Объяснение

Что такое неоплаченные дни выплаты (DPO)?

Дни невыплаченной задолженности (DPO) — это финансовый показатель, который измеряет среднее количество дней, в течение которых компания платит своим поставщикам. Более высокий DPO указывает на то, что компании требуется больше времени для оплаты своих счетов, что может быть признаком лучшего управления денежными потоками, тогда как более низкий DPO может указывать на то, что компания быстро платит своим поставщикам.

Как рассчитать ДПО?

ДПО можно рассчитать по следующей формуле:

Формула ДПО:

§§ DPO = \frac{\text{Total Debt}}{\text{Cost of Goods Sold (COGS)}} \times \text{Number of Days} §§

где:

  • § DPO § — неоплаченные дни к оплате
  • § \text{Total Debt} § — Общая сумма задолженности перед поставщиками.
  • § \text{COGS} § — Стоимость проданных товаров за тот же период.
  • § \text{Number of Days} § — Количество дней в анализируемом периоде

Пример:

Если компания имеет общий долг в размере 10 000 рублей, себестоимость продаж в размере 50 000 рублей и анализирует 30-дневный период, DPO будет рассчитываться следующим образом:

§§ DPO = \frac{10000}{50000} \times 30 = 6 \text{ days} §§

Это означает, что компании требуется в среднем 6 дней, чтобы расплатиться со своими поставщиками.

Когда использовать калькулятор DPO?

  1. Управление денежными потоками: узнайте, сколько времени требуется на погашение долгов перед поставщиками, что может помочь эффективно управлять денежными потоками.
  • Пример: компания может захотеть продлить срок действия DPO, чтобы улучшить резервы денежных средств.
  1. Переговоры с поставщиками. Используйте DPO, чтобы договориться с поставщиками о лучших условиях оплаты.
  • Пример: компания с высоким DPO может использовать это для согласования более длительных условий оплаты.
  1. Финансовый анализ: анализируйте эффективность процесса расчета кредиторской задолженности компании.
  • Пример: Инвесторы могут использовать DPO, чтобы оценить финансовое состояние компании.
  1. Сравнительный анализ: сравните DPO с отраслевыми стандартами, чтобы оценить производительность.
  • Пример: компания может сравнить свой DPO с конкурентами, чтобы определить области для улучшения.
  1. Бюджетирование. Включите DPO в процессы финансового планирования и составления бюджета.
  • Пример: компания может планировать отток денежных средств на основе своего DPO.

Практические примеры

– Производственная компания. Производственная фирма может использовать калькулятор DPO, чтобы оценить, насколько эффективно она управляет своей кредиторской задолженностью по сравнению с отраслевыми стандартами.

  • Розничный бизнес. Розничный торговец может проанализировать свой DPO, чтобы определить, не занимает ли он слишком много времени на оплату поставщикам, что может повлиять на отношения с поставщиками. – Сфера услуг. Компания, предоставляющая услуги, может использовать DPO, чтобы обеспечить поддержание хорошего денежного потока и одновременно управлять своей кредиторской задолженностью.

Ключевые термины

  • Общая задолженность: общая сумма денег, которую компания должна своим поставщикам.
  • Себестоимость проданных товаров (COGS): прямые затраты, относящиеся к производству товаров, продаваемых компанией. – Количество дней: период времени, в течение которого рассчитывается DPO, обычно выражается в днях.

Используйте калькулятор выше, чтобы ввести различные значения и посмотреть, как динамически изменяется показатель «Непогашенная задолженность в днях». Результаты помогут вам принимать обоснованные решения на основе финансовых данных вашей компании.