Magyarázat

Mi az előállított áruk költsége (COGM)?

A Cost of Goods Manufactured (COGM) egy kulcsfontosságú pénzügyi mérőszám, amely az áruk előállításának teljes költségét mutatja egy adott időszakban. Tartalmazza a gyártáshoz kapcsolódó összes költséget, például a nyersanyagokat, a munkaerőt és az általános költségeket. A COGM megértése elengedhetetlen a vállalkozások számára termelési hatékonyságuk és jövedelmezőségük felméréséhez.

Hogyan számítsuk ki a COGM-et?

A COGM kiszámításának képlete a következő:

§§ COGM = Beginning Inventory + Purchases + Direct Labor + Overhead + WIP Beginning - WIP Ending - Ending Inventory §§

ahol:

  • § COGM § - A legyártott áruk költsége
  • § Beginning Inventory § — A készlet értéke az időszak elején
  • § Purchases § — Az időszak során vásárolt további anyagok teljes költsége
  • § Direct Labor § — A gyártási folyamatban közvetlenül érintett munkaerő költsége
  • § Overhead § — Gyártással kapcsolatos közvetett költségek (pl. rezsi, bérleti díj)
  • § WIP Beginning § — A Folyamatban lévő munkák értéke az időszak elején
  • § WIP Ending § — A Folyamatban lévő munkák értéke az időszak végén
  • § Ending Inventory § — A készlet értéke az időszak végén

Számítási példa

Tegyük fel, hogy egy vállalat a következő értékekkel rendelkezik egy adott időszakban:

  • Kezdő készlet: 1000 USD
  • Vásárlás: 500 USD
  • Közvetlen munkaerő: 200 dollár
  • Rezsi: 100 dollár
  • WIP kezdete: 150 USD
  • WIP vége: 100 USD
  • Befejező készlet: 300 USD

A képlet segítségével:

§§ COGM = 1000 + 500 + 200 + 100 + 150 - 100 - 300 = 1550 §§

Így a legyártott áruk költsége erre az időszakra 1550 USD.

Mikor kell használni a COGM kalkulátort?

  1. Pénzügyi jelentés: A vállalkozások a COGM-kalkulátort használhatják pénzügyi kimutatások elkészítéséhez és a termelési költségek felméréséhez.
  • Példa: Negyedéves pénzügyi jelentések készítése.
  1. Költségvetés: A vállalatok a korábbi COGM adatok alapján megbecsülhetik a jövőbeli termelési költségeket.
  • Példa: Költségvetések beállítása a következő pénzügyi évre.
  1. Költségszabályozás: Azonosítsa azokat a területeket, ahol a termelési költségek csökkenthetők.
  • Példa: munkaerő- és általános költségek elemzése a hatékonyság javítása érdekében.
  1. Készletkezelés: Segítség a készletszintek hatékony kezelésében.
  • Példa: Annak biztosítása, hogy a termelés összhangban legyen a készlet elérhetőségével.
  1. Jövedelmezőségi elemzés: Értékelje a termékek jövedelmezőségét a COGM és az árbevétel összehasonlításával.
  • Példa: Annak meghatározása, hogy mely termékek adják a legmagasabb haszonkulcsot.

Gyakorlati példák

  • Manufacturing Company: A gyártó ezzel a számológéppel nyomon követheti a gyártási költségeket, és megalapozott döntéseket hozhat az árakkal és a készletkezeléssel kapcsolatban.
  • Kisvállalkozás: A kisvállalkozások tulajdonosai használhatják a COGM-kalkulátort, hogy jobban megértsék termelési költségeiket, és ennek megfelelően módosítsák árazási stratégiájukat.
  • Pénzügyi elemzők: Az elemzők a COGM-adatok segítségével felmérhetik a vállalat működési hatékonyságát és jövedelmezőségét.

A fenti számológép segítségével adjon meg különböző értékeket, és nézze meg, hogy az előállított áruk költsége dinamikusan változik. Az eredmények segítenek megalapozott döntéseket hozni a birtokában lévő adatok alapján.

A kulcsfogalmak definíciói

  • Kezdő készlet: A vállalat készleteinek értéke az időszak elején.
  • Beszerzések: Az időszak során beszerzett anyagok összköltsége.
  • Közvetlen munkaerő: A termékek előállításában közvetlenül érintett munkaerő költsége.
  • Rezsiköltség: A termeléshez közvetlenül nem kötődő, de a gyártáshoz szükséges közvetett költségek.
  • Folyamatban lévő munka (WIP): Azon termékek értéke, amelyek gyártása folyamatban van, de még nem fejeződött be.

Ezt a COGM-kalkulátort úgy tervezték, hogy világos képet adjon a termelési költségeiről, lehetővé téve, hogy jobb pénzügyi döntéseket hozzon vállalkozása érdekében.