Giá trị hàng tồn kho cuối kỳ

Ví dụ tính toán

Giả sử một công ty có các giá trị sau trong một khoảng thời gian nhất định:

  • Hàng tồn kho đầu kỳ: 1.000 USD
  • Mua hàng: 500$
  • Lao động trực tiếp: 200$
  • Chi phí chung: 100$
  • Bắt đầu WIP: $150
  • Kết thúc WIP: $100
  • Hàng tồn kho cuối kỳ: $300

Sử dụng công thức:

§§ COGM = 1000 + 500 + 200 + 100 + 150 - 100 - 300 = 1550 §§

Do đó, Giá vốn hàng sản xuất trong giai đoạn này là 1.550 USD.

Khi nào nên sử dụng Công cụ tính COGM?

  1. Báo cáo tài chính: Doanh nghiệp có thể sử dụng công cụ tính COGM để lập báo cáo tài chính và đánh giá chi phí sản xuất.
  • Ví dụ: Lập báo cáo tài chính quý.
  1. Lập ngân sách: Các công ty có thể ước tính chi phí sản xuất trong tương lai dựa trên dữ liệu COGM lịch sử.
  • Ví dụ: Lập ngân sách cho năm tài chính sắp tới.
  1. Kiểm soát chi phí: Xác định các lĩnh vực có thể giảm chi phí sản xuất.
  • Ví dụ: Phân tích chi phí lao động và chi phí chung để nâng cao hiệu quả.
  1. Quản lý hàng tồn kho: Giúp quản lý mức tồn kho một cách hiệu quả.
  • Ví dụ: Đảm bảo rằng việc sản xuất phù hợp với lượng hàng tồn kho sẵn có.
  1. Phân tích lợi nhuận: Đánh giá khả năng sinh lời của sản phẩm bằng cách so sánh COGM với doanh thu bán hàng.
  • Ví dụ: Xác định sản phẩm nào mang lại tỷ suất lợi nhuận cao nhất.

Ví dụ thực tế

  • Công ty sản xuất: Nhà sản xuất có thể sử dụng máy tính này để theo dõi chi phí sản xuất và đưa ra quyết định sáng suốt về quản lý giá cả và hàng tồn kho.
  • Doanh nghiệp nhỏ: Chủ doanh nghiệp nhỏ có thể sử dụng công cụ tính COGM để hiểu rõ hơn về chi phí sản xuất của họ và điều chỉnh chiến lược giá cho phù hợp.
  • Nhà phân tích tài chính: Nhà phân tích có thể sử dụng dữ liệu COGM để đánh giá hiệu quả hoạt động và lợi nhuận của công ty.

Sử dụng máy tính ở trên để nhập các giá trị khác nhau và xem Giá vốn hàng sản xuất thay đổi linh hoạt. Kết quả sẽ giúp bạn đưa ra quyết định sáng suốt dựa trên dữ liệu bạn có.

Định nghĩa các thuật ngữ chính

  • Hàng tồn kho đầu kỳ: Giá trị hàng tồn kho mà công ty có vào đầu kỳ.
  • Mua sắm: Tổng chi phí nguyên vật liệu mua trong kỳ.
  • Lao động trực tiếp: Chi phí nhân công trực tiếp tham gia sản xuất sản phẩm.
  • Chi phí chung: Chi phí gián tiếp không liên quan trực tiếp đến sản xuất nhưng cần thiết cho quá trình sản xuất.
  • Work In Progress (WIP): Giá trị của sản phẩm đang trong quá trình sản xuất nhưng chưa hoàn thiện.

Công cụ tính COGM này được thiết kế để giúp bạn hiểu rõ ràng về chi phí sản xuất, cho phép bạn đưa ra quyết định tài chính tốt hơn cho doanh nghiệp của mình.