Forklaring

Hvad er Target Costing?

Target costing er en prisstrategi, der bruges af virksomheder til at bestemme de maksimalt tilladte omkostninger for et produkt, hvilket sikrer, at det kan sælges til en konkurrencedygtig pris, mens der stadig opnås en ønsket fortjenstmargen. Denne tilgang er især nyttig på stærkt konkurrenceprægede markeder, hvor prisfølsomheden er høj.

Hvordan beregnes målomkostninger?

Målomkostningerne kan beregnes ved hjælp af følgende formel:

Målpris (TC) er defineret som:

§§ TC = Target Selling Price (TSP) - Desired Profit (DP) §§

hvor:

  • § TC § — Målpris
  • § TSP § — Målsalgspris
  • § DP § — Ønsket fortjeneste

Denne formel hjælper virksomheder med at forstå, hvor meget de kan bruge på at producere et produkt, mens de stadig opfylder deres profitmål.

Nøglekomponenter i målkalkulatoren

  1. Målsalgspris (TSP): Den pris, som produktet er beregnet til at blive solgt til på markedet.
  • Eksempel: Hvis en virksomhed planlægger at sælge et produkt for 100 USD, vil denne værdi blive indtastet som målsalgsprisen.
  1. Desired Profit (DP): Den fortjeneste, som virksomheden sigter mod at opnå ved salget af produktet.
  • Eksempel: Hvis den ønskede fortjeneste er $20, vil denne værdi blive indtastet som den ønskede fortjeneste.
  1. Salgsvolumen: Antallet af enheder virksomheden forventer at sælge.
  • Eksempel: Hvis det forventede salgsvolumen er 1000 enheder, vil denne værdi blive indtastet som salgsvolumen.
  1. Faste omkostninger: Omkostninger, der ikke ændrer sig med produktions- eller salgsniveauet, såsom husleje, lønninger og forsikringer.
  • Eksempel: Hvis de faste omkostninger beløber sig til $500, vil denne værdi blive indtastet som de faste omkostninger.
  1. Variable omkostninger: Omkostninger, der varierer direkte med produktionsniveauet, såsom materialer og arbejdskraft.
  • Eksempel: Hvis den variable pris pr. enhed er $30, vil denne værdi blive indtastet som de variable omkostninger.

Eksempel på beregning

Lad os sige, at en virksomhed har følgende værdier:

  • Målsalgspris (TSP): $100
  • Ønsket fortjeneste (DP): $20
  • Salgsvolumen: 1000 enheder
  • Faste omkostninger: $500
  • Variable omkostninger: $30 pr. enhed

Ved hjælp af formlerne kan vi beregne:

  1. Samlede omkostninger (TC): §§ Total Costs = Fixed Costs + (Variable Costs × Sales Volume) §§ §§ TC = 500 + (30 × 1000) = 500 + 30000 = 30500 §§

  2. Målpris (TC): §§ TC = TSP - DP §§ §§ TC = 100 - 20 = 80 §§

  3. Fortjenestemargen: §§ Profit Margin = \frac{DP}{TSP} \times 100 §§ §§ Profit Margin = \frac{20}{100} \times 100 = 20% §§

Hvornår skal man bruge målkalkulatoren?

  1. Produktudvikling: Når de designer nye produkter, kan virksomheder bruge denne lommeregner til at sikre, at produktet kan produceres inden for målomkostningerne og samtidig opnå den ønskede fortjeneste.

  2. Prisstrategi: Virksomheder kan evaluere deres prisstrategier baseret på markedsforhold og omkostningsstrukturer.

  3. Cost Management: Denne lommeregner hjælper med at identificere områder, hvor omkostningerne kan reduceres for at nå målomkostningerne.

  4. Finansiel planlægning: Virksomheder kan bruge dette værktøj til at budgettere og forudsige fremtidige overskud baseret på forventede salgsmængder og omkostninger.

Praktiske eksempler

  • Fremstilling: En producent kan bruge denne lommeregner til at bestemme de maksimale omkostninger, de kan pådrage sig for at producere en ny gadget og samtidig sikre en fortjenstmargen.
  • Detail: En forhandler kan vurdere, om salgsprisen på et produkt giver mulighed for en tilstrækkelig fortjeneste efter at have taget højde for alle omkostninger.
  • Serviceindustri: En tjenesteudbyder kan beregne målomkostningerne ved at levere en tjeneste for at sikre rentabilitet.

Definitioner af nøgleudtryk

  • Målsalgspris (TSP): Den pris, som et produkt er beregnet til at blive solgt til.
  • Desired Profit (DP): Det fortjenestebeløb, som en virksomhed sigter mod at opnå ved et salg.
  • Faste omkostninger: Omkostninger, der forbliver konstante uanset produktions- eller salgsniveau.
  • Variable omkostninger: Omkostninger, der svinger baseret på produktions- eller salgsniveau.

Brug lommeregneren ovenfor til at indtaste forskellige værdier og se, hvordan målomkostningerne, de samlede omkostninger og fortjenstmargenen ændrer sig dynamisk. Resultaterne hjælper dig med at træffe informerede beslutninger baseret på dine forretningsdata.