Activity-Level Overhead Allocation Calculator
Tushuntirish
Faoliyat darajasidagi qo’shimcha xarajatlarni taqsimlash nima?
Faoliyat darajasidagi qo’shimcha xarajatlarni taqsimlash - bu xarajatlarni hisobga olishda bilvosita xarajatlarni (qo’shimcha xarajatlarni) ulardan foydalanish asosida muayyan faoliyatga belgilash uchun ishlatiladigan usul. Ushbu yondashuv korxonalarga o’z operatsiyalarining haqiqiy narxini tushunishga va narxlarni belgilash, byudjetlashtirish va resurslarni taqsimlash bo’yicha asosli qarorlar qabul qilishga yordam beradi.
Qo’shimcha xarajatlarni taqsimlashni qanday hisoblash mumkin?
Qo’shimcha xarajatlarni taqsimlash quyidagi formula bo’yicha hisoblanishi mumkin:
Faoliyat darajasi bo‘yicha qo‘shimcha xarajatlarni taqsimlash:
§§ \text{Overhead Allocation} = \frac{\text{Total Overhead}}{\text{Activity Level}} §§
qayerda:
- § \text{Overhead Allocation} § — faoliyat birligiga ajratilgan qoʻshimcha xarajatlar miqdori
- § \text{Total Overhead} § — ajratiladigan umumiy bilvosita xarajatlar
- § \text{Activity Level} § — faoliyat birliklari yoki soatlarining umumiy soni
Misol:
Agar umumiy qo’shimcha xarajatlar $1000 va faoliyat darajasi 50 birlik bo’lsa, qo’shimcha xarajatlar taqsimoti quyidagicha bo’ladi:
§§ \text{Overhead Allocation} = \frac{1000}{50} = 20 $ per unit §§
Faoliyat darajasidagi qo’shimcha xarajatlarni taqsimlash kalkulyatoridan qachon foydalanish kerak?
- Xarajatlarni boshqarish: Qo’shimcha xarajatlar mahsulot yoki xizmatlarning umumiy xarajatlar tarkibiga qanday ta’sir qilishini tushuning.
- Misol: Ishlab chiqaruvchi har bir mahsulot qatoriga qancha qo’shimcha xarajatlar bog’liqligini aniqlashi mumkin.
- Byudjetlashtirish: Byudjetlash jarayonlarini yaxshilash uchun qo‘shimcha xarajatlarni to‘g‘ri taqsimlang.
- Misol: Xizmat ko’rsatuvchi provayder faoliyat darajasiga qarab turli xizmatlar takliflari uchun xarajatlarni taxmin qilishi mumkin.
- Narxlar strategiyasi: Umumiy xarajatlarni aniq tushunish asosida narxlarni belgilang.
- Misol: Chakana sotuvchi har bir mahsulot bilan bog’liq bo’lgan qo’shimcha xarajatlarni bilish orqali mahsulotlarni yanada samaraliroq baholay oladi.
- Ish faoliyatini tahlil qilish: Tashkilot ichidagi turli faoliyat samaradorligini baholash.
- Misol: Loyiha menejeri qaysi loyihalar ko’proq qo’shimcha xarajatlarni sarflayotganini baholashi va shunga mos ravishda resurslar taqsimotini sozlashi mumkin.
- Moliyaviy hisobot: Qo’shimcha xarajatlarni to’g’ri taqsimlash orqali aniq moliyaviy hisobotlarni taqdim eting.
- Misol: kompaniya ma’lum bo’limlarga qo’shimcha xarajatlarni taqsimlash orqali rentabellikning aniqroq rasmini taqdim etishi mumkin.
Amaliy misollar
- Ishlab chiqarish: Zavod ushbu kalkulyatordan ishlab chiqarilgan birlik uchun qo’shimcha xarajatlarni aniqlash uchun foydalanishi mumkin, bu esa xarajatlarni tejash imkoniyatlarini aniqlashga yordam beradi.
- Xizmat ko’rsatish sohasi: Konsalting firmasi qo’shimcha xarajatlarni turli loyihalarga taqsimlashi mumkin, bu esa loyihaning rentabelligini yaxshiroq tahlil qilish imkonini beradi.
- Chakana savdo: Chakana sotuvchi inventarizatsiyani boshqarish va narxlarni optimallashtirish uchun turli mahsulot toifalari bilan bog’liq qo’shimcha xarajatlarni tahlil qilishi mumkin.
Turli qiymatlarni kiritish uchun yuqoridagi kalkulyatordan foydalaning va qo’shimcha xarajatlar taqsimotining dinamik ravishda o’zgarishini ko’ring. Natijalar sizda mavjud bo’lgan ma’lumotlarga asoslanib qaror qabul qilishga yordam beradi.
Asosiy atamalarning ta’riflari
- Umumiy qo’shimcha xarajatlar: To’g’ridan-to’g’ri ma’lum bir mahsulot yoki xizmat bilan bog’liq bo’lmagan biznes tomonidan olib borilgan umumiy bilvosita xarajatlar.
- Faoliyat darajasi: Qo’shimcha xarajatlarni taqsimlash uchun foydalaniladigan ishlab chiqarilgan birliklar yoki ishlagan soatlar soni kabi faoliyat hajmining o’lchovi.
Faoliyat darajasidagi qo’shimcha xarajatlarni taqsimlash kalkulyatorini tushunish va undan foydalanish orqali korxonalar xarajatlarni boshqarish amaliyotlarini yaxshilashlari va umumiy moliyaviy ko’rsatkichlarni yaxshilashlari mumkin.