Uitleg

Wat is het break-evenpunt?

Het break-evenpunt (BEP) is een kritische financiële maatstaf die het aantal eenheden aangeeft dat moet worden verkocht om alle kosten te dekken, zowel vaste als variabele. Op dit punt maakt een bedrijf geen winst en lijdt het ook geen verlies. Het begrijpen van het break-evenpunt is essentieel voor prijsstrategieën, financiële planning en het beoordelen van de levensvatbaarheid van een bedrijf.

Hoe bereken je het break-evenpunt?

Het break-evenpunt kan worden berekend met de volgende formule:

Break-evenpunt (in eenheden) wordt gegeven door:

§§ BEP = \frac{FC}{SP - VC} §§

waar:

  • § BEP § — break-evenpunt (aantal eenheden)
  • § FC § — vaste kosten (kosten die niet veranderen met het outputniveau)
  • § SP § — verkoopprijs per eenheid (de prijs waartegen elke eenheid wordt verkocht)
  • § VC § — variabele kosten per eenheid (kosten die rechtstreeks variëren met het outputniveau)

Voorbeeld:

Stel dat een bedrijf de volgende kosten heeft:

  • Vaste kosten (FC): $ 1.000
  • Variabele kosten per eenheid (VC): $ 50
  • Verkoopprijs per eenheid (SP): $ 100

Om het break-evenpunt te vinden:

§§ BEP = \frac{1000}{100 - 50} = \frac{1000}{50} = 20 \text{ units} §§

Dit betekent dat het bedrijf twintig eenheden moet verkopen om alle kosten te dekken.

Wanneer moet u de break-evenpuntcalculator gebruiken?

  1. Bedrijfsplanning: Bepaal hoeveel eenheden er moeten worden verkocht om winst te maken.
  • Voorbeeld: een startup kan deze calculator gebruiken om verkoopdoelen te stellen.
  1. Prijsstrategie: Analyseer hoe veranderingen in de verkoopprijs of -kosten de winstgevendheid beïnvloeden.
  • Voorbeeld: Een bedrijf kan de impact van een prijsstijging op het break-evenpunt evalueren.
  1. Kostenbeheer: Beoordeel het effect van vaste en variabele kosten op de algehele winstgevendheid.
  • Voorbeeld: Een bedrijf kan gebieden identificeren waar de kosten kunnen worden verlaagd om het break-evenpunt te verlagen.
  1. Investeringsbeslissingen: Evalueer de haalbaarheid van het lanceren van nieuwe producten of diensten.
  • Voorbeeld: Beleggers kunnen de break-evenanalyse gebruiken om het risico te beoordelen.
  1. Financiële rapportage: Geef inzicht in de verkoopprestaties en kostenstructuur.
  • Voorbeeld: Het management kan break-evenanalyses gebruiken in kwartaalrapportages aan belanghebbenden.

Praktische voorbeelden

  • Detailhandel: een detailhandelaar kan deze calculator gebruiken om te bepalen hoeveel artikelen er moeten worden verkocht om de huur en salarissen te dekken.
  • Productie: een fabrikant kan het break-evenpunt analyseren om te beslissen of hij een nieuwe productlijn gaat produceren.
  • Dienstverlening: een adviesbureau kan het aantal factureerbare uren berekenen dat nodig is om de operationele kosten te dekken.

Sleutelbegrippen

  • Vaste kosten (FC): kosten die constant blijven, ongeacht het productie- of verkoopniveau, zoals huur, salarissen en verzekeringen.
  • Variabele kosten (VC): kosten die rechtstreeks variëren met het productieniveau, zoals materialen en arbeid.
  • Verkoopprijs (SP): het bedrag dat aan klanten in rekening wordt gebracht voor elke eenheid van een product of dienst.

Gebruik de bovenstaande rekenmachine om uw waarden in te voeren en de verandering van het break-evenpunt dynamisch te bekijken. De resultaten helpen u weloverwogen beslissingen te nemen op basis van de financiële gegevens van uw bedrijf.