Förklaring

Vad är en affärsplan för katastrofåterställning?

En Business Disaster Recovery Plan (BDRP) är en dokumenterad process eller uppsättning procedurer för att återställa och skydda en IT-infrastruktur för företag i händelse av en katastrof. Denna plan säkerställer att viktiga affärsfunktioner kan fortsätta under och efter en katastrof, vilket minimerar stilleståndstid och ekonomiska förluster.

Hur beräknar man kostnaden för en affärsplan för katastrofåterställning?

Den totala uppskattade kostnaden för en katastrofåterställningsplan kan beräknas med följande formel:

Total beräknad kostnad (C) är:

§§ C = (Loss per Hour × Downtime) + Recovery Costs + Equipment Costs + Training Costs §§

där:

  • § C § — total beräknad kostnad för katastrofåterställningsplanen
  • § Loss per Hour § — kostnaden för varje timmes driftstopp
  • § Downtime § — det totala antalet timmar verksamheten förväntas vara icke-operativ
  • § Recovery Costs § — de uppskattade kostnaderna för att återhämta sig från katastrofen
  • § Equipment Costs § — kostnaderna för reservutrustning och tjänster
  • § Training Costs § — kostnaderna för utbildning av personal och testning av återhämtningsplanen

Beräkningsexempel

Låt oss överväga ett scenario där ett företag har följande värden:

  • Förlust per timme: 1 000 USD
  • Nedtid: 10 timmar
  • Återställningskostnader: 20 000 USD
  • Utrustningskostnader: $15 000
  • Träningskostnader: 5 000 USD

Med hjälp av formeln:

§§ C = (1000 × 10) + 20000 + 15000 + 5000 = 10000 + 20000 + 15000 + 5000 = 50000 §§

Total beräknad kostnad för katastrofåterställningsplan: 50 000 USD

När ska man använda kalkylatorn för Business Cost of Disaster Recovery Plan?

  1. Riskbedömning: Utvärdera den potentiella ekonomiska effekten av olika katastrofscenarier på ditt företag.
  • Exempel: Uppskattning av kostnader i samband med naturkatastrofer, cyberattacker eller utrustningsfel.
  1. Budgetering: Planera och allokera resurser för katastrofåterställningsinsatser.
  • Exempel: Bestämma hur mycket som ska investeras i backupsystem och personalutbildning.
  1. Business Continuity Planning: Se till att ditt företag kan fortsätta sin verksamhet under och efter en katastrof.
  • Exempel: Utveckla strategier för att upprätthålla kritisk verksamhet under oväntade händelser.
  1. Försäkringsändamål: Ge uppskattningar för försäkringskrav relaterade till affärsavbrott.
  • Exempel: Dokumentera potentiella förluster för försäkringsskydd.
  1. Föreskriftsefterlevnad: Uppfyll branschstandarder och föreskrifter angående katastrofåterställning.
  • Exempel: Säkerställa efterlevnad av dataskyddslagar som kräver katastrofåterställningsplaner.

Praktiska exempel

  • IT-företag: Ett IT-företag kan använda denna kalkylator för att uppskatta kostnaderna för driftstopp på grund av serverfel och planera därefter.
  • Tillverkningsföretag: En tillverkare kan bedöma de ekonomiska konsekvenserna av utrustningsfel och utveckla en återställningsstrategi.
  • Detaljhandelsbutiker: Återförsäljare kan beräkna potentiella förluster från butiksstängningar på grund av katastrofer och förbereda sina återhämtningsplaner.

Definitioner av nyckeltermer

  • Nedtid: Den period under vilken ett företag inte kan fungera på grund av en katastrof eller ett misslyckande.
  • Återställningskostnader: Utgifter för att återställa affärsverksamheten efter en katastrof.
  • Förlust per timme: Den ekonomiska förlust som ett företag upplever för varje timme som det inte är i drift.
  • Utrustningskostnader: Kostnader förknippade med att köpa eller hyra reservutrustning och tjänster som krävs för återställning.
  • Utbildningskostnader: Kostnader relaterade till utbildning av anställda om katastrofåterställningsprocedurer och genomförande av övningar.

Använd kalkylatorn ovan för att mata in olika värden och se den totala uppskattade kostnaden för din katastrofåterställningsplan förändras dynamiskt. Resultaten hjälper dig att fatta välgrundade beslut baserat på den information du har.