Тайлбар
Эвдрэлийн шинжилгээ гэж юу вэ?
Эвдрэлийн дүн шинжилгээ нь нийт орлого нь нийт зардалтай тэнцэх цэгийг тодорхойлоход бизнес эрхлэгчдэд тусалдаг санхүүгийн тооцоолол юм. Энэ үед бизнес ашиг олохгүй, алдагдал хүлээхгүй. Үнэ, төсөв, санхүүгийн төлөвлөлтийн талаар үндэслэлтэй шийдвэр гаргахад хохирол учрах цэгийг ойлгох нь маш чухал юм.
Эвдрэлийн цэгийг хэрхэн тооцох вэ?
Эвдрэлийн цэгийг дараахь томъёогоор тооцоолж болно.
Нэгжээр хуваах цэг (BEP):
§§ BEP = \frac{FC}{SP - VC} §§
хаана:
- § BEP § — нэгжээр ногдуулах цэг
- § FC § — тогтмол зардал
- § SP § — нэгж худалдах үнэ
- § VC § — нэгжид ногдох хувьсах зардал
Энэ томьёо нь бүх зардлаа нөхөхийн тулд хэдэн ширхэг бүтээгдэхүүн борлуулахыг заадаг.
Тооны машинд ашигласан нэр томъёоны тодорхойлолт
Тогтмол зардал (FC): Эдгээр нь үйлдвэрлэлийн болон борлуулалтын түвшингээс хамааран өөрчлөгддөггүй зардал юм. Тухайлбал, түрээс, цалин, даатгал гэх мэт.
Хувьсах зардал (VC): Эдгээр нь үйлдвэрлэлийн түвшингээс хамаарч шууд өөрчлөгддөг зардал юм. Жишээ нь материал, хөдөлмөр, тээвэрлэлтийн зардал орно.
Борлуулах үнэ (SP): Энэ нь тухайн бүтээгдэхүүнийг хэрэглэгчдэд борлуулах үнэ юм.
Тооцооллын жишээ
Танд дараах үнэт зүйлс байна гэж бодъё.
- Тогтмол зардал (FC): $1,000
- Нэгжийн хувьсах зардал (VC): 50 доллар
- Нэгжийн борлуулалтын үнэ (SP): $100
Эвдрэлийн томъёог ашиглан:
§§ BEP = \frac{1000}{100 - 50} = \frac{1000}{50} = 20 \text{ units} §§
Энэ нь эвдрэхийн тулд 20 нэгж зарах шаардлагатай гэсэн үг юм.
Эвдрэлийн дүн шинжилгээний тооцоолуурыг хэзээ ашиглах вэ?
- Үнийн стратеги: Бүтээгдэхүүнээ алдагдалгүй зарж болох доод үнийг тодорхойл.
- Жишээ нь: Зардлын шинжилгээнд үндэслэн шинэ бүтээгдэхүүний үнийг тогтоох.
- Санхүүгийн төлөвлөлт: Бизнесийн санаа эсвэл бүтээгдэхүүний нээлтийн хэрэгжих чадварыг үнэлэх.
- Жишээ нь: Шинэ үйлчилгээ зардлаа нөхөж чадах эсэхийг үнэлэх.
- Хөрөнгө оруулалтын шийдвэр: Янз бүрийн бизнесийн үйл ажиллагааны эрсдэл ба өгөөжийг шинжлэх.
- Жишээ нь: Боломжит хоёр төслийн хооронд үр өгөөжөө алдах цэг дээр үндэслэн шийдвэр гаргах.
- Төсөв боловсруулах: Тогтмол болон хувьсах зардлыг ойлгох замаар төсөв бүрдүүлэхэд тусална.
- Жишээ нь: Борлуулалтын улирлын хэлбэлзлийг төлөвлөх.
- Гүйцэтгэлийн хяналт: Зардал эсвэл үнийн өөрчлөлт ашигт хэрхэн нөлөөлж байгааг хянах.
- Жишээ нь: Борлуулалтын гүйцэтгэлд тулгуурлан стратегиудыг үр өгөөжийн шинжилгээтэй харьцуулан тохируулах.
Практик жишээ
Гарааны бизнес: Шинэ бизнес эрхлэгч энэ тооцоолуурыг ашиглан анхны хөрөнгө оруулалт болон байнгын зардлаа нөхөхийн тулд хэдэн нэгж бүтээгдэхүүнээ борлуулах шаардлагатайг тодорхойлох боломжтой.
Бүтээгдэхүүний нээлт: Шинэ бүтээгдэхүүн гаргахаар төлөвлөж буй компани нь хүлээгдэж буй борлуулалтын хэмжээ нь үйлдвэрлэл, маркетингтай холбоотой зардлыг нөхөх эсэхийг үнэлэх боломжтой.
Зардлын менежмент: Бизнесүүд тогтмол болон хувьсах зардлууддаа дүн шинжилгээ хийж зардлаа бууруулах чиглэлийг тодорхойлж, алдагдал хүлээх цэгийг бууруулахад тусалдаг.
Дээрх тооцоолуурыг ашиглан өөр өөр утгуудыг оруулаад алдагдалгүй байдлын цэг хэрхэн динамикаар өөрчлөгдөж байгааг харна уу. Үр дүн нь таны бизнесийн санхүүгийн мэдээлэлд тулгуурлан мэдээлэлтэй шийдвэр гаргахад тусална.