Forklaring

Hva er et beholdningsbestillingspunkt?

Inventory Reorder Point (ROP) er en kritisk beregning for lagerstyring som angir lagernivået der en ny ordre skal plasseres for å fylle på lager før den går tom. Dette hjelper bedrifter med å unngå lagerbeholdninger og sikrer at de kan møte kundenes etterspørsel uten overlager.

Hvordan beregne ombestillingspunktet?

Ombestillingspunktet kan beregnes ved hjelp av følgende formel:

Reorder Point (ROP) beregnes som:

§§ ROP = (Average Daily Consumption \times Lead Time) + Safety Stock §§

hvor:

  • § ROP § — Bestillingspunkt
  • § Average Daily Consumption § — Gjennomsnittlig mengde inventar solgt eller brukt per dag.
  • § Lead Time § — Tiden (i dager) det tar før en ny bestilling kommer etter at den er lagt inn.
  • § Safety Stock § — En ekstra mengde inventar beholdt for å redusere risikoen for lagerutgang på grunn av usikkerhet i etterspørsel eller tilbud.

Eksempel:

  1. Gjennomsnittlig daglig forbruk (§ Average Daily Consumption §): 10 enheter
  2. Ledetid (§ Lead Time §): 5 dager
  3. Sikkerhetslager (§ Safety Stock §): 20 enheter

Ved å bruke formelen:

§§ ROP = (10 \times 5) + 20 = 50 units §§

Dette betyr at når lagernivået når 50 enheter, bør en ny ordre legges inn for å unngå å gå tom for lager.

Når skal man bruke kalkulatoren for beholdningsbestillingspunkt?

  1. Inventory Management: For å opprettholde optimale lagernivåer og unngå lagerutgang.
  • Eksempel: Forhandlere kan bruke denne kalkulatoren til å bestemme når de skal bestille populære varer.

  1. Supply Chain Optimization: For å strømlinjeforme forsyningskjedeprosessen og redusere holdekostnader. – Eksempel: Produsenter kan beregne etterbestillingspoeng for å sikre at de har nok råvarer til produksjon.

  2. Etterspørselsprognose: For å justere lagernivåer basert på endret kundebehov. – Eksempel: Sesongbaserte bedrifter kan bruke denne kalkulatoren til å forberede seg på høye salgsperioder.

  3. Finansiell planlegging: For å administrere kontantstrømmen ved å minimere overflødig beholdning.

  • Eksempel: Bedrifter kan unngå å binde kapital i usolgte aksjer.
  1. Operasjonseffektivitet: For å forbedre den generelle operasjonelle effektiviteten ved å sikre rettidig etterfylling av lager. – Eksempel: Restauranter kan beregne ombestillingspoeng for ingredienser for å sikre at de aldri går tom i rushtiden.

Praktiske eksempler

  • E-handelsvirksomhet: En nettbutikk kan bruke denne kalkulatoren til å bestemme når populære produkter skal bestilles på nytt, for å sikre at de alltid er på lager for kundene.
  • Produksjon: En fabrikk kan beregne etterbestillingspunktet for råvarer for å forhindre produksjonsforsinkelser.
  • Matbutikk: En dagligvarebutikk kan bruke kalkulatoren til å administrere bedervelige varer, og sikre at de har nok lager uten å overbestille.

Nøkkelord

  • Gjennomsnittlig daglig forbruk: Gjennomsnittlig antall solgte eller brukt enheter per dag.
  • Ledetid: Tiden det tar fra du legger inn en bestilling til beholdningen er mottatt.
  • Sikkerhetslager: Ekstra beholdning holdt for å forhindre lageruttak på grunn av variasjon i etterspørselen eller forstyrrelser i forsyningskjeden.

Bruk kalkulatoren ovenfor for å legge inn verdiene dine og dynamisk se endringen i bestillingspunktet. Resultatene vil hjelpe deg med å ta informerte beslutninger om din lagerstyringsstrategi.