Объяснение

Что такое страховой запас?

Страховой запас — это буферный запас, который помогает предприятиям предотвратить дефицит товаров, вызванный колебаниями спроса или задержками в цепочке поставок. Он действует как защита от неопределенностей, гарантируя, что вы сможете удовлетворить спрос клиентов даже в случае неожиданных изменений.

Как рассчитать страховой запас?

Страховой запас можно рассчитать по следующей формуле:

** Страховой запас (SS) рассчитывается как: **

§§ SS = Z \times \sigma_d \times \sqrt{L} §§

где:

  • § SS § — Страховой запас
  • § Z § — Z-показатель, соответствующий желаемому уровню обслуживания (например, 1,645 для уровня обслуживания 95 %).
  • § σ_d § — Стандартное отклонение спроса
  • § L § — Срок выполнения (в днях)

Эта формула поможет вам определить, сколько дополнительных запасов вам необходимо иметь в наличии, чтобы удовлетворить спрос клиентов в течение времени выполнения заказа.

Пример:

  • Средний спрос: 100 единиц в день.
  • Стандартное отклонение спроса: 20 единиц.
  • Срок выполнения: 5 дней
  • Уровень обслуживания: 95% (Z-показатель = 1,645)

Используя формулу:

§§ SS = 1.645 \times 20 \times \sqrt{5} \approx 73.5 \text{ units} §§

Когда использовать калькулятор расчета страхового запаса?

  1. Управление запасами. Определите необходимый уровень резервного запаса, который следует поддерживать на складе, чтобы избежать дефицита.
  • Пример: розничный торговец оценивает, сколько дополнительных запасов следует оставить для популярного продукта.
  1. Оптимизация цепочки поставок. Анализируйте влияние времени выполнения заказа и изменчивости спроса на уровень запасов.
  • Пример: производитель оценивает, как изменения в сроках выполнения заказов поставщиками влияют на его потребности в страховых запасах.
  1. Прогнозирование спроса: корректируйте уровни страховых запасов на основе исторических данных о спросе и его изменчивости.
  • Пример: компания использует данные о прошлых продажах для прогнозирования будущих колебаний спроса.
  1. Повышение уровня обслуживания. Стремитесь достичь целевых показателей уровня обслуживания клиентов, рассчитав необходимый страховой запас.
  • Пример: компания, стремящаяся достичь 95% уровня обслуживания заказов клиентов.
  1. Управление рисками. Снижение рисков, связанных с сбоями в цепочке поставок, путем поддержания адекватных резервных запасов.
  • Пример: компания готовится к возможным задержкам поставок из-за непредвиденных обстоятельств.

Практические примеры

Электронная коммерция. Интернет-магазин может использовать этот калькулятор, чтобы определить, сколько дополнительных запасов нужно сохранить для товаров, пользующихся повышенным спросом, в пиковые сезоны.

  • Производство: фабрика может рассчитать резервный запас, чтобы обеспечить достаточное количество сырья для продолжения производства без задержек. – Продуктовые магазины. Супермаркеты могут оценивать уровень резервных запасов скоропортящихся продуктов, чтобы минимизировать отходы и обеспечить доступность продуктов.

Ключевые термины

  • Средний спрос: ожидаемое количество продукта, проданного за определенный период (ежедневно или ежемесячно).
  • Стандартное отклонение спроса: статистический показатель, указывающий на изменчивость или отклонение спроса от среднего значения.
  • Время выполнения: время, необходимое с момента размещения заказа до момента получения продукта и его готовности к продаже. – Уровень обслуживания: процент удовлетворения клиентского спроса без дефицита товаров, часто выражаемый в виде целевого процента.

Используйте калькулятор выше, чтобы ввести значения и динамически просмотреть рассчитанный страховой запас. Результаты помогут вам принять обоснованные решения об управлении запасами и обеспечить эффективное удовлетворение спроса клиентов.