Forklaring
Hva er en plan for gjenoppretting av forretningskatastrofer?
En Business Disaster Recovery Plan (BDRP) er en dokumentert prosess eller et sett med prosedyrer for å gjenopprette og beskytte en bedrifts IT-infrastruktur i tilfelle en katastrofe. Denne planen sikrer at kritiske forretningsfunksjoner kan fortsette under og etter en katastrofe, og minimerer nedetid og økonomiske tap.
Hvordan beregne kostnadene for en forretningsplan for katastrofegjenoppretting?
Den totale estimerte kostnaden for en katastrofegjenopprettingsplan kan beregnes ved å bruke følgende formel:
Total estimert kostnad (C) er:
§§ C = (Loss per Hour × Downtime) + Recovery Costs + Equipment Costs + Training Costs §§
hvor:
- § C § — total estimert kostnad for katastrofegjenopprettingsplanen
- § Loss per Hour § — kostnadene som påløper for hver time med nedetid
- § Downtime § — de totale timene virksomheten forventes å være ikke-operativ
- § Recovery Costs § — de estimerte kostnadene forbundet med å komme seg etter katastrofen
- § Equipment Costs § — kostnadene for reserveutstyr og tjenester
- § Training Costs § — kostnadene for opplæring av personalet og testing av gjenopprettingsplanen
Eksempel på beregning
La oss vurdere et scenario der en virksomhet har følgende verdier:
- Tap per time: $1000
- ** Nedetid**: 10 timer
- Gjenopprettingskostnader: $20 000
- Utstyrskostnader: $15 000
- Opplæringskostnader: $5000
Ved å bruke formelen:
§§ C = (1000 × 10) + 20000 + 15000 + 5000 = 10000 + 20000 + 15000 + 5000 = 50000 §§
Total estimert kostnad for katastrofegjenopprettingsplan: $50 000
Når skal man bruke kalkulatoren for Business Cost of Business Disaster Recovery Plan?
Risikovurdering: Vurder den potensielle økonomiske konsekvensen av ulike katastrofescenarier på virksomheten din. – Eksempel: Estimering av kostnader forbundet med naturkatastrofer, nettangrep eller utstyrsfeil.
Budsjettering: Planlegg og tildel ressurser til katastrofegjenoppretting.
- Eksempel: Bestemme hvor mye som skal investeres i backupsystemer og opplæring av ansatte.
- Business Continuity Planning: Sørg for at virksomheten din kan fortsette driften under og etter en katastrofe.
- Eksempel: Utvikle strategier for å opprettholde kritiske operasjoner under uventede hendelser.
- Forsikringsformål: Gi estimater for forsikringskrav knyttet til forretningsavbrudd.
- Eksempel: Dokumentere potensielle tap for forsikringsdekning.
- Forskriftsoverholdelse: Møt industristandarder og forskrifter angående gjenoppretting etter katastrofe. – Eksempel: Sikre overholdelse av databeskyttelseslover som krever katastrofegjenopprettingsplaner.
Praktiske eksempler
- IT-selskaper: Et IT-firma kan bruke denne kalkulatoren til å estimere kostnadene ved nedetid på grunn av serverfeil og planlegge deretter.
- Produksjonsbedrifter: En produsent kan vurdere den økonomiske konsekvensen av utstyrssvikt og utvikle en gjenopprettingsstrategi.
- Detaljbutikker: Forhandlere kan beregne potensielle tap ved stenging av butikker på grunn av katastrofer og utarbeide gjenopprettingsplaner.
Definisjoner av nøkkelbegreper
- Neetid: Perioden der en virksomhet ikke er i stand til å operere på grunn av en katastrofe eller feil.
- Gjenopprettingskostnader: Utgifter som påløper for å gjenopprette forretningsdriften etter en katastrofe.
- Tap per time: Det økonomiske tapet en virksomhet opplever for hver time den ikke er i drift.
- Utstyrskostnader: Kostnader forbundet med kjøp eller leie av reserveutstyr og tjenester som er nødvendige for gjenoppretting.
- Opplæringskostnader: Utgifter knyttet til opplæring av ansatte i gjenopprettingsprosedyrer og gjennomføring av øvelser.
Bruk kalkulatoren ovenfor for å legge inn forskjellige verdier og se den totale estimerte kostnaden for katastrofegjenopprettingsplanen endres dynamisk. Resultatene vil hjelpe deg med å ta informerte beslutninger basert på dataene du har.