توضیح
تحلیل واریانس بودجه چیست؟
تجزیه و تحلیل واریانس بودجه یک ارزیابی مالی است که بودجه برنامه ریزی شده را با هزینه های واقعی مقایسه می کند. این تجزیه و تحلیل به شناسایی تفاوت‌ها کمک می‌کند و به افراد و سازمان‌ها این امکان را می‌دهد تا بفهمند که نسبت به بودجه خود کجا بیش از حد یا کمتر هزینه می‌کنند.
چگونه واریانس بودجه را محاسبه کنیم؟
واریانس بودجه را می توان با استفاده از فرمول زیر محاسبه کرد:
** واریانس بودجه (BV) توسط: **
§§ BV = Actual Costs - Planned Budget §§
کجا:
- § BV § - واریانس بودجه
- § Actual Costs § — کل مبلغ هزینه شده
- § Planned Budget § - مبلغ بودجه
این واریانس نشان می دهد که آیا شما بیش از بودجه هستید (واریانس مثبت) یا زیر بودجه (واریانس منفی).
مثال:
بودجه برنامه ریزی شده (§ Planned Budget §): 1000 دلار
هزینه های واقعی (§ Actual Costs §): 1200 دلار
تنوع بودجه:
§§ BV = 1200 - 1000 = 200 §§
این نشان می دهد که شما بیش از 200 دلار بودجه دارید.
چه زمانی از ماشین حساب تحلیل واریانس بودجه استفاده کنیم؟
- برنامه ریزی مالی: از این ماشین حساب برای ارزیابی سلامت مالی خود با مقایسه هزینه های برنامه ریزی شده خود با هزینه های واقعی استفاده کنید.
- مثال: بررسی بودجه ماهانه برای اطمینان از اینکه در مسیر درست هستید.
- مدیریت پروژه: ارزیابی کنید که آیا یک پروژه در محدوده مالی خود باقی می ماند یا خیر.
- مثال: مقایسه بودجه یک پروژه با هزینه های واقعی آن برای شناسایی بیش از حد بالقوه.
- ** عملیات تجاری **: نظارت بر هزینه های عملیاتی و تنظیم بودجه بر اساس آن.
- مثال: تجزیه و تحلیل هزینه های عملیاتی ماهانه برای اطمینان از سودآوری.
- مالی شخصی: عادات مخارج شخصی را دنبال کنید و بودجه را برای پس انداز بهتر تنظیم کنید.
- مثال: بررسی هزینه های ماهانه برای شناسایی مناطق برای کاهش هزینه.
- ارزیابی عملکرد: ارزیابی اثربخشی استراتژی های بودجه بندی در طول زمان.
- مثال: تجزیه و تحلیل واریانس ها در طول چند ماه برای بهبود بودجه ریزی آینده.
مثال های عملی
- بودجه سازی شرکتی: یک شرکت ممکن است از این ماشین حساب برای تجزیه و تحلیل بودجه بخش ها و هزینه های واقعی استفاده کند و به شناسایی مناطق کاهش هزینه کمک کند.
- ** بودجه خانگی **: یک فرد می تواند هزینه های ماهانه خود را در برابر بودجه برنامه ریزی شده خود پیگیری کند تا مطمئن شود که به اندازه کافی پس انداز می کند.
- برنامه ریزی رویداد: برگزارکنندگان می توانند هزینه های بودجه شده یک رویداد را با هزینه های واقعی برای ارزیابی عملکرد مالی مقایسه کنند.
شرایط کلیدی
- بودجه برنامه ریزی شده: مقدار پولی که برای یک هدف یا دوره زمانی خاص تخصیص می یابد.
- **هزینه های واقعی **: هزینه های واقعی انجام شده در یک دوره خاص.
- واریانس: تفاوت بین بودجه برنامه ریزی شده و هزینه های واقعی که می تواند مثبت (بیش از بودجه) یا منفی (زیر بودجه) باشد.
از ماشین حساب بالا برای وارد کردن بودجه برنامه ریزی شده و هزینه های واقعی خود برای مشاهده واریانس بودجه به صورت پویا استفاده کنید. نتایج به شما کمک می کند تا بر اساس داده های خود تصمیمات مالی آگاهانه بگیرید.