Tushuntirish
Naqd pul ayirboshlash sikli (CCC) nima?
Naqd pul ayirboshlash tsikli (CCC) moliyaviy ko’rsatkich bo’lib, kompaniyaning inventar va boshqa resurslarga investitsiyalarini sotishdan tushgan pul oqimlariga aylantirish uchun zarur bo’lgan vaqtni ko’rsatadi. Bu kompaniya faoliyati samaradorligini va aylanma mablag’larni boshqarish qobiliyatini baholash uchun hal qiluvchi o’lchovdir.
Naqd pul ayirboshlash siklini qanday hisoblash mumkin?
Naqd pul ayirboshlash siklini quyidagi formula yordamida hisoblash mumkin:
Naqd pul ayirboshlash davri (CCC) tomonidan berilgan:
§§ CCC = DIO + DSO - DPO §§
qayerda:
- § CCC § — Naqd pul ayirboshlash davri (kunlarda)
- § DIO § — Toʻlanmagan kunlar (inventarlarni sotish uchun oʻrtacha kunlar soni)
- § DSO § — Toʻlanmagan sotuvlar (sotishdan keyin toʻlovni olish uchun oʻrtacha kunlar soni)
- § DPO § — Toʻlanmagan toʻlov kunlari (etkazib beruvchilarga toʻlovlarni amalga oshirish uchun ketadigan oʻrtacha kunlar soni)
Asosiy atamalarning ta’riflari
Inventarizatsiya qilinmagan kunlar (DIO): Bu ko’rsatkich kompaniya o’z inventarlarini sotish uchun qancha vaqt ketishini ko’rsatadi. Pastroq DIO kompaniya o’z inventarlarini tezda sotayotganini ko’rsatadi, bu odatda qulaydir.
Kunlar sotuvi (DSO): Bu koʻrsatkich kompaniyaning sotuvdan soʻng toʻlovni undirishi uchun oʻrtacha kunlar sonini oʻlchaydi. Pastroq DSO kompaniyaning debitorlik qarzlarini undirishda samarali ekanligini ko’rsatadi.
Toʻlanmagan toʻlanadigan kunlar (DPO): Bu koʻrsatkich kompaniyaning yetkazib beruvchilarga toʻlash uchun sarflagan oʻrtacha kunlar sonini aks ettiradi. Yuqori DPO to’lovlarni kechiktirish orqali kompaniya o’z pul oqimini samarali boshqarayotganligini ko’rsatishi mumkin.
Hisoblash misoli
Aytaylik, kompaniya quyidagi ko’rsatkichlarga ega:
- Inventarizatsiya qilinmagan kunlar (DIO): 30 kun
- Sotish kunlari (DSO): 45 kun
- To’lanmagan to’lanadigan kunlar (DPO): 20 kun
Formuladan foydalanish:
§§ CCC = 30 + 45 - 20 = 55 \text{ days} §§
Bu shuni anglatadiki, kompaniyaga inventar va debitorlik qarzlariga investitsiyalarini naqd pulga aylantirish uchun 55 kun kerak bo’ladi.
Naqd pul ayirboshlash sikli kalkulyatoridan qachon foydalanish kerak?
Moliyaviy tahlil: Korxonalar o’zlarining operatsion samaradorligini baholash va yaxshilash yo’nalishlarini aniqlash uchun CCCdan foydalanishlari mumkin.
Pul oqimlarini boshqarish: CCCni tushunish kompaniyalarga o’z majburiyatlarini bajarish uchun etarli likvidlikka ega bo’lishini ta’minlab, o’z pul oqimlarini samaraliroq boshqarishga yordam beradi.
Benchmarking: Kompaniyalar o’z faoliyatini baholash uchun o’z CCCni sanoat standartlari yoki raqobatchilar bilan solishtirishlari mumkin.
Investitsiya qarorlari: Investorlar kompaniyaning operatsion samaradorligini baholash va investitsion qarorlar qabul qilish uchun CCCdan foydalanishlari mumkin.
Strategik rejalashtirish: Korxonalar CCCdan inventarizatsiyani boshqarish, kredit siyosati va yetkazib beruvchilar bilan muzokaralar olib borish strategiyalarini ishlab chiqish uchun foydalanishlari mumkin.
Amaliy misollar
Chakana savdo: Chakana sotuvchi inventarni qanchalik tez topshirishi va to’lovlarni yig’ishini aniqlash uchun o’zining CCC-ni tahlil qilishi mumkin, bu esa zaxiralar darajasini va pul oqimini optimallashtirishga yordam beradi.
Ishlab chiqarish kompaniyasi: Ishlab chiqaruvchi xomashyo sotib olish va sotishdan naqd pul olish o’rtasidagi vaqtni qisqartirish maqsadida ishlab chiqarish tsikli va yetkazib beruvchi to’lovlarini qanchalik samarali boshqarishini baholash uchun CCCdan foydalanishi mumkin.
Xizmat ko’rsatish sohasi: Xizmat ko’rsatishga asoslangan kompaniya hisob-kitob va inkassatsiya jarayonlarini takomillashtirish, pul mablag’larining o’z vaqtida tushishini ta’minlash uchun o’zining DSO ni baholashi mumkin.
DIO, DSO va DPO uchun qiymatlaringizni kiritish uchun yuqoridagi kalkulyatordan foydalaning va naqd pul ayirboshlash sikli dinamik ravishda qanday o’zgarishini ko’ring. Natijalar kompaniyangizning operatsion samaradorligi va pul oqimlarini boshqarish haqida qimmatli tushunchalarni beradi.