Klarigo

Kio estas la Periodo de Riceveblaj?

La ricevoperiodo, ankaŭ konata kiel Days Sales Outstanding (DSO), mezuras la mezan nombron da tagoj, kiujn ĝi bezonas por firmao por kolekti pagon post vendo estis farita. Ĉi tiu metriko estas decida por kompreni la monfluon kaj efikecon de firmao en administrado de ĝiaj riceveblaj.

Kiel Kalkuli la Periodon de Riceveblaj?

La periodo de ricevontoj povas esti kalkulita per la sekva formulo:

Receivable Periodo (en tagoj) estas donita de:

§§ \text{Receivables Period} = \frac{\text{Total Receivables}}{\text{Average Daily Sales}} §§

kie:

  • § \text{Receivables Period} § — la averaĝa nombro da tagoj por kolekti ricevaĵojn
  • § \text{Total Receivables} § — la totala monsumo ŝuldita al la kompanio de ĝiaj klientoj
  • § \text{Average Daily Sales} § — la averaĝa kvanto de vendoj faritaj tage

Ekzemplo:

Se firmao havas totalajn riceveblajn 30,000 USD kaj averaĝajn ĉiutagajn vendojn de 1,000 USD, la ricevoperiodo estus kalkulita jene:

§§ \text{Receivables Period} = \frac{30000}{1000} = 30 \text{ days} §§

Ĉi tio signifas, ke la kompanio bezonas mezume 30 tagojn por kolekti siajn ricevaĵojn.

Kiam Uzi la Kalkulilon de Periodo de Ricevo?

  1. Mona Fluo-Administrado: Kompreni kiom rapide vi povas atendi ricevi pagojn povas helpi efike administri monfluon.
  • Ekzemplo: Komercisto povas uzi ĉi tiun kalkulilon por antaŭvidi monfluojn bazitajn sur nunaj riceveblaj.
  1. Taksado pri Kredita Politiko: Taksi la efikecon de viaj kreditpolitikoj kaj pagkondiĉoj.
  • Ekzemplo: Se la periodo de ricevontoj estas tro longa, ĝi povas indiki, ke la kompanio bezonas streĉi siajn kreditajn politikojn.
  1. Financa Analizo: Investantoj kaj analizistoj povas uzi ĉi tiun metrikon por taksi la operacian efikecon de kompanio.
  • Ekzemplo: Komparante la riceveblajn periodon tra malsamaj kompanioj en la sama industrio.
  1. Buĝetado kaj Antaŭvido: Uzu la periodon de riceveblaj por informi pri buĝetaj decidoj kaj financaj antaŭvidoj.
  • Ekzemplo: Antaŭvidi kontantajn bezonojn por venontaj elspezoj surbaze de atendataj kolektoj.
  1. Efikeco Benchmarking: Spuri ŝanĝojn en la ricevoperiodo laŭlonge de tempo por taksi plibonigojn aŭ malkreskojn en kolekto-efikeco.
  • Ekzemplo: Monitorado de la efiko de novaj kolektaj strategioj sur la periodo de riceveblaj.

Praktikaj Ekzemploj

  • Malgranda Komerco: Malgranda komerca posedanto povas uzi ĉi tiun kalkulilon por determini kiom da tempo ĝi kutime bezonas por kolekti pagojn de klientoj, helpante ilin plani por estontaj elspezoj.
  • Korporacia Financo: Financa administranto en granda korporacio povus analizi la periodon de riceveblaj por identigi tendencojn kaj fari strategiajn decidojn pri kreditadministrado.
  • Konsultaj Firmaoj: Konsultistoj povas uzi ĉi tiun metrikon por konsili klientojn pri plibonigo de sia monfluo kaj kolektaj procezoj.

Ŝlosilaj Kondiĉoj

  • Tutaj Ricevaĵoj: La totala monsumo ŝuldita al komerco de ĝiaj klientoj pro varoj aŭ servoj liveritaj sed ankoraŭ ne pagitaj.
  • Averaĝa Ĉiutaga Vendo: La meza enspezo generita de komerco ĉiutage, kalkulita dividante totalajn vendojn dum specifa periodo per la nombro da tagoj en tiu periodo.
  • Tagoj de Vendo Elstara (DSO): Alia termino por la periodo de ricevontoj, indikante la averaĝan nombron da tagoj necesas por enspezi pagon post vendo.

Uzu la kalkulilon supre por enigi malsamajn valorojn kaj vidi la periodon de riceveblaj ŝanĝoj dinamike. La rezultoj helpos vin fari informitajn decidojn surbaze de la financaj datumoj de via kompanio.