Объяснение

Что такое калькуляция на основе деятельности (ABC)?

Калькуляция затрат по видам деятельности (ABC) — это метод расчета затрат, который определяет виды деятельности в организации и назначает стоимость каждого вида деятельности всем продуктам и услугам в соответствии с фактическим потреблением каждого из них. Этот метод обеспечивает более точное отражение затрат, связанных с конкретными видами деятельности, что приводит к более эффективному принятию решений и распределению ресурсов.

Как пользоваться калькулятором ABC?

Калькулятор ABC позволяет вам ввести общие накладные расходы, стоимость конкретной деятельности и объем этой деятельности. Затем он рассчитывает стоимость каждого действия, что помогает вам понять, какой вклад каждое действие вносит в ваши общие затраты.

Формула расчета стоимости одного мероприятия:

§§ \text{Cost per Activity} = \frac{\text{Total Overhead Costs} + \text{Cost of Activity}}{\text{Volume of Activity}} §§

где:

  • § \text{Cost per Activity} § — расчетная стоимость для каждой единицы деятельности.
  • § \text{Total Overhead Costs} § — общая сумма косвенных затрат, которые нельзя напрямую отнести к конкретному товару или услуге.
  • § \text{Cost of Activity} § — прямые затраты, связанные с конкретным видом деятельности.
  • § \text{Volume of Activity} § — общее количество единиц выполненной активности

Пример:

  1. Общая накладные расходы (§ \text{Total Overhead Costs} §): 1000 рублей .
  2. Стоимость активности (§ \text{Cost of Activity} §): 200 рублей .
  3. Объем активности (§ \text{Volume of Activity} §): 50

Используя формулу:

§§ \text{Cost per Activity} = \frac{1000 + 200}{50} = 24.00 §§

Это означает, что стоимость единицы деятельности составляет 24 рубльа .

Когда использовать калькулятор ABC?

  1. Управление затратами. Поймите, как накладные расходы распределяются между различными видами деятельности.
  • Пример: производственная компания может определить, какие процессы являются более затратными, и соответствующим образом скорректировать их.
  1. Стратегия ценообразования. Устанавливайте цены на основе реальной стоимости предоставления услуги или продукта.
  • Пример: поставщик услуг может определить стоимость предоставления услуги, чтобы обеспечить прибыльность.
  1. Составление бюджета: более эффективно распределяйте ресурсы, понимая затраты, связанные с каждым видом деятельности.
  • Пример: менеджер проекта может более точно составлять бюджет, зная затраты на различные мероприятия по проекту.
  1. Оценка эффективности. Оцените эффективность различных видов деятельности внутри организации.
  • Пример: компания может оценить, какие виды деятельности приносят максимальную отдачу от инвестиций.
  1. Принятие решений. Принимайте обоснованные решения о том, какие действия продолжить, изменить или прекратить.
  • Пример: на основании анализа ABC компания может принять решение прекратить выпуск линейки продуктов, которая не является экономически эффективной.

Практические примеры

  • Производство: фабрика может использовать калькулятор ABC для определения стоимости каждой производственной линии, что помогает выявить недостатки и области для улучшения.
  • Сфера услуг. Консалтинговая фирма может анализировать затраты, связанные с различными типами взаимодействия с клиентами, чтобы оптимизировать ценообразование и предоставление услуг.
  • Здравоохранение. Больница может оценить стоимость различных видов лечения и процедур, что позволяет лучше распределять ресурсы и разрабатывать стратегии ухода за пациентами.

Ключевые термины

– Накладные расходы: косвенные затраты, которые не связаны напрямую с конкретным продуктом или услугой, например коммунальные услуги, аренда и заработная плата административных работников.

  • Стоимость деятельности: прямые затраты, связанные с выполнением конкретной деятельности, например, затраты на рабочую силу и материалы. – Объем действий: общее количество раз выполнения действия, которое может повлиять на общее распределение затрат.

Используйте калькулятор выше, чтобы ввести различные значения и посмотреть, как динамически меняется стоимость за одно действие. Результаты помогут вам принять обоснованные решения на основе имеющихся у вас данных.