Objašnjenje
Što je analiza rentabilnosti?
Analiza rentabilnosti financijski je izračun koji pomaže tvrtkama odrediti točku u kojoj su ukupni prihodi jednaki ukupnim troškovima. U ovom trenutku poduzeće niti ostvaruje dobit niti gubi. Razumijevanje točke rentabilnosti ključno je za donošenje informiranih odluka o cijenama, proračunu i financijskom planiranju.
Kako izračunati prijelomnu točku?
Točka rentabilnosti može se izračunati pomoću sljedeće formule:
Točka rentabilnosti u jedinicama (BEP):
§§ BEP = \frac{FC}{SP - VC} §§
gdje:
- § BEP § — točka rentabilnosti u jedinicama
- § FC § — fiksni troškovi
- § SP § — prodajna cijena po jedinici
- § VC § — varijabilni troškovi po jedinici
Ova formula pokazuje koliko jedinica proizvoda mora biti prodano da bi se pokrili svi troškovi.
Definicije pojmova koji se koriste u kalkulatoru
Fiksni troškovi (FC): To su troškovi koji se ne mijenjaju s razinom proizvodnje ili prodaje. Primjeri uključuju stanarinu, plaće i osiguranje.
Promjenjivi troškovi (VC): To su troškovi koji izravno variraju s razinom proizvodnje. Primjeri uključuju troškove materijala, rada i dostave.
Prodajna cijena (SP): Ovo je cijena po kojoj se proizvod prodaje kupcima.
Primjer izračuna
Recimo da imate sljedeće vrijednosti:
- Fiksni troškovi (FC): 1000 USD
- Varijabilni troškovi po jedinici (VC): 50 USD
- Prodajna cijena po jedinici (SP): 100 USD
Korištenje formule za pokriće:
§§ BEP = \frac{1000}{100 - 50} = \frac{1000}{50} = 20 \text{ units} §§
To znači da trebate prodati 20 jedinica da biste ostvarili pokriće.
Kada koristiti kalkulator analize rentabilnosti?
- Strategija određivanja cijena: Odredite minimalnu cijenu po kojoj možete prodati svoj proizvod bez gubitka.
- Primjer: Određivanje cijena novih proizvoda na temelju analize troškova.
- Financijsko planiranje: Procijenite održivost poslovne ideje ili lansiranja proizvoda.
- Primjer: Procjena može li nova usluga pokriti svoje troškove.
- Odluke o ulaganjima: analizirajte rizik i povrat različitih poslovnih pothvata.
- Primjer: Odlučivanje između dva potencijalna projekta na temelju njihovih točaka pokrića.
- Budžetiranje: Pomoć pri izradi proračuna razumijevanjem fiksnih i varijabilnih troškova.
- Primjer: Planiranje sezonskih fluktuacija u prodaji.
- Praćenje učinka: Pratite kako promjene u troškovima ili cijenama utječu na profitabilnost.
- Primjer: Prilagodba strategija na temelju uspješnosti prodaje u odnosu na analizu rentabilnosti.
Praktični primjeri
Početni posao: Nova tvrtka može koristiti ovaj kalkulator da odredi koliko jedinica svog proizvoda treba prodati da pokrije početna ulaganja i tekuće troškove.
Lansiranje proizvoda: tvrtka koja planira lansirati novi proizvod može procijeniti hoće li očekivani obujam prodaje pokriti troškove povezane s proizvodnjom i marketingom.
Upravljanje troškovima: Tvrtke mogu analizirati svoje fiksne i varijabilne troškove kako bi identificirale područja za smanjenje troškova, pomažući u snižavanju točke rentabilnosti.
Upotrijebite gornji kalkulator za unos različitih vrijednosti i pogledajte kako se točka pokrića dinamički mijenja. Rezultati će vam pomoći u donošenju informiranih odluka na temelju financijskih podataka vaše tvrtke.