＃＃ 説明

目標原価計算とは何ですか?

目標原価計算は、製品の最大許容原価を決定するために企業が使用する価格戦略であり、望ましい利益率を達成しながら競争力のある価格で販売できるようにします。このアプローチは、価格に対する感度が高く、競争の激しい市場で特に役立ちます。

目標コストを計算するにはどうすればよいですか?

目標コストは次の式を使用して計算できます。

目標コスト (TC) は次のように定義されます:

§§ TC = Target Selling Price (TSP) - Desired Profit (DP) §§

どこ：

  • § TC § — 目標コスト
  • § TSP § — 目標販売価格
  • § DP § — 希望利益

この公式は、企業が利益目標を達成しながら製品の製造にどれだけ費やせるかを理解するのに役立ちます。

目標原価計算ツールの主要コンポーネント

  1. 目標販売価格 (TSP): 製品が市場で販売される予定の価格。
  • 例: 企業が製品を 100 ドルで販売する予定の場合、この値が目標販売価格として入力されます。
  1. 希望利益 (DP): 企業が製品の販売によって達成することを目標とする利益。
  • 例: 希望利益が 20 ドルの場合、この値が希望利益として入力されます。
  1. 販売数量: 会社が販売すると予想されるユニット数。
  • 例: 販売予定数量が 1000 個の場合、その値が販売数量として入力されます。
  1. 固定費: 家賃、給与、保険など、生産や販売のレベルによって変化しない費用。
  • 例: 固定費が $500 の場合、この値が固定費として入力されます。
  1. 変動費: 材料や労働力など、生産レベルに直接応じて変化するコスト。
  • 例: 単位当たりの変動費が $30 の場合、この値が変動費として入力されます。

計算例

ある企業が次のような価値観を持っているとします。

  • 目標販売価格 (TSP): 100ドル
  • 希望利益 (DP): $20
  • 販売数量：1000個
  • 固定費: 500ドル
  • 変動費: ユニットあたり 30 ドル

数式を使用すると、次のように計算できます。

  1. 総コスト (TC): §§ Total Costs = Fixed Costs + (Variable Costs × Sales Volume) §§ §§ TC = 500 + (30 × 1000) = 500 + 30000 = 30500 §§

  2. 目標コスト (TC): §§ TC = TSP - DP §§ §§ TC = 100 - 20 = 80 §§

  3. 利益率: §§ Profit Margin = \frac{DP}{TSP} \times 100 §§ §§ Profit Margin = \frac{20}{100} \times 100 = 20% §§

目標原価計算ツールを使用するのはどのような場合ですか?

  1. 製品開発: 新製品を設計する際、企業はこの計算ツールを使用して、目標の利益を達成しながら目標コスト内で製品を生産できることを確認できます。

  2. 価格戦略: 企業は市場状況とコスト構造に基づいて価格戦略を評価できます。

  3. コスト管理: この計算ツールは、目標コストを達成するためにコストを削減できる領域を特定するのに役立ちます。

  4. 財務計画: 企業は、このツールを使用して、予想される販売量とコストに基づいて予算を立て、将来の利益を予測できます。

実際の例

  • 製造: メーカーはこの計算ツールを使用して、利益率を確保しながら新しいガジェットの製造にかかる最大コストを決定できます。
  • 小売: 小売業者は、すべてのコストを考慮した上で、製品の販売価格が十分な利益を可能にするかどうかを評価できます。
  • サービス産業: サービス プロバイダーは、収益性を確保するためにサービス提供の目標コストを計算できます。

重要な用語の定義

  • 目標販売価格 (TSP): 製品の販売が予定されている価格。
  • 希望利益 (DP): 企業が販売によって達成することを目指す利益の額。
  • 固定費: 生産や販売のレベルに関係なく一定に維持されるコスト。
  • 変動費: 生産または販売のレベルに基づいて変動するコスト。

上記の計算ツールを使用してさまざまな値を入力し、目標コスト、総コスト、利益率がどのように動的に変化するかを確認します。結果は、ビジネス データに基づいて情報に基づいた意思決定を行うのに役立ちます。