Förklaring

Vad är Days Payable Outstanding (DPO)?

Days Payable Outstanding (DPO) är ett finansiellt mått som mäter det genomsnittliga antalet dagar som ett företag tar att betala sina leverantörer. En högre DPO indikerar att ett företag tar längre tid att betala sina räkningar, vilket kan vara ett tecken på bättre kassaflödeshantering, medan en lägre DPO kan tyda på att ett företag betalar sina leverantörer snabbt.

Hur beräknar man DPO?

DPO kan beräknas med följande formel:

DPO-formel:

§§ DPO = \frac{\text{Total Debt}}{\text{Cost of Goods Sold (COGS)}} \times \text{Number of Days} §§

där:

  • § DPO § — Dagar att betala utestående
  • § \text{Total Debt} § — Totalt belopp som är skyldigt till leverantörer
  • § \text{COGS} § — Kostnad för sålda varor under samma period
  • § \text{Number of Days} § — Antalet dagar i perioden som analyseras

Exempel:

Om ett företag har en total skuld på 10 000 USD, en COGS på 50 000 USD och analyserar en 30-dagarsperiod, skulle DPO beräknas enligt följande:

§§ DPO = \frac{10000}{50000} \times 30 = 6 \text{ days} §§

Detta innebär att det tar företaget i genomsnitt 6 dagar att betala sina leverantörer.

När ska man använda DPO-kalkylatorn?

  1. Kassaflödeshantering: Förstå hur lång tid det tar att reglera skulder med leverantörer, vilket kan hjälpa till att hantera kassaflödet effektivt.
  • Exempel: Ett företag kanske vill utöka sin DPO för att förbättra kassareserverna.
  1. Leverantörsförhandlingar: Använd DPO för att förhandla fram bättre betalningsvillkor med leverantörer.
  • Exempel: Ett företag med en hög DPO kan utnyttja detta för att förhandla fram längre betalningsvillkor.
  1. Finansiell analys: Analysera effektiviteten i ett företags leverantörsreskontraprocess.
  • Exempel: Investerare kan titta på DPO för att bedöma ett företags ekonomiska hälsa.
  1. Benchmarking: Jämför DPO med industristandarder för att utvärdera prestanda.
  • Exempel: Ett företag kan jämföra sin DPO med konkurrenter för att identifiera förbättringsområden.
  1. Budgetering: Inkludera DPO i ekonomisk planering och budgeteringsprocesser.
  • Exempel: Ett företag kan planera sina kassautflöden baserat på sin DPO.

Praktiska exempel

  • Tillverkningsföretag: Ett tillverkningsföretag kan använda DPO-kalkylatorn för att bedöma hur effektivt det hanterar sina skulder jämfört med industristandarder.
  • Detaljhandelsverksamhet: En återförsäljare kan analysera sin DPO för att avgöra om det tar för lång tid att betala leverantörer, vilket kan påverka leverantörsrelationerna.
  • Serviceindustri: Ett tjänstebaserat företag kan använda DPO för att säkerställa att det upprätthåller ett bra kassaflöde samtidigt som det hanterar sina skulder.

Nyckelord

  • Total skuld: Den totala summan pengar ett företag är skyldigt sina leverantörer.
  • Kostnad för sålda varor (COGS): De direkta kostnaderna hänförliga till produktionen av de varor som säljs av ett företag.
  • Antal dagar: Tidsramen över vilken DPO beräknas, vanligtvis uttryckt i dagar.

Använd kalkylatorn ovan för att mata in olika värden och se hur utestående dagar som ska betalas förändras dynamiskt. Resultaten hjälper dig att fatta välgrundade beslut baserat på ditt företags ekonomiska data.