Тайлбар
Үйл ажиллагаанд суурилсан зардал (ABC) гэж юу вэ?
Үйл ажиллагаанд суурилсан өртөг тооцох (ABC) нь байгууллагын үйл ажиллагааг тодорхойлж, тус бүрийн бодит хэрэглээнд нийцүүлэн бүх бүтээгдэхүүн, үйлчилгээнд үйл ажиллагааны өртгийг хуваарилдаг өртөг тооцох арга юм. Энэ арга нь тодорхой үйл ажиллагаатай холбоотой зардлыг илүү нарийвчлалтай тусгаж, шийдвэр гаргах, нөөцийг илүү сайн хуваарилахад хүргэдэг.
ABC тооцоолуурыг хэрхэн ашиглах вэ?
ABC тооцоолуур нь нийт нэмэлт зардал, тодорхой үйл ажиллагааны зардал, тухайн үйл ажиллагааны хэмжээг оруулах боломжийг олгодог. Дараа нь нэг үйл ажиллагааны зардлыг тооцдог бөгөөд энэ нь үйл ажиллагаа бүр таны нийт зардалд хэр их хувь нэмэр оруулж байгааг ойлгоход тусална.
Үйл ажиллагааны зардлыг тооцоолох томъёо нь:
§§ \text{Cost per Activity} = \frac{\text{Total Overhead Costs} + \text{Cost of Activity}}{\text{Volume of Activity}} §§
хаана:
- § \text{Cost per Activity} § — үйл ажиллагааны нэгж тус бүрийн тооцоолсон зардал
- § \text{Total Overhead Costs} § — тодорхой бүтээгдэхүүн, үйлчилгээнд шууд хамааруулах боломжгүй нийт шууд бус зардал
- § \text{Cost of Activity} § — тодорхой үйл ажиллагаатай холбоотой шууд зардал
- § \text{Volume of Activity} § — гүйцэтгэсэн үйл ажиллагааны нийт нэгжийн тоо
Жишээ:
- Нийт нэмэлт зардал (§ \text{Total Overhead Costs} §): $1000
- Үйл ажиллагааны зардал (§ \text{Cost of Activity} §): 200 доллар
- Үйл ажиллагааны хэмжээ (§ \text{Volume of Activity} §): 50
Томъёог ашиглан:
§§ \text{Cost per Activity} = \frac{1000 + 200}{50} = 24.00 §§
Энэ нь үйл ажиллагааны нэгжийн зардал 24.00 доллар байна гэсэн үг.
ABC тооцоолуурыг хэзээ ашиглах вэ?
- Зардлын менежмент: Төрөл бүрийн үйл ажиллагаанд нэмэлт зардал хэрхэн хуваарилагддагийг ойлгох.
- Жишээ нь: Үйлдвэрлэгч компани аль процесс нь илүү өртөгтэйг тодорхойлж, тохируулж болно.
- Үнийн стратеги: Үйлчилгээ, бүтээгдэхүүнээр хангах бодит өртөг дээр үндэслэн үнийг тогтооно.
- Жишээ: Үйлчилгээ үзүүлэгч нь ашигт ажиллагааг хангахын тулд үйлчилгээ үзүүлэх зардлыг тодорхойлж болно.
- Төсөв боловсруулах: Үйл ажиллагаа тус бүртэй холбоотой зардлыг ойлгох замаар нөөцийг илүү үр дүнтэй хуваарилах.
- Жишээ: Төслийн менежер янз бүрийн төслийн үйл ажиллагааны зардлыг мэдснээр илүү нарийвчлалтай төсөвлөж чадна.
- Гүйцэтгэлийн хэмжилт: Байгууллага доторх янз бүрийн үйл ажиллагааны үр ашгийг үнэлэх.
- Жишээ: Бизнес нь аль үйл ажиллагаа нь хөрөнгө оруулалтын өгөөжийг хамгийн сайн өгч байгааг үнэлж чадна.
- Шийдвэр гаргах: Ямар үйл ажиллагааг үргэлжлүүлэх, өөрчлөх, хасах талаар мэдээлэлтэй шийдвэр гаргах.
- Жишээ нь: Компани ABC шинжилгээнд үндэслэн зардал багатай бүтээгдэхүүнээ зогсоох шийдвэр гаргаж болно.
Практик жишээнүүд
- Үйлдвэрлэл: Үйлдвэр нь ABC тооцоолуур ашиглан үйлдвэрлэлийн шугам бүрийн өртгийг тодорхойлж, үр ашиггүй байдал болон сайжруулах шаардлагатай газруудыг тодорхойлоход тусалдаг.
- Үйлчилгээний салбар: Зөвлөх компани нь үнэ болон үйлчилгээний хүртээмжийг оновчтой болгохын тулд янз бүрийн төрлийн үйлчлүүлэгчтэй холбоотой зардлыг шинжлэх боломжтой.
- Эрүүл мэндийн үйлчилгээ: Эмнэлэг нь янз бүрийн эмчилгээ, процедурын зардлыг үнэлж, нөөцийн хуваарилалт, өвчтөний тусламж үйлчилгээний стратегийг сайжруулахад хүргэдэг.
Гол нэр томъёо
- Нэмэлт зардал: Нийтийн хэрэгсэл, түрээс, захиргааны цалин зэрэг тодорхой бүтээгдэхүүн, үйлчилгээтэй шууд холбоогүй шууд бус зардал.
- Үйл ажиллагааны зардал: Хөдөлмөр, материал зэрэг тодорхой үйл ажиллагааг гүйцэтгэхтэй холбоотой шууд зардал.
- Үйл ажиллагааны хэмжээ: Нийт зардлын хуваарилалтад нөлөөлж болох үйл ажиллагааг гүйцэтгэсэн нийт тоо.
Дээрх тооцоолуурыг ашиглан өөр өөр утгыг оруулж, нэг үйл ажиллагааны зардал хэрхэн динамикаар өөрчлөгдөж байгааг харна уу. Үр дүн нь танд байгаа өгөгдөл дээр үндэслэн мэдээлэлтэй шийдвэр гаргахад тусална.