Explicação

O que é Quantidade Econômica de Pedido (EOQ)?

A Quantidade Econômica de Pedido (EOQ) é uma fórmula crucial de gerenciamento de estoque que ajuda as empresas a determinar a quantidade ideal de pedido que minimiza os custos totais de estoque. Esses custos incluem custos de pedido (os custos associados à colocação e recebimento de pedidos) e custos de manutenção (os custos de armazenamento de estoque). Ao calcular o EOQ, as empresas podem garantir que não estão com excesso ou falta de estoque, levando a operações mais eficientes e economia de custos.

Como calcular o EOQ?

O EOQ pode ser calculado usando a seguinte fórmula:

Fórmula EOQ:

§§ EOQ = \sqrt{\frac{2DS}{H}} §§

onde:

  • § EOQ § — Quantidade econômica do pedido
  • § D § — Demanda anual (a quantidade total de unidades vendidas ou usadas em um ano)
  • § S § — Custo do pedido por pedido (o custo incorrido sempre que um pedido é feito)
  • § H § — Custo de manutenção por unidade por ano (o custo para manter uma unidade de estoque por um ano)

Esta fórmula fornece o número ideal de unidades a serem solicitadas de cada vez para minimizar os custos totais de estoque.

Exemplo:

  • Demanda Anual (D): 1000 unidades
  • Custo (S) do pedido: $ 50 por pedido
  • Custo de manutenção (H): $ 2 por unidade por ano

Usando a fórmula EOQ:

§§ EOQ = \sqrt{\frac{2 \times 1000 \times 50}{2}} = \sqrt{50000} \approx 223.61 \text{ units} §§

Isso significa que a quantidade ideal do pedido é de aproximadamente 224 unidades.

Quando usar a Calculadora EOQ?

  1. Gerenciamento de estoque: As empresas podem usar a calculadora EOQ para determinar a quantidade mais econômica para pedir, ajudando a gerenciar os níveis de estoque com eficiência.
  • Exemplo: Um retalhista pode evitar excesso de stock e reduzir custos de armazenamento.
  1. Redução de custos: Ao calcular o EOQ, as empresas podem minimizar seus custos totais de estoque, levando a um aumento na lucratividade.
  • Exemplo: Um fabricante pode reduzir os custos de pedidos e de manutenção otimizando as quantidades dos pedidos.
  1. Otimização da cadeia de suprimentos: O EOQ ajuda no planejamento e coordenação das atividades da cadeia de suprimentos, garantindo a reposição oportuna do estoque.
  • Exemplo: Um distribuidor pode manter um fluxo constante de produtos sem excesso de estoque.
  1. Planejamento Financeiro: As empresas podem prever melhor o fluxo de caixa e o orçamento para compras de estoque ao compreenderem as quantidades ideais de pedidos.
  • Exemplo: Uma pequena empresa pode alocar fundos de forma mais eficaz para compras de estoque.
  1. Eficiência Operacional: Ao usar o EOQ, as empresas podem simplificar seus processos de pedidos e melhorar a eficiência operacional geral.
  • Exemplo: um restaurante pode garantir que terá ingredientes suficientes sem pedir demais.

Exemplos práticos

  • Negócio de varejo: uma loja de roupas pode usar a calculadora EOQ para determinar quantas unidades de um item específico solicitar para atender à demanda do cliente sem excesso de estoque.
  • Fabricação: uma fábrica pode calcular o EOQ de matérias-primas para garantir que haja suprimentos suficientes para a produção e, ao mesmo tempo, minimizar os custos de armazenamento.
  • Comércio eletrônico: um varejista on-line pode otimizar seus níveis de estoque usando o EOQ para gerenciar o estoque de vários produtos de maneira eficaz.

Use a calculadora acima para inserir valores diferentes e ver a quantidade ideal do pedido mudar dinamicamente. Os resultados o ajudarão a tomar decisões informadas com base nas suas necessidades de estoque.

Definições de termos usados ​​na calculadora EOQ

  • Demanda Anual (D): A quantidade total de unidades que uma empresa espera vender ou usar em um ano.
  • Custo (S) de Pedido: O custo incorrido cada vez que um pedido é feito, incluindo despesas de envio, manuseio e administrativas.
  • Custo de retenção (H): O custo associado ao armazenamento de estoque, incluindo armazenamento, seguro e depreciação.

Ao compreender estes termos e utilizar a calculadora EOQ, as empresas podem melhorar as suas estratégias de gestão de inventário e obter melhores resultados financeiros.