Penjelasan

Apakah Pengekosan Sasaran?

Pengekosan sasaran ialah strategi penetapan harga yang digunakan oleh perniagaan untuk menentukan kos maksimum yang dibenarkan untuk produk, memastikan ia boleh dijual pada harga yang kompetitif sambil masih mencapai margin keuntungan yang diingini. Pendekatan ini amat berguna dalam pasaran yang sangat kompetitif di mana sensitiviti harga adalah tinggi.

Bagaimana Mengira Kos Sasaran?

Kos sasaran boleh dikira menggunakan formula berikut:

Kos Sasaran (TC) ditakrifkan sebagai:

§§ TC = Target Selling Price (TSP) - Desired Profit (DP) §§

di mana:

  • § TC § — Kos Sasaran
  • § TSP § — Harga Jualan Sasaran
  • § DP § — Keuntungan yang Diingini

Formula ini membantu perniagaan memahami amaun yang mereka boleh belanjakan untuk menghasilkan produk sambil tetap mencapai matlamat keuntungan mereka.

Komponen Utama Kalkulator Pengekosan Sasaran

  1. Harga Jualan Sasaran (TSP): Harga di mana produk itu bertujuan untuk dijual di pasaran.
  • Contoh: Jika syarikat bercadang untuk menjual produk pada harga $100, nilai ini akan dimasukkan sebagai harga jualan sasaran.
  1. Keuntungan yang Diingini (DP): Keuntungan yang ingin dicapai oleh syarikat daripada penjualan produk.
  • Contoh: Jika keuntungan yang diingini ialah $20, nilai ini akan dimasukkan sebagai keuntungan yang diingini.
  1. Jumlah Jualan: Bilangan unit yang dijangka akan dijual oleh syarikat.
  • Contoh: Jika jumlah jualan yang dijangkakan ialah 1000 unit, nilai ini akan dimasukkan sebagai volum jualan.
  1. Kos Tetap: Kos yang tidak berubah mengikut tahap pengeluaran atau jualan, seperti sewa, gaji dan insurans.
  • Contoh: Jika kos tetap berjumlah $500, nilai ini akan dimasukkan sebagai kos tetap.
  1. Kos Boleh Ubah: Kos yang berbeza secara langsung dengan tahap pengeluaran, seperti bahan dan buruh.
  • Contoh: Jika kos berubah seunit ialah $30, nilai ini akan dimasukkan sebagai kos berubah.

Contoh Pengiraan

Katakan syarikat mempunyai nilai berikut:

  • Harga Jualan Sasaran (TSP): $100
  • Keuntungan (DP): $20
  • Jumlah Jualan: 1000 unit
  • Kos Tetap: $500
  • Kos Berubah: $30 seunit

Menggunakan formula, kita boleh mengira:

  1. Jumlah Kos (TC): §§ Total Costs = Fixed Costs + (Variable Costs × Sales Volume) §§ §§ TC = 500 + (30 × 1000) = 500 + 30000 = 30500 §§

  2. Kos Sasaran (TC): §§ TC = TSP - DP §§ §§ TC = 100 - 20 = 80 §§

  3. Margin Keuntungan: §§ Profit Margin = \frac{DP}{TSP} \times 100 §§ §§ Profit Margin = \frac{20}{100} \times 100 = 20% §§

Bila hendak menggunakan Kalkulator Pengekosan Sasaran?

  1. Pembangunan Produk: Apabila mereka bentuk produk baharu, perniagaan boleh menggunakan kalkulator ini untuk memastikan produk dapat dihasilkan dalam kos sasaran sambil mencapai keuntungan yang diingini.

  2. Strategi Harga: Syarikat boleh menilai strategi harga mereka berdasarkan keadaan pasaran dan struktur kos.

  3. Pengurusan Kos: Kalkulator ini membantu dalam mengenal pasti kawasan di mana kos boleh dikurangkan untuk memenuhi kos sasaran.

  4. Perancangan Kewangan: Perniagaan boleh menggunakan alat ini untuk belanjawan dan meramalkan keuntungan masa hadapan berdasarkan jumlah dan kos jualan yang dijangkakan.

Contoh Praktikal

  • Pengilangan: Pengilang boleh menggunakan kalkulator ini untuk menentukan kos maksimum yang boleh mereka tanggung untuk menghasilkan alat baharu sambil memastikan margin keuntungan.
  • Runcit: Peruncit boleh menilai sama ada harga jualan produk membolehkan keuntungan yang mencukupi selepas mengambil kira semua kos.
  • Industri Perkhidmatan: Pembekal perkhidmatan boleh mengira kos sasaran untuk menyampaikan perkhidmatan untuk memastikan keuntungan.

Definisi Istilah Utama

  • Harga Jualan Sasaran (TSP): Harga di mana produk bertujuan untuk dijual.
  • Keuntungan yang Diingini (DP): Jumlah keuntungan yang ingin dicapai oleh perniagaan daripada jualan.
  • Kos Tetap: Kos yang kekal tidak berubah tanpa mengira tahap pengeluaran atau jualan.
  • Kos Boleh Ubah: Kos yang turun naik berdasarkan tahap pengeluaran atau jualan.

Gunakan kalkulator di atas untuk memasukkan nilai yang berbeza dan lihat bagaimana kos sasaran, jumlah kos dan margin keuntungan berubah secara dinamik. Hasilnya akan membantu anda membuat keputusan termaklum berdasarkan data perniagaan anda.