Explication

Qu’est-ce que le calcul des coûts cibles ?

Le coût cible est une stratégie de tarification utilisée par les entreprises pour déterminer le coût maximum autorisé pour un produit, garantissant ainsi qu’il peut être vendu à un prix compétitif tout en atteignant la marge bénéficiaire souhaitée. Cette approche est particulièrement utile sur les marchés hautement concurrentiels où la sensibilité aux prix est élevée.

Comment calculer le coût cible ?

Le coût cible peut être calculé à l’aide de la formule suivante :

Le coût cible (TC) est défini comme :

§§ TC = Target Selling Price (TSP) - Desired Profit (DP) §§

où:

  • § TC § — Coût cible
  • § TSP § — Prix de vente cible
  • § DP § — Bénéfice souhaité

Cette formule aide les entreprises à comprendre combien elles peuvent dépenser pour produire un produit tout en atteignant leurs objectifs de profit.

Composants clés du calculateur de coût cible

  1. Prix de vente cible (TSP) : Le prix auquel le produit est destiné à être vendu sur le marché.
  • Exemple : Si une entreprise envisage de vendre un produit à 100 $, cette valeur sera saisie comme prix de vente cible.
  1. Bénéfice souhaité (DP) : Le bénéfice que l’entreprise vise à réaliser grâce à la vente du produit.
  • Exemple : Si le profit souhaité est de 20 $, cette valeur sera saisie comme profit souhaité.
  1. Volume des ventes : le nombre d’unités que l’entreprise prévoit de vendre.
  • Exemple : Si le volume de ventes attendu est de 1 000 unités, cette valeur sera saisie comme volume de ventes.
  1. Coûts fixes : coûts qui ne changent pas avec le niveau de production ou de ventes, comme le loyer, les salaires et les assurances.
  • Exemple : Si les frais fixes s’élèvent à 500 $, cette valeur sera saisie comme frais fixes.
  1. Coûts variables : coûts qui varient directement en fonction du niveau de production, comme les matériaux et la main-d’œuvre.
  • Exemple : Si le coût variable par unité est de 30 $, cette valeur sera saisie comme coûts variables.

Exemple de calcul

Disons qu’une entreprise a les valeurs suivantes :

  • Prix de vente cible (TSP) : 100 $
  • Bénéfice souhaité (DP) : 20 $
  • Volume des ventes : 1000 unités
  • Coûts fixes : 500 $
  • Coûts variables : 30 $ par unité

A l’aide des formules, nous pouvons calculer :

  1. Coûts totaux (TC) : §§ Total Costs = Fixed Costs + (Variable Costs × Sales Volume) §§ §§ TC = 500 + (30 × 1000) = 500 + 30000 = 30500 §§

  2. Coût cible (TC) : §§ TC = TSP - DP §§ §§ TC = 100 - 20 = 80 §§

  3. Marge bénéficiaire : §§ Profit Margin = \frac{DP}{TSP} \times 100 §§ §§ Profit Margin = \frac{20}{100} \times 100 = 20% §§

Quand utiliser le calculateur de coût cible ?

  1. Développement de produits : lors de la conception de nouveaux produits, les entreprises peuvent utiliser ce calculateur pour garantir que le produit peut être fabriqué dans les limites du coût cible tout en atteignant le profit souhaité.

  2. Stratégie de tarification : les entreprises peuvent évaluer leurs stratégies de tarification en fonction des conditions du marché et des structures de coûts.

  3. Gestion des coûts : ce calculateur aide à identifier les domaines dans lesquels les coûts peuvent être réduits pour atteindre les coûts cibles.

  4. Planification financière : les entreprises peuvent utiliser cet outil pour budgétiser et prévoir les bénéfices futurs en fonction des volumes de ventes et des coûts attendus.

Exemples pratiques

  • Fabrication : un fabricant peut utiliser ce calculateur pour déterminer le coût maximum qu’il peut encourir pour produire un nouveau gadget tout en garantissant une marge bénéficiaire.
  • Détail : un détaillant peut évaluer si le prix de vente d’un produit permet un profit suffisant après avoir pris en compte tous les coûts.
  • Industrie des services : un fournisseur de services peut calculer le coût cible de la fourniture d’un service pour garantir la rentabilité.

Définitions des termes clés

  • Prix de vente cible (TSP) : Le prix auquel un produit est destiné à être vendu.
  • Bénéfice souhaité (DP) : le montant du bénéfice qu’une entreprise vise à réaliser grâce à une vente.
  • Coûts Fixes : Coûts qui restent constants quel que soit le niveau de production ou de ventes.
  • Coûts variables : Coûts qui fluctuent en fonction du niveau de production ou des ventes.

Utilisez la calculatrice ci-dessus pour saisir différentes valeurs et voir comment le coût cible, les coûts totaux et la marge bénéficiaire changent dynamiquement. Les résultats vous aideront à prendre des décisions éclairées basées sur les données de votre entreprise.