Тайлбар

Франчайзын нийт зардлыг хэрхэн тооцох вэ?

Франчайзын нийт зардлыг дараахь томъёогоор тооцоолж болно.

Нийт зардлыг (TC) өгсөн:

§§ TC = Initial Fee + (Expected Revenue × Royalty Rate × Franchise Term) + Additional Fees §§

хаана:

  • § TC § — франчайзын нийт зардал
  • § Initial Fee § — франчайзыг эхлүүлэх урьдчилсан зардал
  • § Royalty Rate § — франчайзерт төлсөн орлогын хувь
  • § Franchise Term § — франчайзын гэрээний хугацаа жилээр
  • § Expected Revenue § — франчайзын хүлээгдэж буй орлого
  • § Additional Fees § — франчайзтай холбоотой бусад зардал

Жишээ:

  • Анхны хураамж (§ Initial Fee §): $10,000
  • Нөөц ашигласны төлбөрийн хувь хэмжээ (§ Royalty Rate §): 5% (0.05)
  • Франчайзын хугацаа (§ Franchise Term §): 10 жил
  • Хүлээгдэж буй орлого (§ Expected Revenue §): 500,000 доллар
  • Нэмэлт хураамж (§ Additional Fees §): 2000 доллар

Тооцоо:

  1. Франчайзын хугацааны нийт нөөц ашигласны төлбөрийг тооцоол.
  • Нийт Роялти = Хүлээгдэж буй орлого × Роялтын хувь хэмжээ × Франчайзын хугацаа
  • Нийт эрх ашиг = 500,000 × 0,05 × 10 = 250,000 доллар
  1. Нийт зардлыг тооцоолох:
  • Нийт зардал = Анхны хураамж + Нийт эрх төлбөр + Нэмэлт хураамж
  • Нийт зардал = $10,000 + $250,000 + $2,000 = $262,000

Франчайзын төлбөр тооцоологчийг хэзээ ашиглах вэ?

  1. Франчайзын үнэлгээ: Франчайз авахаасаа өмнө шаардагдах нийт хөрөнгө оруулалтыг үнэл.
  • Жишээ нь: Шинэ франчайз эхлүүлэх санхүүгийн үр дагаврыг ойлгох.
  1. Төсвийн төлөвлөлт: Франчайзын үйл ажиллагааны төсөв бүрдүүлэхэд тусална.
  • Жишээ нь: Франчайзыг хугацаанд нь явуулахад шаардагдах нийт зардлыг тооцоолох.
  1. Санхүүгийн шинжилгээ: Хүлээгдэж буй орлого, зардалд үндэслэн франчайзын ашигт байдалд дүн шинжилгээ хийнэ.
  • Жишээ нь: Хүлээгдэж буй орлого нь анхны болон үргэлжлэх зардлыг зөвтгөж байгаа эсэхийг тодорхойлох.
  1. Хөрөнгө оруулалтын шийдвэр: Боломжит франчайз эзэмшигчдэд хөрөнгө оруулалтынхаа талаар мэдээлэлтэй шийдвэр гаргахад нь туслах.
  • Жишээ: Нийт зардалд үндэслэн франчайзын өөр боломжуудыг харьцуулах.
  1. Бизнесийн стратеги: Зардлаа удирдах, ашгийг нэмэгдүүлэх стратеги боловсруулах.
  • Жишээ нь: Зардлаа бууруулах эсвэл орлогыг нэмэгдүүлэх боломжтой газруудыг тодорхойлох.

Тооны машинд ашигласан нэр томъёоны тодорхойлолт

  • Анхны хураамж: Франчайзыг эхлүүлэхэд шаардагдах урьдчилгаа төлбөр бөгөөд үүнд сургалт, тоног төхөөрөмж болон бусад эхлүүлэх зардал багтаж болно.

  • Нөөц ашигласны төлбөрийн хувь хэмжээ: Франчайз эзэмшигчид ихэвчлэн сар эсвэл улирал тутам төлдөг франчайзын орлогын тодорхой хувийг хэлнэ.

  • Франчайзын хугацаа: Франчайзын гэрээний хүчинтэй байх хугацааг ихэвчлэн жилээр илэрхийлдэг.

  • Хүлээгдэж буй орлого: Франчайзын тодорхой хугацаанд олохоор хүлээгдэж буй орлого.

  • Нэмэлт хураамж: Маркетингийн төлбөр, засвар үйлчилгээний зардал болон бусад үйл ажиллагааны зардал гэх мэт франчайзын үйл ажиллагааны явцад гарч болох аливаа бусад зардал.

Практик жишээнүүд

  • Франчайзын хөрөнгө оруулалт: Боломжит франчайз эзэмшигч нь энэ тооцоолуурыг ашиглан түргэн хоолны франчайз нээх нийт зардал, үүнд бүх хураамж болон хүлээгдэж буй орлогыг тооцож болно.

  • Зардлын менежмент: Одоо байгаа франчайз эзэмшигчид тооцоолуур ашиглан зардлаа үнэлж, бизнесийн стратегидаа тохируулга хийх боломжтой.

  • Санхүүгийн төлөвлөлт: Бизнес эрхлэгчид тооцоолуур ашиглан санхүүгээ үр дүнтэй төлөвлөж, франчайзтай холбоотой бүх зардлыг нөхөх хангалттай хөрөнгөтэй байх боломжтой.

Дээрх тооцоолуурыг ашиглан өөр өөр утгыг оруулж, франчайзын нийт зардлыг динамикаар өөрчлөхийг харна уу. Үр дүн нь танд байгаа өгөгдөл дээр үндэслэн мэдээлэлтэй шийдвэр гаргахад тусална.