Penjelasan

Apakah Pelan Pemulihan Bencana Perniagaan?

Pelan Pemulihan Bencana Perniagaan (BDRP) ialah proses atau set prosedur yang didokumenkan untuk memulihkan dan melindungi infrastruktur IT perniagaan sekiranya berlaku bencana. Pelan ini memastikan bahawa fungsi perniagaan kritikal boleh diteruskan semasa dan selepas bencana, meminimumkan masa henti dan kerugian kewangan.

Bagaimana Mengira Kos Pelan Pemulihan Bencana Perniagaan?

Jumlah anggaran kos pelan pemulihan bencana boleh dikira menggunakan formula berikut:

Jumlah Anggaran Kos (C) ialah:

§§ C = (Loss per Hour × Downtime) + Recovery Costs + Equipment Costs + Training Costs §§

di mana:

  • § C § — jumlah anggaran kos pelan pemulihan bencana
  • § Loss per Hour § — kos yang ditanggung untuk setiap jam masa henti
  • § Downtime § — jumlah jam perniagaan dijangka tidak beroperasi
  • § Recovery Costs § — anggaran kos yang berkaitan dengan pemulihan daripada bencana
  • § Equipment Costs § — kos untuk peralatan dan perkhidmatan sandaran
  • § Training Costs § — kos untuk melatih kakitangan dan menguji pelan pemulihan

Contoh Pengiraan

Mari kita pertimbangkan senario di mana perniagaan mempunyai nilai berikut:

  • Kerugian Sejam: $1,000
  • Masa Henti: 10 jam
  • Kos Pemulihan: $20,000
  • Kos Peralatan: $15,000
  • Kos Latihan: $5,000

Menggunakan formula:

§§ C = (1000 × 10) + 20000 + 15000 + 5000 = 10000 + 20000 + 15000 + 5000 = 50000 §§

Jumlah Anggaran Kos Pelan Pemulihan Bencana: $50,000

Bila Menggunakan Kalkulator Pelan Pemulihan Bencana Kos Perniagaan?

  1. Penilaian Risiko: Nilaikan potensi kesan kewangan daripada pelbagai senario bencana ke atas perniagaan anda.
  • Contoh: Menganggarkan kos yang berkaitan dengan bencana alam, serangan siber atau kegagalan peralatan.
  1. Belanjawan: Rancang dan peruntukkan sumber untuk usaha pemulihan bencana.
  • Contoh: Menentukan berapa banyak yang perlu dilaburkan dalam sistem sandaran dan latihan pekerja.
  1. Perancangan Kesinambungan Perniagaan: Pastikan perniagaan anda boleh meneruskan operasi semasa dan selepas bencana.
  • Contoh: Membangunkan strategi untuk mengekalkan operasi kritikal semasa kejadian yang tidak dijangka.
  1. Tujuan Insurans: Menyediakan anggaran untuk tuntutan insurans yang berkaitan dengan gangguan perniagaan.
  • Contoh: Mendokumentasikan potensi kerugian untuk perlindungan insurans.
  1. Pematuhan Peraturan: Memenuhi piawaian dan peraturan industri berkenaan pemulihan bencana.
  • Contoh: Memastikan pematuhan undang-undang perlindungan data yang memerlukan pelan pemulihan bencana.

Contoh Praktikal

  • Syarikat IT: Firma IT boleh menggunakan kalkulator ini untuk menganggarkan kos masa henti akibat kegagalan pelayan dan merancang dengan sewajarnya.
  • Perniagaan Pengilangan: Pengilang boleh menilai kesan kewangan kegagalan peralatan dan membangunkan strategi pemulihan.
  • Kedai Runcit: Peruncit boleh mengira potensi kerugian daripada penutupan kedai akibat bencana dan menyediakan pelan pemulihan mereka.

Definisi Istilah Utama

  • Masa Hentian: Tempoh di mana perniagaan tidak dapat beroperasi kerana bencana atau kegagalan.
  • Kos Pemulihan: Perbelanjaan yang ditanggung untuk memulihkan operasi perniagaan selepas bencana.
  • Kerugian setiap Jam: Kerugian kewangan yang dialami oleh perniagaan untuk setiap jam perniagaan itu tidak beroperasi.
  • Kos Peralatan: Kos yang berkaitan dengan pembelian atau penyewaan peralatan dan perkhidmatan sandaran yang diperlukan untuk pemulihan.
  • Kos Latihan: Perbelanjaan yang berkaitan dengan latihan pekerja mengenai prosedur pemulihan bencana dan menjalankan latihan.

Gunakan kalkulator di atas untuk memasukkan nilai yang berbeza dan lihat jumlah anggaran kos pelan pemulihan bencana anda berubah secara dinamik. Hasilnya akan membantu anda membuat keputusan termaklum berdasarkan data yang anda miliki.