Klarigo
Kio estas Varianalizo?
Varianalizo estas kvanta ilo uzata por taksi la diferencon inter planitaj financaj rezultoj kaj la realaj rezultoj. Ĝi estas ofte uzata en buĝetado kaj financa rendimento-taksado por kompreni diferencojn kaj fari informitajn decidojn.
Kiel Kalkuli Variancon?
La varianco povas esti kalkulita per la sekva formulo:
La varianco (V) estas difinita kiel:
§§ V = A - P §§
kie:
- § V § — varianco
- § A § — reala valoro
- § P § — laŭplana valoro
Ĉi tiu formulo indikas la absolutan diferencon inter la realaj kaj planitaj valoroj. Pozitiva varianco indikas, ke la reala valoro superis la laŭplanan valoron, dum negativa varianco indikas, ke la reala valoro mankis al la laŭplana valoro.
Ekzemplo:
Planita valoro (§ P §): $100
Fakta valoro (§ A §): $120
Varieco:
§§ V = 120 - 100 = 20 §§
Ĉi tio signifas, ke la reala valoro superis la planitan valoron je $20.
Elcenta Varianza Kalkulado
Por kompreni la variancon en relativaj terminoj, vi ankaŭ povas kalkuli la procentan variancon uzante la jenan formulon:
Procenta Vario (PV) estas difinita kiel:
§§ PV = \frac{(A - P)}{P} \times 100 §§
kie:
- § PV § — procenta varianco
- § A § — reala valoro
- § P § — laŭplana valoro
Ĉi tiu formulo disponigas sciojn pri kiom la reala valoro deviis de la planita valoro en procentaj terminoj.
Ekzemplo:
Uzante la antaŭajn valorojn:
Planita valoro (§ P §): $100
Fakta valoro (§ A §): $120
Procenta Vario:
§§ PV = \frac{(120 - 100)}{100} \times 100 = 20% §§
Ĉi tio indikas, ke la reala valoro estas 20% pli alta ol la planita valoro.
Kiam Uzi la Variannalizan Kalkulilon?
- Buĝetado: Taksi kiom bone via reala elspezo kongruas kun viaj buĝetitaj kvantoj.
- Ekzemplo: Komparante monatajn elspezojn kontraŭ la buĝeto.
- Financa Agado: Taksi la agadon de projekto aŭ fako kontraŭ ĝiaj financaj celoj.
- Ekzemplo: Analizante la profitecon de produktserio.
- Prognozo: Plibonigu estontajn prognozojn komprenante pasintajn variadojn.
- Ekzemplo: Ĝustigante estontajn vendoprognozojn surbaze de historia agado.
- Kostokontrolo: Identigu areojn kie kostoj superis atendojn kaj faru korektajn agojn.
- Ekzemplo: Monitorado de projektkostoj por certigi, ke ili restas ene de buĝeto.
- Strategia Planado: Faru informitajn decidojn surbaze de agado-metrikoj.
- Ekzemplo: Taksi la sukceson de merkatika kampanjo bazita sur realaj vendoj kontraŭ projektitaj vendoj.
Praktikaj Ekzemploj
- Korporacia Financo: Kompanio povas uzi ĉi tiun kalkulilon por analizi la variancon inter ĝia projektita enspezo kaj reala enspezo por specifa kvarono.
- Projekta Administrado: Projektestroj povas taksi ĉu projekto estas en buĝeto komparante planitajn kostojn al realaj elspezoj.
- Persona Financo: Individuoj povas spuri siajn elspezkutimojn komparante sian planitan buĝeton kun realaj elspezoj dum monato.
Uzu la kalkulilon supre por enigi malsamajn planitajn kaj realajn valorojn kaj vidi la variancon kaj elcentan variancon dinamike ŝanĝiĝas. La rezultoj helpos vin fari informitajn decidojn surbaze de la datumoj, kiujn vi havas.
Difinoj de Ŝlosilaj Terminoj
- Planita Valoro (PV): La buĝetita kvanto por specifa periodo aŭ projekto.
- Fakta Valoro (AV): La reala kvanto elspezita aŭ gajnita dum specifa periodo aŭ projekto.
- Varienco (V): La diferenco inter la reala valoro kaj la planita valoro.
- Procenta Vario (PV): La varianco esprimita kiel procento de la planita valoro.
Ĉi tiu kalkulilo estas desegnita por provizi klaran kaj uzant-amika sperto, ebligante vin analizi variadojn efike kaj fari datumajn decidojn.