Enter the total number of apps.
Enter the development cost per app.
Enter the selling price per app.
Enter the number of sold apps.
History:

Objašnjenje

Kako izračunati cijenu po paketu obrazovnih aplikacija?

Cijena po paketu obrazovnih aplikacija može se odrediti pomoću sljedećih formula:

  1. Ukupni trošak razvoja: Ukupni trošak razvoja izračunava se množenjem ukupnog broja aplikacija s cijenom razvoja po aplikaciji.

§§ \text{Total Development Cost} = \text{Total Number of Apps} \times \text{Development Cost per App} §§

gdje:

  • § \text{Total Number of Apps} § — ukupan broj obrazovnih aplikacija koje se razvijaju.
  • § \text{Development Cost per App} § — trošak nastao razvojem svake aplikacije.
  1. Ukupni prihod: Ukupni prihod izračunava se množenjem broja prodanih aplikacija s prodajnom cijenom po aplikaciji.

§§ \text{Total Revenue} = \text{Number of Sold Apps} \times \text{Selling Price per App} §§

gdje:

  • § \text{Number of Sold Apps} § — ukupan broj prodanih aplikacija.
  • § \text{Selling Price per App} § — cijena po kojoj se svaka aplikacija prodaje.
  1. Profit: Dobit se utvrđuje oduzimanjem ukupnog troška razvoja od ukupnog prihoda.

§§ \text{Profit} = \text{Total Revenue} - \text{Total Development Cost} §§

Primjer:

  • Ukupan broj aplikacija: 10
  • Cijena razvoja po aplikaciji: 5000 USD
  • Prodajna cijena po aplikaciji: 100 USD
  • Broj prodanih aplikacija: 50

Izračuni:

  1. Ukupni trošak razvoja: §§ \text{Total Development Cost} = 10 \times 5000 = 50000 \text{ USD} §§

  2. Ukupni prihod: §§ \text{Total Revenue} = 50 \times 100 = 5000 \text{ USD} §§

  3. Dobit: §§ \text{Profit} = 5000 - 50000 = -45000 \text{ USD} §§

U ovom primjeru, ukupni trošak razvoja premašuje ukupni prihod, što rezultira gubitkom.

Kada koristiti kalkulator cijene po paketu obrazovnih aplikacija?

  1. Planiranje proračuna: Odredite financijsku izvedivost razvoja obrazovnih aplikacija.
  • Primjer: Procjena hoće li predviđena prodaja pokriti troškove razvoja.
  1. Odluke o ulaganju: Procijenite potencijalne povrate ulaganja za razvoj aplikacije.
  • Primjer: odlučivanje o ulaganju u novu obrazovnu aplikaciju na temelju predviđene dobiti.
  1. Predviđanje prodaje: Procijenite potencijalni prihod na temelju različitih prodajnih cijena i obujma prodaje.
  • Primjer: Analiza kako promjene u prodajnoj cijeni utječu na ukupnu profitabilnost.
  1. Upravljanje troškovima: Identificirajte područja za smanjenje troškova razvoja kako biste poboljšali profitabilnost.
  • Primjer: Procjena treba li razvoj eksternalizirati ili ga zadržati unutar tvrtke.
  1. Praćenje izvedbe: Pratite financijsku izvedbu obrazovnih aplikacija tijekom vremena.
  • Primjer: usporedba dobiti od različitih aplikacija kako bi se identificirali najuspješniji proizvodi.

Praktični primjeri

  • Obrazovni startupi: Startupi mogu koristiti ovaj kalkulator za procjenu održivosti svojih ideja za aplikacije prije ulaganja značajnih resursa.
  • Afirmirane tvrtke: Tvrtke mogu analizirati svoje postojeće aplikacije kako bi utvrdile koje su isplative, a koje će možda trebati ponovno procijeniti ili ukinuti.
  • Ulagači: ulagači mogu koristiti kalkulator za procjenu potencijalne isplativosti obrazovnih aplikacija prije donošenja odluke o ulaganju.

Upotrijebite gornji kalkulator za unos različitih vrijednosti i pogledajte kako se cijena po pakiranju dinamički mijenja. Rezultati će vam pomoći da donesete informirane odluke na temelju podataka koje imate.

Definicije pojmova koji se koriste u kalkulatoru

  • Ukupan broj aplikacija: Potpuni broj obrazovnih aplikacija koje se razvijaju ili prodaju.
  • Troškovi razvoja po aplikaciji: Ukupni troškovi nastali za izradu jedne obrazovne aplikacije, uključujući dizajn, programiranje i testiranje.
  • Prodajna cijena po aplikaciji: cijena po kojoj se svaka obrazovna aplikacija prodaje korisnicima.
  • Broj prodanih aplikacija: Ukupna količina aplikacija koje su prodane kupcima.

Ovaj je kalkulator osmišljen kako bi pružio jasno razumijevanje financijskih aspekata razvoja i prodaje obrazovnih aplikacija, omogućujući korisnicima donošenje boljih poslovnih odluka.