Объяснение

Что такое себестоимость произведенной продукции (COGM)?

Себестоимость произведенных товаров (COGM) — это ключевой финансовый показатель, который отражает общую стоимость производства товаров за определенный период. Сюда входят все затраты, связанные с производством, такие как сырье, рабочая сила и накладные расходы. Понимание COGM необходимо предприятиям для оценки эффективности и прибыльности своего производства.

Как рассчитать COGM?

Формула для расчета COGM выглядит следующим образом:

§§ COGM = Beginning Inventory + Purchases + Direct Labor + Overhead + WIP Beginning - WIP Ending - Ending Inventory §§

где:

  • § COGM § — Стоимость произведенных товаров
  • § Beginning Inventory § — Стоимость запасов на начало периода.
  • § Purchases § — Общая стоимость дополнительных материалов, приобретенных за период.
  • § Direct Labor § — Стоимость рабочей силы, непосредственно участвующей в производственном процессе.
  • § Overhead § — Косвенные затраты, связанные с производством (например, коммунальные услуги, аренда)
  • § WIP Beginning § — значение незавершенной работы на начало периода.
  • § WIP Ending § — значение незавершенной работы на конец периода.
  • § Ending Inventory § — Стоимость запасов на конец периода.

Пример расчета

Допустим, компания имеет следующие значения за определенный период:

  • Начальный инвентарь: 1000 рублей .
  • Покупки: 500 рублей .
  • Прямая рабочая сила: 200 рублей .
  • Накладные расходы: 100 рублей .
  • Начало незавершенного производства: 150 рублей .
  • Незавершенное завершение: 100 рублей .
  • Конечный инвентарь: 300 рублей .

Используя формулу:

§§ COGM = 1000 + 500 + 200 + 100 + 150 - 100 - 300 = 1550 §§

Таким образом, себестоимость произведенной продукции за этот период составляет 1550 рублей .

Когда использовать калькулятор COGM?

  1. Финансовая отчетность. Предприятия могут использовать калькулятор COGM для подготовки финансовой отчетности и оценки производственных затрат.
  • Пример: Подготовка квартальных финансовых отчетов.
  1. Бюджетирование. Компании могут оценивать будущие производственные затраты на основе исторических данных COGM.
  • Пример: установление бюджетов на предстоящий финансовый год.
  1. Контроль затрат. Определите области, в которых производственные затраты могут быть снижены.
  • Пример: анализ затрат на оплату труда и накладных расходов для повышения эффективности.
  1. Управление запасами: помогает эффективно управлять уровнем запасов.
  • Пример: обеспечение соответствия производства и наличия запасов.
  1. Анализ рентабельности. Оцените рентабельность продукции путем сравнения COGM с выручкой от продаж.
  • Пример: определение того, какие продукты приносят наибольшую прибыль.

Практические примеры

– Производственная компания: производитель может использовать этот калькулятор для отслеживания производственных затрат и принятия обоснованных решений о ценообразовании и управлении запасами.

  • Малый бизнес. Владелец малого бизнеса может использовать калькулятор COGM, чтобы лучше понять свои производственные затраты и соответствующим образом скорректировать свою стратегию ценообразования.
  • Финансовые аналитики. Аналитики могут использовать данные COGM для оценки операционной эффективности и прибыльности компании.

Используйте калькулятор выше, чтобы ввести различные значения и увидеть динамические изменения себестоимости произведенной продукции. Результаты помогут вам принять обоснованные решения на основе имеющихся у вас данных.

Определения ключевых терминов

  • Начальный запас: стоимость запасов, имеющихся у компании на начало периода.
  • Покупки: общая стоимость материалов, приобретенных за период.
  • Прямая рабочая сила: стоимость рабочей силы, непосредственно задействованной в производстве продукции.
  • Накладные: косвенные затраты, которые не связаны напрямую с производством, но необходимы для производства.
  • Незавершенное производство (НЗП): стоимость продуктов, которые находятся в процессе производства, но еще не завершены.

Этот калькулятор COGM предназначен для того, чтобы дать вам четкое представление о ваших производственных затратах, что позволит вам принимать более обоснованные финансовые решения для вашего бизнеса.