Forklaring
Hvad er et beholdningsgenbestillingspunkt?
Inventory Reorder Point (ROP) er en kritisk metrik til lagerstyring, der angiver det lagerniveau, hvor en ny ordre skal placeres for at genopfylde lageret, før det løber tør. Dette hjælper virksomheder med at undgå lagerbeholdninger og sikrer, at de kan imødekomme kundernes efterspørgsel uden overbeholdning.
Hvordan beregner man genbestillingspunktet?
Genbestillingspunktet kan beregnes ved hjælp af følgende formel:
Reorder Point (ROP) beregnes som:
§§ ROP = (Average Daily Consumption \times Lead Time) + Safety Stock §§
hvor:
- § ROP § — Genbestillingspunkt
- § Average Daily Consumption § — Den gennemsnitlige mængde af inventar solgt eller brugt pr. dag.
- § Lead Time § — Den tid (i dage), det tager for en ny ordre at ankomme, efter at den er blevet afgivet.
- § Safety Stock § — En yderligere mængde af inventar, der holdes ved hånden for at mindske risikoen for lagerudbud på grund af usikkerhed i efterspørgsel eller udbud.
Eksempel:
- Gennemsnitligt dagligt forbrug (§ Average Daily Consumption §): 10 enheder
- Ledetid (§ Lead Time §): 5 dage
- Sikkerhedslager (§ Safety Stock §): 20 enheder
Ved hjælp af formlen:
§§ ROP = (10 \times 5) + 20 = 50 units §§
Det betyder, at når lagerniveauet når 50 enheder, skal der afgives en ny ordre for at undgå at løbe tør for lager.
Hvornår skal man bruge beholdningsgenbestillingspunktberegneren?
- Lagerstyring: For at opretholde optimale lagerniveauer og undgå lagerudbud.
- Eksempel: Forhandlere kan bruge denne lommeregner til at bestemme, hvornår de skal genbestille populære varer.
- Supply Chain Optimization: For at strømline forsyningskædeprocessen og reducere holdeomkostningerne.
- Eksempel: Producenter kan beregne genbestillingspoint for at sikre, at de har nok råmaterialer til produktion.
- Efterspørgselsprognose: Til justering af lagerniveauer baseret på skiftende kundeefterspørgsel.
- Eksempel: Sæsonbestemte virksomheder kan bruge denne lommeregner til at forberede sig på spidsbelastningsperioder.
- Finansiel planlægning: At styre pengestrømme ved at minimere overskydende beholdning.
- Eksempel: Virksomheder kan undgå at binde kapital i usolgte aktier.
- Driftseffektivitet: For at forbedre den samlede operationelle effektivitet ved at sikre rettidig genopfyldning af lager.
- Eksempel: Restauranter kan beregne genbestillingspoint for ingredienser for at sikre, at de aldrig løber tør i myldretiden.
Praktiske eksempler
- E-handelsvirksomhed: En onlinebutik kan bruge denne lommeregner til at bestemme, hvornår populære produkter skal genbestilles, og sikre, at de altid er på lager til kunderne.
- Fremstilling: En fabrik kan beregne genbestillingspunktet for råvarer for at forhindre produktionsforsinkelser.
- Købmandsbutik: En købmand kan bruge lommeregneren til at administrere letfordærvelige varer og sikre, at de har nok lager uden at overbestille.
Nøgleord
- Gennemsnitligt dagligt forbrug: Det gennemsnitlige antal solgte eller brugte enheder pr. dag.
- Lead Time: Den tid, det tager fra afgivelse af en ordre, til beholdningen modtages.
- Sikkerhedslager: Ekstra beholdning opbevaret for at forhindre lagerudbud på grund af efterspørgselsvariabilitet eller forsyningskædeforstyrrelser.
Brug lommeregneren ovenfor til at indtaste dine værdier og dynamisk se ændringen af genbestillingspunktet. Resultaterne vil hjælpe dig med at træffe informerede beslutninger om din lagerstyringsstrategi.