ホームBusiness損益分岐点計算機

損益分岐点計算機

月間固定費を回収するには、何個売る必要があるかを単価と変動費から逆算します。

損益分岐数量
297
Break-even revenue: $13,335
損益分岐数量$27
損益分岐売上60.0%
限界利益10/day
1日あたり目標−$5,300
Sensitivity: what if price moved?

Small changes in price or variable cost shift the break-even point fast.

ScenarioPriceVar costBreak-even unitsΔ vs current
計算方法

計算方法

販売単価から1単位あたり変動費を引いて限界利益を出し、固定費を限界利益で割って損益分岐数量を計算します。例えば月固定費30万円、単価8,000円、変動費2,000円なら、50件の販売で固定費を回収します。消費税を含めるか除くかは全入力で統一してください。

前提条件
  • 費用・数量・利益分析の一般式です。
  • 単一商品または平均単価・平均変動費のモデルです。複数商品は加重平均が必要です。
  • 価格、変動費、固定費は期間中一定と仮定します。
  • 消費税、法人税、所得税、在庫、未回収債権、季節性、値引き、設備投資は含みません。

会計帳簿、請求書、原価表、固定費明細、税理士の助言を確認してください。日本では税込・税抜を一貫させることが重要です。

よくある質問

損益分岐点のよくある質問

どちらでも構いませんが、単価、変動費、固定費を同じ基準にそろえてください。管理会計では税抜で見ることが多いです。

固定費を回収するために非常に多く売る必要があります。価格、仕入れ、値引き、固定費の見直しが重要になります。