Тайлбар

Төсөл дуусгасны урамшууллыг хэрхэн тооцох вэ?

Төсөл дууссаны урамшууллыг дараахь томъёогоор тооцоолж болно.

Урамшууллын эцсийн тооцоо:

§§ \text{Final Bonus} = \left( \frac{\text{Total Project Cost} \times \text{Bonus Percentage}}{100} \right) + \text{Adjustment} §§

Хаана:

  • Төслийн нийт зардал нь төслийн нийт зардал юм.
  • Урамшууллын хувь нь урамшуулал хэлбэрээр олгох нийт зардлын тодорхой хувийг хэлнэ.
  • Тохируулга нь төлөвлөсөн дуусгах хугацаатай харьцуулахад дуусах огноог үндэслэн тодорхойлогдоно.

Тохируулгын тооцоо:

  • Төсөл эрт дууссан бол урамшууллыг эрт дуусгах хүчин зүйлээр нэмэгдүүлнэ.

§§ \text{Adjustment} = \left( \frac{\text{Bonus} \times \text{Early Completion Factor}}{100} \right) §§

  • Төсөл хоцорч дууссан тохиолдолд урамшуулал нь хожимдож дууссаны хүчин зүйлээр буурна.

§§ \text{Adjustment} = -\left( \frac{\text{Bonus} \times \text{Late Completion Factor}}{100} \right) §§

Жишээ:

  1. Төслийн нийт зардал: 10,000 доллар
  2. Урамшууллын хувь: 10%
  3. Төлөвлөсөн дуусгах огноо: 2023 оны 1-р сарын 1
  4. Бодит гүйцэтгэлийн огноо: 2022 оны 12-р сарын 15 (Эрт дуусгах)
  5. Эрт дуусгах хүчин зүйл: 5%
  6. Хожуу дуусгах хүчин зүйл: 5%

Алхам 1: Анхны урамшууллыг тооцоолох:

§§ \text{Bonus} = \frac{10,000 \times 10}{100} = 1,000 $

Step 2: Calculate the adjustment for early completion:

§§ \text{Тохируулга} = \frac{1,000 \times 5}{100} = 50 $$

Алхам 3: Эцсийн урамшууллыг тооцоолох:

§§ \text{Эцсийн урамшуулал} = 1,000 + 50 = 1,050 $$

Төслийн гүйцэтгэлийн урамшууллын тооцоолуурыг хэзээ ашиглах вэ?

  1. Төслийн удирдлага: Төсөл хэрэгжиж дууссаны үндсэн дээр багийн гишүүдийн урамшууллыг тодорхойлно.
  • Жишээ нь: Төслийг хугацаанаас нь өмнө дуусгасан гүйцэтгэгчид олгох урамшууллыг тооцох.
  1. Санхүүгийн төлөвлөлт: Төсөл дуусах хугацааны санхүүгийн үр нөлөөг урамшуулал дээр үнэлнэ.
  • Жишээ: Эрт эсвэл хожуу дуусгах нь төслийн нийт зардалд хэрхэн нөлөөлж байгааг үнэлэх.
  1. Гүйцэтгэлийн үнэлгээ: Төслийг үр ашигтай, цаг тухайд нь хэрэгжүүлсэн багуудыг шагнана.
  • Жишээ нь: Ажлын гүйцэтгэлийг дуусгах хугацаа, урамшууллын бүтцэд үндэслэн багийн гүйцэтгэлд дүн шинжилгээ хийх.
  1. Гэрээний хэлэлцээр: Ирээдүйн төслүүдийн гэрээнд урамшууллын шалгуурыг тодорхой тусгах.
  • Жишээ нь: Ажил дуусгах хугацаан дээр үндэслэн урамшууллын хүлээлтийг тогтоох.

Гол нэр томъёо

  • Төслийн нийт зардал: Төсөлд хуваарилсан нийт төсөв.
  • Урамшууллын хувь: Төслийн нийт зардлын урамшуулал гэж тодорхойлсон хувь.
  • Эрт дуусгах хүчин зүйл: Төсөл төлөвлөсөн хугацаанаас өмнө дууссан тохиолдолд урамшуулалд тооцогдох хувиар нэмэгдэнэ.
  • Хожуу дуусгах хүчин зүйл: Төлөвлөсөн хугацаанаас хойш төсөл хэрэгжиж дууссан тохиолдолд урамшуулалд тооцогдох хувиар буурна.

Практик жишээ

  • Барилгын төслүүд: Барилгын компани энэ тооцоолуурыг хугацаанаас нь өмнө барьж дуусгасан ажилчдад урамшуулал олгохдоо ашиглаж болно.
  • Програм хангамж боловсруулах: Техникийн пүүс програм хангамжийн шинэчлэлтийг эцсийн хугацаанаас өмнө хүргэсэн хөгжүүлэгчдэд урамшуулал тооцож болно.
  • Үйл явдлын төлөвлөлт: Үйл явдлын менежментийн баг нь арга хэмжээг хугацаанаас нь өмнө амжилттай гүйцэтгэсэн ажилтнуудын урамшууллыг үнэлж болно.

Дээрх тооцоолуурыг ашиглан өөр өөр утгыг оруулж, эцсийн урамшуулал хэрхэн динамикаар өөрчлөгдөхийг харна уу. Үр дүн нь дуусгах хугацаан дээр үндэслэн төслийн урамшууллын талаар мэдээлэлтэй шийдвэр гаргахад тань тусална.