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＃＃ 説明

標準原価計算とは何ですか?

標準原価計算は、商品の生産に固定費を​​割り当てる原価計算方法です。この方法は、企業が予想される生産コストを見積もるのに役立ち、より適切な予算編成と財務計画を可能にします。標準原価には、材料費、人件費、諸経費が含まれており、実績に基づいて調整されます。

標準コストを計算するにはどうすればよいですか?

標準コストは、次の式を使用して計算できます。

標準総コスト (TSC):

§§ TSC = (Material Cost + Labor Cost + Overhead Cost) \times Standard Coefficient §§

どこ：

  • § TSC § — 標準コストの合計
  • § Material Cost § — 生産に使用される原材料のコスト
  • § Labor Cost § — 生産プロセスにかかる人件費
  • § Overhead Cost § — 生産に関連する間接コスト (光熱費、家賃など)
  • § Standard Coefficient § — 生産における効率または非効率を考慮した乗数

ユニットあたりのコスト (CPU):

§§ CPU = \frac{TSC}{Production Volume} §§

どこ：

  • § CPU § — 単位あたりのコスト
  • § Production Volume § — 生産されたユニットの総数

計算例

ある会社に次のようなコストがあるとします。

  • 材料費: $100
  • 人件費: 50ドル
  • 諸経費: $30
  • 生産数量: 1000 個
  • 標準係数: 1.2

ステップ 1: 標準コストの合計を計算します

§§ TSC = (100 + 50 + 30) \times 1.2 = 180 \times 1.2 = 216 $

Step 2: Calculate Cost Per Unit

§§ CPU = \frac{216}{1000} = 0.216 $

したがって、標準コストの合計は 216 ドル、ユニットあたりのコストは 0.216 ドルになります。

標準原価計算ツールを使用するのはどのような場合ですか?

  1. 予算: 予想される生産コストに基づいて企業が予算を設定できるようにします。
  • 例: メーカーは次の四半期のコストを見積もることができます。
  1. コスト管理: 標準コストに対する実際コストの監視を支援し、差異を特定します。
  • 例: 企業は、実際原価が標準原価を超えた理由を分析できます。
  1. 価格戦略: 生産コストに基づいて製品の価格を決定するのに役立ちます。
  • 例: 小売業者は、収益性を確保するために価格を設定できます。
  1. 財務報告: 財務諸表および報告書に必要なデータを提供します。
  • 例: 企業は財務開示で標準コストを報告できます。
  1. 性能評価: 生産プロセスの効率を評価します。
  • 例: マネージャーは、生産が効率基準を満たしているかどうかを評価できます。

実際の例

  • 製造: 工場はこの計算ツールを使用して、新しい製品ラインの製造にかかる標準コストを決定できます。
  • サービス産業: サービス プロバイダーは、人件費と諸経費に基づいてサービス提供の標準コストを見積もることができます。
  • 小売: 小売業者は、販売される商品の標準原価を分析して、価格設定戦略を最適化できます。

重要な用語の定義

  • 材料費: 商品の製造に使用される原材料の総コスト。
  • 人件費: 生産に関わる労働力に関連する総コスト。
  • 間接費: 生産には直接関係しないが、運用には必要な間接的な費用。
  • 標準係数: 生産における予想される効率または非効率に基づいてコストを調整するために使用される係数。
  • 生産量: 特定の期間に生産されたユニットの総数。

上の計算機を使用してさまざまな値を入力し、標準コストと単位当たりのコストが動的に変化することを確認します。結果は、手持ちのデータに基づいて情報に基づいた意思決定を行うのに役立ちます。