Objašnjenje
Što je prijelomna točka?
Prijelomna točka (BEP) kritična je financijska metrika koja pokazuje broj jedinica koje se moraju prodati da bi se pokrili svi troškovi, i fiksni i varijabilni. U ovom trenutku poduzeće niti ostvaruje dobit niti gubi. Razumijevanje točke rentabilnosti bitno je za strategije cijena, financijsko planiranje i procjenu održivosti poslovanja.
Kako izračunati prijelomnu točku?
Točka rentabilnosti može se izračunati pomoću sljedeće formule:
Točka rentabilnosti (u jedinicama) dana je prema:
§§ BEP = \frac{FC}{SP - VC} §§
gdje:
- § BEP § — točka rentabilnosti (broj jedinica)
- § FC § — fiksni troškovi (troškovi koji se ne mijenjaju s razinom učinka)
- § SP § — prodajna cijena po jedinici (cijena po kojoj se svaka jedinica prodaje)
- § VC § — varijabilni troškovi po jedinici (troškovi koji variraju izravno s razinom rezultata)
Primjer:
Pretpostavimo da tvrtka ima sljedeće troškove:
- Fiksni troškovi (FC): 1000 USD
- Varijabilni troškovi po jedinici (VC): 50 USD
- Prodajna cijena po jedinici (SP): 100 USD
Da biste pronašli točku rentabilnosti:
§§ BEP = \frac{1000}{100 - 50} = \frac{1000}{50} = 20 \text{ units} §§
To znači da tvrtka mora prodati 20 jedinica kako bi pokrila sve svoje troškove.
Kada koristiti kalkulator točke rentabilnosti?
- Poslovno planiranje: Odredite koliko jedinica treba prodati da biste počeli stvarati profit.
- Primjer: startup može koristiti ovaj kalkulator za postavljanje prodajnih ciljeva.
- Strategija određivanja cijena: Analizirajte kako promjene u prodajnoj cijeni ili troškovima utječu na profitabilnost.
- Primjer: Poduzeće može procijeniti utjecaj povećanja cijene na točku pokrića.
- Upravljanje troškovima: Procijenite učinak fiksnih i varijabilnih troškova na ukupnu profitabilnost.
- Primjer: tvrtka može identificirati područja za smanjenje troškova kako bi se smanjila točka rentabilnosti.
- Odluke o ulaganju: Ocijenite izvedivost lansiranja novih proizvoda ili usluga.
- Primjer: investitori mogu koristiti analizu rentabilnosti za procjenu rizika.
- Financijsko izvješćivanje: Pružite uvid u prodajnu izvedbu i strukturu troškova.
- Primjer: Uprava može koristiti analizu rentabilnosti u tromjesečnim izvješćima zainteresiranim stranama.
Praktični primjeri
- Maloprodaja: Trgovac na malo može koristiti ovaj kalkulator kako bi odredio koliko artikala treba prodati da bi se pokrila stanarina i plaće.
- Proizvodnja: Proizvođač može analizirati prijelomnu točku kako bi odlučio hoće li proizvoditi novu liniju proizvoda.
- Uslužna djelatnost: Konzultantska tvrtka može izračunati broj naplativih sati potrebnih za pokrivanje operativnih troškova.
Ključni pojmovi
- Fiksni troškovi (FC): Troškovi koji ostaju konstantni bez obzira na razinu proizvodnje ili prodaje, kao što su najamnina, plaće i osiguranje.
- Variable Costs (VC): Troškovi koji izravno variraju s razinom proizvodnje, kao što su materijali i rad.
- Prodajna cijena (SP): iznos koji se naplaćuje kupcima za svaku jedinicu proizvoda ili usluge.
Upotrijebite gornji kalkulator za unos svojih vrijednosti i dinamički pogledajte promjenu točke pokrića. Rezultati će vam pomoći u donošenju informiranih odluka na temelju financijskih podataka vaše tvrtke.