| Scenario | Price | Var cost | Break-even units | Δ vs current |
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Transforme custos fixos, preco e custo variavel na quantidade minima que o negocio precisa de vender para nao dar prejuizo.
| Scenario | Price | Var cost | Break-even units | Δ vs current |
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A calculadora subtrai o custo variavel unitario ao preco de venda para obter a margem de contribuicao. Depois divide os custos fixos mensais por essa margem para estimar unidades no ponto de equilibrio e multiplica por preco para obter faturacao. Exemplo: um pequeno estudio no Porto com 2.400 EUR de custos fixos, preco medio de 80 EUR por sessao e 18 EUR de custo variavel precisa de vender cerca de 39 sessoes por mes para cobrir custos antes de impostos.
Baseia-se em analise de gestao custo-volume-resultado e margem de contribuicao. Use contabilidade real, extratos, faturas, custos sem ou com IVA de forma consistente e confirme impactos fiscais com contabilista certificado.
Pode usar qualquer abordagem, mas seja consistente. Para gestao interna em Portugal, muitos negocios analisam preco e custos sem IVA quando o imposto e recuperavel.
Precisa de vender muitas unidades para cobrir custos fixos. Reavaliar preco, fornecedores, descontos, pacote de servicos ou custos fixos pode ter mais impacto do que tentar vender mais.