Objašnjenje
Što je obračun troškova na temelju aktivnosti (ABC)?
Troškovi temeljeni na aktivnostima (ABC) je metoda obračuna troškova koja identificira aktivnosti u organizaciji i dodjeljuje trošak svake aktivnosti svim proizvodima i uslugama prema stvarnoj potrošnji svakog od njih. Ova metoda pruža točniji odraz troškova povezanih s određenim aktivnostima, što dovodi do boljeg donošenja odluka i raspodjele resursa.
Kako koristiti ABC kalkulator?
ABC kalkulator omogućuje vam unos ukupnih režijskih troškova, troškova određene aktivnosti i opsega te aktivnosti. Zatim izračunava trošak po aktivnosti, što vam pomaže da shvatite koliko svaka aktivnost doprinosi vašim ukupnim troškovima.
Formula za izračun cijene po aktivnosti je:
§§ \text{Cost per Activity} = \frac{\text{Total Overhead Costs} + \text{Cost of Activity}}{\text{Volume of Activity}} §§
gdje:
- § \text{Cost per Activity} § — izračunati trošak za svaku jedinicu aktivnosti
- § \text{Total Overhead Costs} § — ukupni neizravni troškovi koji se ne mogu izravno pripisati određenom proizvodu ili usluzi
- § \text{Cost of Activity} § — izravni troškovi povezani s određenom aktivnošću
- § \text{Volume of Activity} § — ukupan broj jedinica obavljene aktivnosti
Primjer:
- Ukupni režijski troškovi (§ \text{Total Overhead Costs} §): 1000 USD
- Cijena aktivnosti (§ \text{Cost of Activity} §): 200 USD
- Količina aktivnosti (§ \text{Volume of Activity} §): 50
Korištenje formule:
§§ \text{Cost per Activity} = \frac{1000 + 200}{50} = 24.00 §§
To znači da je trošak po jedinici aktivnosti 24,00 USD.
Kada koristiti ABC kalkulator?
- Upravljanje troškovima: Shvatite kako se režijski troškovi raspoređuju na različite aktivnosti.
- Primjer: proizvodna tvrtka može identificirati koji su procesi skuplji i prilagoditi se tome.
- Strategija određivanja cijena: Postavite cijene na temelju stvarnih troškova pružanja usluge ili proizvoda.
- Primjer: pružatelj usluge može odrediti trošak isporuke usluge kako bi osigurao profitabilnost.
- Proračun: Učinkovitije raspodijelite resurse razumijevanjem troškova povezanih sa svakom aktivnošću.
- Primjer: Voditelj projekta može točnije proračunati ako zna troškove različitih projektnih aktivnosti.
- Mjerenje učinka: Ocijenite učinkovitost različitih aktivnosti unutar organizacije.
- Primjer: tvrtka može procijeniti koje aktivnosti donose najbolji povrat ulaganja.
- Donošenje odluka: Donesite informirane odluke o tome koje aktivnosti nastaviti, modificirati ili eliminirati.
- Primjer: tvrtka može odlučiti ukinuti liniju proizvoda koja nije isplativa na temelju ABC analize.
Praktični primjeri
- Proizvodnja: Tvornica može koristiti ABC kalkulator za određivanje troškova svake proizvodne linije, pomažući u prepoznavanju neučinkovitosti i područja za poboljšanje.
- Uslužna industrija: Konzultantska tvrtka može analizirati troškove povezane s različitim vrstama angažmana s klijentima kako bi optimizirala cijene i pružanje usluga.
- Zdravstvena skrb: bolnica može procijeniti troškove različitih tretmana i postupaka, što dovodi do bolje raspodjele resursa i strategija skrbi za pacijente.
Ključni pojmovi
- Režijski troškovi: neizravni troškovi koji nisu izravno vezani uz određeni proizvod ili uslugu, kao što su režije, najamnina i administrativne plaće.
- Troškovi aktivnosti: Izravni troškovi povezani s izvođenjem određene aktivnosti, poput rada i materijala.
- Opseg aktivnosti: Ukupan broj obavljenih aktivnosti, što može utjecati na ukupnu raspodjelu troškova.
Upotrijebite gornji kalkulator za unos različitih vrijednosti i pogledajte kako se cijena po aktivnosti dinamički mijenja. Rezultati će vam pomoći da donesete informirane odluke na temelju podataka koje imate.