Objašnjenje

Što su poluvarijabilni troškovi?

Poluvarijabilni troškovi, također poznati kao mješoviti troškovi, su troškovi koji imaju i fiksnu i varijabilnu komponentu. To znači da dio troškova ostaje konstantan bez obzira na razinu proizvodnje, dok drugi dio varira s obujmom proizvodnje. Razumijevanje poluvarijabilnih troškova ključno je za učinkovito budžetiranje i financijsko planiranje u svakom poslu.

Kako izračunati poluvarijabilne troškove?

Za izračun ukupnih poluvarijabilnih troškova možete koristiti sljedeću formulu:

Ukupni troškovi (TC) = Fiksni troškovi (FC) + Ukupni varijabilni troškovi (TVC)

Gdje:

  • §§ TC = FC + TVC §§
  • §§ TVC = Variable Costs per Unit (VC) × Production Volume (PV) §§

Dakle, potpuna formula za ukupne troškove postaje:

§§ TC = FC + (VC × PV) §§

Gdje:

  • § TC § — ukupni troškovi
  • § FC § — fiksni troškovi
  • § VC § — varijabilni troškovi po jedinici
  • § PV § — obujam proizvodnje

Primjer:

  1. Fiksni troškovi (FC): 1000 USD
  2. Promjenjivi troškovi po jedinici (VC): 5 USD
  3. Proizvodni volumen (PV): 200 jedinica
  4. Iskorištenost kapaciteta: 75%

Izračun ukupnih varijabilnih troškova (TVC):

§§ TVC = VC × PV = 5 × 200 = $1,000 §§

Izračun ukupnih troškova (TC):

§§ TC = FC + TVC = 1,000 + 1,000 = $2,000 §§

Izračun efektivnog kapaciteta:

Efektivni kapacitet također se može izračunati na temelju iskorištenja kapaciteta:

§§ Effective Capacity = (Capacity Utilization / 100) × Production Volume §§

Za naš primjer:

§§ Effective Capacity = (75 / 100) × 200 = 150 units §§

Kada koristiti kalkulator za izračun poluvarijabilnih troškova?

  1. Izrada proračuna: Pomaže tvrtkama da procijene svoje ukupne troškove u svrhu izrade proračuna.
  • Primjer: tvrtka može predvidjeti svoje troškove na temelju očekivanih razina proizvodnje.
  1. Analiza troškova: Analizirajte kako promjene u obujmu proizvodnje utječu na ukupne troškove.
  • Primjer: Razumijevanje utjecaja povećane proizvodnje na ukupne troškove.
  1. Financijsko planiranje: Pomoć pri donošenju informiranih odluka u vezi s cijenama i upravljanjem troškovima.
  • Primjer: tvrtka može prilagoditi svoju strategiju određivanja cijena na temelju izračuna troškova.
  1. Procjena učinka: Ocijenite učinkovitost proizvodnih procesa.
  • Primjer: Procjena je li trenutna razina proizvodnje isplativa.
  1. Odluke o ulaganju: Pomoć u određivanju izvedivosti novih projekata ili proširenja.
  • Primjer: Izračun hoće li očekivani prihod od nove linije proizvoda pokriti troškove.

Praktični primjeri

  • Proizvodnja: Tvornica može koristiti ovaj kalkulator za određivanje ukupnih troškova povezanih s proizvodnjom određenog broja jedinica, što pomaže u određivanju odgovarajuće cijene.
  • Uslužna djelatnost: Pružatelj usluga može procijeniti troškove na temelju fiksnih općih troškova i varijabilnih troškova povezanih s pružanjem usluge.
  • Upravljanje projektima: Voditelji projekata mogu predvidjeti troškove za projekte s fiksnim i varijabilnim troškovima.

Definicije ključnih pojmova

  • Fiksni troškovi (FC): Troškovi koji se ne mijenjaju s razinom proizvodnje ili prodaje, poput najamnine, plaća i osiguranja.
  • Variable Costs (VC): Troškovi koji variraju izravno s razinom proizvodnje, poput sirovina i izravnog rada.
  • Proizvodni volumen (PV): Ukupan broj jedinica proizvedenih u određenom razdoblju.
  • Iskorištenje kapaciteta: Postotna mjera koliko se raspoloživog proizvodnog kapaciteta koristi.

Koristite gornji kalkulator za unos različitih vrijednosti i pogledajte kako se poluvarijabilni troškovi dinamički mijenjaju. Rezultati će vam pomoći u donošenju informiranih odluka na temelju vaših financijskih podataka.