Uitleg

Wat is contributiemarge?

Bijdragemarge is een financiële maatstaf die het deel van de verkoopopbrengst vertegenwoordigt dat de totale variabele kosten overschrijdt. Het wordt gebruikt om de winstgevendheid van een product of dienst te beoordelen. De contributiemarge kan worden uitgedrukt in zowel absolute termen (als een bedrag in dollars) als als een percentage van de omzet.

Hoe bereken ik de contributiemarge?

De contributiemarge kan worden berekend met behulp van de volgende formules:

  1. Bijdragemarge (CM): $$ CM = Verkoopprijs - Variabele kosten $$ waar:
  • § CM § — Bijdragemarge
  • § Selling Price § — De prijs waartegen het product wordt verkocht
  • § Variable Costs § — De kosten die variëren met het productievolume
  1. Bijdragemargepercentage (CMP): $$ CMP = \frac{CM}{Verkoopprijs} \maal 100 $$ waar:
  • § CMP § — Bijdragemargepercentage
  • § CM § — Bijdragemarge
  • § Selling Price § — De prijs waartegen het product wordt verkocht

Voorbeeld:

Stel dat u een product heeft met de volgende gegevens:

  • Verkoopprijs: $ 100
  • Variabele kosten: $ 60

Stap 1: Bereken de bijdragemarge

$$ CM=100 - 60=40 $$

Stap 2: Bereken het bijdragemargepercentage

$$ CMP = \frac{40}{100} \times 100 = 40% $$

Dit betekent dat voor elke verkochte eenheid $ 40 bijdraagt ​​aan het dekken van de vaste kosten en het genereren van winst, die 40% van de verkoopprijs bedraagt.

Wanneer moet u de bijdragemargecalculator gebruiken?

  1. Prijsstrategie: Bepaal hoeveel elk product bijdraagt ​​aan de vaste kosten en winst, zodat u concurrerende prijzen kunt vaststellen.
  • Voorbeeld: analyseren of de prijzen moeten worden verlaagd om het verkoopvolume te vergroten.
  1. Break-even-analyse: Bereken hoeveel eenheden er moeten worden verkocht om de vaste kosten te dekken.
  • Voorbeeld: inzicht krijgen in het verkoopvolume dat nodig is om verliezen te voorkomen.
  1. Productlijnbeslissingen: Evalueer welke producten winstgevender zijn en prioriteit moeten krijgen.
  • Voorbeeld: beslissen of een product moet worden stopgezet op basis van de contributiemarge.
  1. Financiële prognoses: Schat toekomstige winsten op basis van verwachte verkopen en kosten.
  • Voorbeeld: winstprojectie voor het volgende kwartaal op basis van de huidige verkooptrends.
  1. Kostenbeheersing: Identificeer gebieden waar de variabele kosten kunnen worden verlaagd om de winstgevendheid te verbeteren.
  • Voorbeeld: Analyseren van productieprocessen om kostenbesparende mogelijkheden te vinden.

Praktische voorbeelden

  • Detailhandel: een detailhandelaar kan deze calculator gebruiken om de winstgevendheid van verschillende productlijnen te beoordelen en weloverwogen beslissingen te nemen over voorraadbeheer.
  • Productie: een fabrikant kan de contributiemarge van verschillende producten analyseren om de productieschema’s en de toewijzing van middelen te optimaliseren.
  • Dienstensector: een dienstverlener kan de bijdragemarge van verschillende diensten evalueren om te bepalen welke diensten moeten worden gepromoot of verbeterd.

Definities van sleutelbegrippen

  • Verkoopprijs: het bedrag dat aan klanten in rekening wordt gebracht voor een product of dienst.
  • Variabele kosten: kosten die veranderen in directe verhouding tot het volume van de geproduceerde goederen of diensten.
  • Vaste kosten: kosten die niet veranderen met het productie- of verkoopniveau, zoals huur en salarissen.

Gebruik de rekenmachine hierboven om verschillende waarden in te voeren en zie hoe de contributiemarge en het contributiemargepercentage dynamisch veranderen. De resultaten helpen u weloverwogen beslissingen te nemen op basis van de gegevens die u heeft.