Uitleg

Wat is Activity Based Costing (ABC)?

Activity-Based Costing (ABC) is een kostenberekeningsmethode die activiteiten in een organisatie identificeert en de kosten van elke activiteit toewijst aan alle producten en diensten op basis van het werkelijke verbruik door elk ervan. Deze methode geeft een nauwkeuriger weerspiegeling van de kosten die aan specifieke activiteiten zijn verbonden, wat leidt tot betere besluitvorming en toewijzing van middelen.

Hoe gebruik ik de ABC-calculator?

Met de ABC-calculator kunt u uw totale overheadkosten, de kosten van een specifieke activiteit en het volume van die activiteit invoeren. Vervolgens berekent het de kosten per activiteit, waardoor u inzicht krijgt in hoeveel elke activiteit bijdraagt ​​aan uw totale kosten.

De formule voor het berekenen van de kosten per activiteit is:

§§ \text{Cost per Activity} = \frac{\text{Total Overhead Costs} + \text{Cost of Activity}}{\text{Volume of Activity}} §§

waar:

  • § \text{Cost per Activity} § — de berekende kosten voor elke activiteitseenheid
  • § \text{Total Overhead Costs} § — de totale indirecte kosten die niet direct aan een specifiek product of dienst kunnen worden toegeschreven
  • § \text{Cost of Activity} § — de directe kosten die aan een specifieke activiteit zijn verbonden
  • § \text{Volume of Activity} § — het totale aantal eenheden van de uitgevoerde activiteit

Voorbeeld:

  1. Totale overheadkosten (§ \text{Total Overhead Costs} §): $ 1000
  2. Kosten van activiteit (§ \text{Cost of Activity} §): $ 200
  3. Activiteitsvolume (§ \text{Volume of Activity} §): 50

Met behulp van de formule:

§§ \text{Cost per Activity} = \frac{1000 + 200}{50} = 24.00 §§

Dit betekent dat de kosten per eenheid van de activiteit € 24,00 bedragen.

Wanneer gebruik je de ABC-calculator?

  1. Kostenbeheer: Begrijp hoe de overheadkosten over verschillende activiteiten worden verdeeld.
  • Voorbeeld: Een productiebedrijf kan identificeren welke processen duurder zijn en dienovereenkomstig aanpassen.
  1. Prijsstrategie: Stel prijzen vast op basis van de werkelijke kosten van het leveren van een dienst of product.
  • Voorbeeld: een dienstverlener kan de kosten voor het leveren van een dienst bepalen om de winstgevendheid te garanderen.
  1. Budgettering: wijs middelen effectiever toe door inzicht te krijgen in de kosten die aan elke activiteit zijn verbonden.
  • Voorbeeld: Een projectmanager kan nauwkeuriger budgetteren door de kosten van verschillende projectactiviteiten te kennen.
  1. Prestatiemeting: Evalueer de efficiëntie van verschillende activiteiten binnen de organisatie.
  • Voorbeeld: Een bedrijf kan beoordelen welke activiteiten het beste rendement op de investering opleveren.
  1. Besluitvorming: neem weloverwogen beslissingen over welke activiteiten u wilt voortzetten, wijzigen of elimineren.
  • Voorbeeld: Een bedrijf kan op basis van ABC-analyse besluiten een productlijn stop te zetten die niet kosteneffectief is.

Praktische voorbeelden

  • Productie: een fabriek kan de ABC-calculator gebruiken om de kosten van elke productielijn te bepalen, waardoor inefficiënties en verbeterpunten kunnen worden geïdentificeerd.
  • Servicesector: een adviesbureau kan de kosten analyseren die gepaard gaan met verschillende soorten klantbetrokkenheid om de prijzen en dienstverlening te optimaliseren.
  • Zorg: Een ziekenhuis kan de kosten van verschillende behandelingen en procedures beoordelen, wat leidt tot een betere toewijzing van middelen en strategieën voor patiëntenzorg.

Sleutelbegrippen

  • Overheadkosten: indirecte kosten die niet direct verband houden met een specifiek product of een specifieke dienst, zoals nutsvoorzieningen, huur en administratieve salarissen.
  • Activiteitskosten: de directe kosten die verband houden met het uitvoeren van een specifieke activiteit, zoals arbeid en materialen.
  • Activiteitsvolume: het totale aantal keren dat een activiteit wordt uitgevoerd, wat van invloed kan zijn op de totale kostentoewijzing.

Gebruik de bovenstaande rekenmachine om verschillende waarden in te voeren en te zien hoe de kosten per activiteit dynamisch veranderen. De resultaten helpen u weloverwogen beslissingen te nemen op basis van de gegevens die u heeft.