손익분기점 계산기

월 고정비를 회수하려면 몇 개를 팔아야 하는지 판매단가와 변동비로 역산합니다.

손익분기 판매량
297
Break-even revenue: $13,335
손익분기 판매량$27
손익분기 매출60.0%
공헌이익10/day
하루 판매 목표−$5,300
Sensitivity: what if price moved?

Small changes in price or variable cost shift the break-even point fast.

ScenarioPriceVar costBreak-even unitsΔ vs current
계산 방식

계산 방식

판매단가에서 단위당 변동비를 빼 공헌이익을 구하고, 월 고정비를 공헌이익으로 나누어 손익분기 판매량을 계산합니다. 손익분기 매출은 그 판매량에 판매단가를 곱합니다. 예를 들어 부산의 작은 클래스 스튜디오가 월 고정비 300만원, 1회 수강료 8만원, 재료비 2만원이라면 한 달 약 50회 판매가 고정비를 덮는 기준이 됩니다. 부가가치세 포함 또는 제외 기준은 모든 입력에서 일관되게 맞춰야 합니다.

전제 조건
  • 비용-수량-이익 분석의 일반 공식이며 모든 금액은 같은 통화와 같은 기간 기준이어야 합니다.
  • 단일 상품 또는 평균 단가와 평균 변동비 모델입니다. 여러 상품은 가중평균 공헌이익이 필요합니다.
  • 판매단가, 변동비, 고정비가 분석 기간 동안 일정하다고 가정합니다.
  • 부가가치세, 법인세, 소득세, 4대 보험, 재고 폐기, 미수금, 할인, 환불, 감가상각, 설비 증설은 포함하지 않습니다.
  • 한국 사업자는 부가세 포함가와 공급가액 중 어느 기준을 쓰는지 회계 자료와 맞춰야 합니다.

실제 의사결정에는 회계장부, 매출자료, 원가표, 임대료와 인건비 명세, 세무사 또는 회계사의 조언을 함께 확인하세요. 교육용 관리회계 계산이며 세무 신고용 산출물이 아닙니다.

자주 묻는 질문

손익분기점 자주 묻는 질문

가능하지만 모든 항목을 같은 기준으로 맞춰야 합니다. 내부 손익 관리는 부가세를 제외한 공급가액과 실제 비용 기준으로 보는 경우가 많습니다.

고정비를 회수하려면 매우 많은 판매량이 필요합니다. 단가, 원가, 할인, 패키지 구성, 고정비를 조정하는 것이 단순히 더 많이 파는 것보다 효과적일 수 있습니다.