Forklaring

Hvad er omkostningsfordeling?

Omkostningsallokering er processen med at identificere, aggregere og tildele omkostninger til omkostningsobjekter såsom afdelinger, projekter eller produkter. Det er vigtigt for at forstå de sande omkostninger ved driften og træffe informerede økonomiske beslutninger.

Hvordan bruger man omkostningsallokeringsberegneren?

Omkostningsallokeringsberegneren giver dig mulighed for at indtaste forskellige typer omkostninger og vælge en allokeringsmetode for at bestemme, hvor meget af de samlede omkostninger, der skal allokeres til en bestemt afdeling eller et specifikt projekt.

Indtastningsfelter:

  1. Direkte omkostninger: Omkostninger, der direkte kan henføres til en bestemt afdeling eller projekt (f.eks. råvarer).
  2. Indirekte omkostninger: Omkostninger, der ikke direkte kan henføres til en bestemt afdeling eller et bestemt projekt (f.eks. forsyningsselskaber, administrationsudgifter).
  3. Overheadomkostninger: Løbende forretningsudgifter, der ikke er direkte knyttet til at skabe et produkt eller en service (f.eks. husleje, løn til supportpersonale).
  4. Materialeomkostninger: Omkostninger forbundet med de materialer, der anvendes i produktionen.
  5. Arbejdsomkostninger: Omkostninger i forbindelse med løn og goder til ansatte.
  6. Afdelingsprocent: Den procentdel af de samlede omkostninger, der skal allokeres til den valgte afdeling.

Tildelingsmetoder:

  • Baseret på tid: Omkostninger fordeles baseret på mængden af ​​tid brugt på et projekt eller af en afdeling.
  • Baseret på areal: Omkostninger fordeles baseret på det fysiske rum, som en afdeling eller et projekt besætter.
  • Baseret på volumen: Omkostninger allokeres baseret på mængden af ​​output produceret af en afdeling eller et projekt.

Beregningsformel

De samlede omkostninger og allokerede omkostninger kan beregnes ved hjælp af følgende formler:

Samlede omkostninger (TC): §§ TC = Direct Costs + Indirect Costs + Overhead Costs + Material Costs + Labor Costs §§

Tildelte omkostninger (AC): §§ AC = \frac{TC \times Department Percentage}{100} §§

hvor:

  • § TC § — Samlede omkostninger
  • § AC § — Allokerede omkostninger for afdelingen
  • § Department Percentage § — Den procentdel af de samlede omkostninger, der er allokeret til afdelingen

Eksempel:

Lad os sige, at du har følgende omkostninger:

  • Direkte omkostninger: $1000
  • Indirekte omkostninger: $500
  • Overheadomkostninger: $300
  • Materialeomkostninger: $200
  • Arbejdsomkostninger: $400
  • Afdelingsprocent: 50 %

Trin 1: Beregn samlede omkostninger §§ TC = 1000 + 500 + 300 + 200 + 400 = 2400 §§

Trin 2: Beregn tildelte omkostninger §§ AC = \frac{2400 \times 50}{100} = 1200 §§

Således vil de tildelte omkostninger for afdelingen være $1200.

Hvornår skal man bruge omkostningsallokeringsberegneren?

  1. Budgettering: Hjælper med at udarbejde budgetter ved at forstå, hvordan omkostningerne er fordelt på tværs af afdelinger.
  2. Finansiel rapportering: Vigtigt for nøjagtig finansiel rapportering og overholdelse af regnskabsstandarder.
  3. Projektledelse: Hjælper med at bestemme omkostningseffektiviteten af ​​projekter ved at allokere omkostningerne korrekt.
  4. Performanceevaluering: Hjælper med at evaluere afdelingernes præstationer baseret på deres omkostningsbidrag.

Praktiske eksempler

  • Fremstilling: En produktionsvirksomhed kan bruge denne lommeregner til at allokere omkostninger til forskellige produktionslinjer baseret på deres materialeforbrug og arbejdskraft.
  • Serviceindustri: Et konsulentfirma kan allokere faste omkostninger til forskellige kundeprojekter baseret på den tid, der er brugt på hvert projekt.
  • Non-profit organisationer: Non-profit organisationer kan allokere omkostninger til forskellige programmer for at vurdere den økonomiske effektivitet af hvert initiativ.

Definitioner af nøgleudtryk

  • Direkte omkostninger: Udgifter, der direkte kan spores til et bestemt omkostningsobjekt.
  • Indirekte omkostninger: Udgifter, der ikke direkte kan knyttes til et bestemt omkostningsobjekt.
  • Overheadomkostninger: Løbende udgifter, der ikke er direkte knyttet til et specifikt produkt eller en ydelse.
  • Afdelingsprocent: Andelen af ​​de samlede omkostninger, der er tildelt en bestemt afdeling.

Brug lommeregneren ovenfor til at indtaste forskellige værdier og se, hvordan omkostningerne fordeles dynamisk. Resultaterne vil hjælpe dig med at træffe informerede beslutninger baseret på de data, du har.