Objašnjenje

Što je prijelomna točka?

Prijelomna točka (BEP) kritična je financijska metrika koja pokazuje broj jedinica koje se moraju prodati da bi se pokrili svi troškovi, i fiksni i varijabilni. U ovom trenutku poduzeće niti ostvaruje dobit niti gubi. Razumijevanje točke rentabilnosti bitno je za strategije cijena, financijsko planiranje i procjenu održivosti poslovanja.

Kako izračunati prijelomnu točku?

Točka rentabilnosti može se izračunati pomoću sljedeće formule:

Točka rentabilnosti (u jedinicama) dana je prema:

§§ BEP = \frac{FC}{SP - VC} §§

gdje:

  • § BEP § — točka rentabilnosti (broj jedinica)
  • § FC § — fiksni troškovi (troškovi koji se ne mijenjaju s razinom učinka)
  • § SP § — prodajna cijena po jedinici (cijena po kojoj se svaka jedinica prodaje)
  • § VC § — varijabilni troškovi po jedinici (troškovi koji variraju izravno s razinom rezultata)

Primjer:

Pretpostavimo da tvrtka ima sljedeće troškove:

  • Fiksni troškovi (FC): 1000 USD
  • Varijabilni troškovi po jedinici (VC): 50 USD
  • Prodajna cijena po jedinici (SP): 100 USD

Da biste pronašli točku rentabilnosti:

§§ BEP = \frac{1000}{100 - 50} = \frac{1000}{50} = 20 \text{ units} §§

To znači da tvrtka mora prodati 20 jedinica kako bi pokrila sve svoje troškove.

Kada koristiti kalkulator točke rentabilnosti?

  1. Poslovno planiranje: Odredite koliko jedinica treba prodati da biste počeli stvarati profit.
  • Primjer: startup može koristiti ovaj kalkulator za postavljanje prodajnih ciljeva.
  1. Strategija određivanja cijena: Analizirajte kako promjene u prodajnoj cijeni ili troškovima utječu na profitabilnost.
  • Primjer: Poduzeće može procijeniti utjecaj povećanja cijene na točku pokrića.
  1. Upravljanje troškovima: Procijenite učinak fiksnih i varijabilnih troškova na ukupnu profitabilnost.
  • Primjer: tvrtka može identificirati područja za smanjenje troškova kako bi se smanjila točka rentabilnosti.
  1. Odluke o ulaganju: Ocijenite izvedivost lansiranja novih proizvoda ili usluga.
  • Primjer: investitori mogu koristiti analizu rentabilnosti za procjenu rizika.
  1. Financijsko izvješćivanje: Pružite uvid u prodajnu izvedbu i strukturu troškova.
  • Primjer: Uprava može koristiti analizu rentabilnosti u tromjesečnim izvješćima zainteresiranim stranama.

Praktični primjeri

  • Maloprodaja: Trgovac na malo može koristiti ovaj kalkulator kako bi odredio koliko artikala treba prodati da bi se pokrila stanarina i plaće.
  • Proizvodnja: Proizvođač može analizirati prijelomnu točku kako bi odlučio hoće li proizvoditi novu liniju proizvoda.
  • Uslužna djelatnost: Konzultantska tvrtka može izračunati broj naplativih sati potrebnih za pokrivanje operativnih troškova.

Ključni pojmovi

  • Fiksni troškovi (FC): Troškovi koji ostaju konstantni bez obzira na razinu proizvodnje ili prodaje, kao što su najamnina, plaće i osiguranje.
  • Variable Costs (VC): Troškovi koji izravno variraju s razinom proizvodnje, kao što su materijali i rad.
  • Prodajna cijena (SP): iznos koji se naplaćuje kupcima za svaku jedinicu proizvoda ili usluge.

Upotrijebite gornji kalkulator za unos svojih vrijednosti i dinamički pogledajte promjenu točke pokrića. Rezultati će vam pomoći u donošenju informiranih odluka na temelju financijskih podataka vaše tvrtke.