Objašnjenje

Što je obračun troškova na temelju aktivnosti (ABC)?

Troškovi temeljeni na aktivnostima (ABC) je metoda obračuna troškova koja identificira aktivnosti u organizaciji i dodjeljuje trošak svake aktivnosti svim proizvodima i uslugama prema stvarnoj potrošnji svakog od njih. Ova metoda pruža točniji odraz troškova povezanih s određenim aktivnostima, što dovodi do boljeg donošenja odluka i raspodjele resursa.

Kako koristiti ABC kalkulator?

ABC kalkulator omogućuje vam unos ukupnih režijskih troškova, troškova određene aktivnosti i opsega te aktivnosti. Zatim izračunava trošak po aktivnosti, što vam pomaže da shvatite koliko svaka aktivnost doprinosi vašim ukupnim troškovima.

Formula za izračun cijene po aktivnosti je:

§§ \text{Cost per Activity} = \frac{\text{Total Overhead Costs} + \text{Cost of Activity}}{\text{Volume of Activity}} §§

gdje:

  • § \text{Cost per Activity} § — izračunati trošak za svaku jedinicu aktivnosti
  • § \text{Total Overhead Costs} § — ukupni neizravni troškovi koji se ne mogu izravno pripisati određenom proizvodu ili usluzi
  • § \text{Cost of Activity} § — izravni troškovi povezani s određenom aktivnošću
  • § \text{Volume of Activity} § — ukupan broj jedinica obavljene aktivnosti

Primjer:

  1. Ukupni režijski troškovi (§ \text{Total Overhead Costs} §): 1000 USD
  2. Cijena aktivnosti (§ \text{Cost of Activity} §): 200 USD
  3. Količina aktivnosti (§ \text{Volume of Activity} §): 50

Korištenje formule:

§§ \text{Cost per Activity} = \frac{1000 + 200}{50} = 24.00 §§

To znači da je trošak po jedinici aktivnosti 24,00 USD.

Kada koristiti ABC kalkulator?

  1. Upravljanje troškovima: Shvatite kako se režijski troškovi raspoređuju na različite aktivnosti.
  • Primjer: proizvodna tvrtka može identificirati koji su procesi skuplji i prilagoditi se tome.
  1. Strategija određivanja cijena: Postavite cijene na temelju stvarnih troškova pružanja usluge ili proizvoda.
  • Primjer: pružatelj usluge može odrediti trošak isporuke usluge kako bi osigurao profitabilnost.
  1. Proračun: Učinkovitije raspodijelite resurse razumijevanjem troškova povezanih sa svakom aktivnošću.
  • Primjer: Voditelj projekta može točnije proračunati ako zna troškove različitih projektnih aktivnosti.
  1. Mjerenje učinka: Ocijenite učinkovitost različitih aktivnosti unutar organizacije.
  • Primjer: tvrtka može procijeniti koje aktivnosti donose najbolji povrat ulaganja.
  1. Donošenje odluka: Donesite informirane odluke o tome koje aktivnosti nastaviti, modificirati ili eliminirati.
  • Primjer: tvrtka može odlučiti ukinuti liniju proizvoda koja nije isplativa na temelju ABC analize.

Praktični primjeri

  • Proizvodnja: Tvornica može koristiti ABC kalkulator za određivanje troškova svake proizvodne linije, pomažući u prepoznavanju neučinkovitosti i područja za poboljšanje.
  • Uslužna industrija: Konzultantska tvrtka može analizirati troškove povezane s različitim vrstama angažmana s klijentima kako bi optimizirala cijene i pružanje usluga.
  • Zdravstvena skrb: bolnica može procijeniti troškove različitih tretmana i postupaka, što dovodi do bolje raspodjele resursa i strategija skrbi za pacijente.

Ključni pojmovi

  • Režijski troškovi: neizravni troškovi koji nisu izravno vezani uz određeni proizvod ili uslugu, kao što su režije, najamnina i administrativne plaće.
  • Troškovi aktivnosti: Izravni troškovi povezani s izvođenjem određene aktivnosti, poput rada i materijala.
  • Opseg aktivnosti: Ukupan broj obavljenih aktivnosti, što može utjecati na ukupnu raspodjelu troškova.

Upotrijebite gornji kalkulator za unos različitih vrijednosti i pogledajte kako se cijena po aktivnosti dinamički mijenja. Rezultati će vam pomoći da donesete informirane odluke na temelju podataka koje imate.