Объяснение

Как рассчитать общие затраты внутрифирменной транзакции?

Общие затраты внутрифирменной транзакции можно рассчитать по следующей формуле:

Общая стоимость (TC) рассчитывается по формуле:

§§ TC = T + (T \times VAT) + (T \times Profit Tax) + Transport Costs + Administrative Costs + Fees §§

где:

  • § TC § — общие затраты
  • § T § — сумма транзакции
  • § VAT § — ставка НДС (в десятичном виде)
  • § Profit Tax § — ставка налога на прибыль (в десятичном формате)
  • § Transport Costs § — расходы, связанные с транспортировкой.
  • § Administrative Costs § — расходы связанные с администрированием
  • § Fees § — дополнительные комиссии.

Эта формула позволяет предприятиям понять полное финансовое влияние межфирменных транзакций, гарантируя, что они учитывают все соответствующие затраты.

Пример:

  • Сумма транзакции (§ T §): 1000 рублей.
  • Ставка НДС (§ VAT §): 20% (0,20)
  • Ставка налога на прибыль (§ Profit Tax §): 15% (0,15)
  • Транспортные расходы (§ Transport Costs §): 100 рублей.
  • Административные расходы (§ Administrative Costs §): 50 рублей.
  • Сборы (§ Fees §): 10 рублей.

Рассчитываем общие затраты:

§§ TC = 1000 + (1000 \times 0.20) + (1000 \times 0.15) + 100 + 50 + 10 = 1000 + 200 + 150 + 100 + 50 + 10 = 1510 §§

Когда использовать калькулятор стоимости межфирменных транзакций?

  1. Анализ затрат: оцените общие затраты, связанные с внутрифирменными транзакциями, чтобы обеспечить точную финансовую отчетность.
  • Пример: Оценка стоимости товаров, проданных между дочерними компаниями.
  1. Бюджетирование: помощь в подготовке бюджетов путем оценки затрат на внутрифирменные операции.
  • Пример: планирование ожидаемых транспортных и административных расходов в предстоящем финансовом году.
  1. Налоговое соблюдение. Обеспечьте соблюдение налогового законодательства путем точного расчета НДС и налога на прибыль.
  • Пример: подготовка к аудиту путем ведения четкого учета транзакционных издержек.
  1. Финансовое планирование. Помощь в принятии стратегических решений путем предоставления информации о структуре затрат внутрифирменных транзакций.
  • Пример: принятие решения о передаче определенных услуг на аутсорсинг на основе анализа затрат.
  1. Оценка эффективности. Отслеживайте и измеряйте эффективность межфирменных транзакций с течением времени.
  • Пример: Мониторинг изменений затрат для определения областей для улучшения.

Практические примеры

  • Транснациональные корпорации: транснациональная компания может использовать этот калькулятор для оценки затрат на транспортировку товаров между своими дочерними компаниями в разных странах.
  • Управление цепочками поставок: предприятия могут оценить общие затраты на логистику и транспортировку для внутрифирменных транзакций.
  • Финансовые проверки. В ходе проверок компании могут предоставить подробную разбивку затрат по внутрифирменным операциям, чтобы продемонстрировать соблюдение налогового законодательства.

Определения терминов, используемых в калькуляторе

  • Сумма транзакции (T): начальная денежная стоимость транзакции между организациями.
  • НДС (налог на добавленную стоимость): налог на потребление, взимаемый с добавленной стоимости товаров и услуг на каждом этапе производства или распределения.
  • Налог на прибыль: налог, взимаемый с прибыли корпорации, рассчитываемый как процент от чистого дохода.
  • Транспортные расходы: расходы, понесенные при транспортировке товаров от одного предприятия к другому.
  • Административные расходы: накладные расходы, связанные с общим управлением бизнесом, включая заработную плату, канцелярские товары и коммунальные услуги.
  • Комиссии: дополнительные сборы, которые могут возникнуть в процессе транзакции, например плата за обслуживание или комиссия за транзакцию.

Используйте калькулятор выше, чтобы ввести различные значения и увидеть, как общие затраты динамически меняются. Результаты помогут вам принять обоснованные решения на основе имеющихся у вас финансовых данных.