Enter the total business assets value.
Enter the value of critical operations.
Enter the expected downtime in hours.
Enter the estimated recovery costs.
Enter the number of employees affected.
Enter the cost of loss per hour.
Enter the cost of backup equipment and services.
Enter the training and testing costs.
History:

Explicación

¿Qué es un plan empresarial de recuperación ante desastres?

Un plan empresarial de recuperación ante desastres (BDRP) es un proceso documentado o un conjunto de procedimientos para recuperar y proteger una infraestructura de TI empresarial en caso de un desastre. Este plan garantiza que las funciones comerciales críticas puedan continuar durante y después de un desastre, minimizando el tiempo de inactividad y las pérdidas financieras.

¿Cómo calcular el costo de un plan empresarial de recuperación ante desastres?

El costo total estimado de un plan de recuperación ante desastres se puede calcular utilizando la siguiente fórmula:

El costo total estimado (C) es:

§§ C = (Loss per Hour × Downtime) + Recovery Costs + Equipment Costs + Training Costs §§

dónde:

  • § C § — costo total estimado del plan de recuperación ante desastres
  • § Loss per Hour § — el costo incurrido por cada hora de inactividad
  • § Downtime §: el total de horas que se espera que la empresa no esté operativa
  • § Recovery Costs § — los costos estimados asociados con la recuperación del desastre
  • § Equipment Costs § — los costos de equipos y servicios de respaldo
  • § Training Costs § — los costos de capacitación del personal y prueba del plan de recuperación

Ejemplo de cálculo

Consideremos un escenario donde una empresa tiene los siguientes valores:

  • Pérdida por Hora: $1,000
  • Tiempo de inactividad: 10 horas
  • Costos de recuperación: $20,000
  • Costos de equipo: $15,000
  • Costos de capacitación: $5,000

Usando la fórmula:

§§ C = (1000 × 10) + 20000 + 15000 + 5000 = 10000 + 20000 + 15000 + 5000 = 50000 §§

Costo total estimado del plan de recuperación ante desastres: $50,000

¿Cuándo utilizar la calculadora del plan de recuperación ante desastres para empresas?

  1. Evaluación de riesgos: Evalúe el impacto financiero potencial de varios escenarios de desastre en su negocio.
  • Ejemplo: Estimación de costos asociados a desastres naturales, ciberataques o fallas de equipos.
  1. Presupuestación: Planificar y asignar recursos para los esfuerzos de recuperación ante desastres.
  • Ejemplo: Determinar cuánto invertir en sistemas de respaldo y capacitación de empleados.
  1. Planificación de la continuidad del negocio: asegúrese de que su negocio pueda continuar con sus operaciones durante y después de un desastre.
  • Ejemplo: Desarrollar estrategias para mantener operaciones críticas durante eventos inesperados.
  1. Fines del seguro: Proporcionar estimaciones para reclamos de seguro relacionados con interrupciones comerciales.
  • Ejemplo: Documentar pérdidas potenciales para la cobertura del seguro.
  1. Cumplimiento normativo: cumpla con los estándares y regulaciones de la industria con respecto a la recuperación ante desastres.
  • Ejemplo: Garantizar el cumplimiento de las leyes de protección de datos que requieren planes de recuperación ante desastres.

Ejemplos prácticos

  • Empresas de TI: una empresa de TI puede utilizar esta calculadora para estimar los costos del tiempo de inactividad debido a fallas del servidor y planificar en consecuencia.
  • Negocios de fabricación: un fabricante podría evaluar el impacto financiero de la falla del equipo y desarrollar una estrategia de recuperación.
  • Tiendas minoristas: los minoristas pueden calcular las pérdidas potenciales por cierres de tiendas debido a desastres y preparar sus planes de recuperación.

Definiciones de términos clave

  • Tiempo de inactividad: El período durante el cual una empresa no puede operar debido a un desastre o falla.
  • Costos de recuperación: Gastos incurridos para restaurar las operaciones comerciales después de un desastre.
  • Pérdida por Hora: La pérdida financiera que experimenta una empresa por cada hora que no está operativa.
  • Costos de Equipo: Costos asociados con la compra o alquiler de equipos y servicios de respaldo necesarios para la recuperación.
  • Costos de Capacitación: Gastos relacionados con la capacitación de los empleados en procedimientos de recuperación de desastres y realización de simulacros.

Utilice la calculadora anterior para ingresar diferentes valores y ver cómo el costo total estimado de su plan de recuperación ante desastres cambia dinámicamente. Los resultados le ayudarán a tomar decisiones informadas basadas en los datos que tiene.