Vysvětlení
Co je cílová kalkulace?
Cílová kalkulace je cenová strategie, kterou podniky používají ke stanovení maximálních přípustných nákladů na produkt, zajišťující, že jej lze prodat za konkurenceschopnou cenu a zároveň dosáhnout požadovaného ziskového rozpětí. Tento přístup je zvláště užitečný na vysoce konkurenčních trzích, kde je cenová citlivost vysoká.
Jak vypočítat cílové náklady?
Cílovou cenu lze vypočítat pomocí následujícího vzorce:
Cílová cena (TC) je definována jako:
§§ TC = Target Selling Price (TSP) - Desired Profit (DP) §§
kde: – § TC § – cílové náklady – § TSP § – Cílová prodejní cena
- § DP § — Požadovaný zisk
Tento vzorec pomáhá podnikům pochopit, kolik mohou utratit za výrobu produktu a přitom stále dosahovat svých cílů v oblasti zisku.
Klíčové součásti kalkulátoru Target Costing
- Cílová prodejní cena (TSP): Cena, za kterou má být produkt prodáván na trhu.
- Příklad: Pokud společnost plánuje prodat produkt za 100 USD, bude tato hodnota zadána jako cílová prodejní cena.
- Desired Profit (DP): Zisk, kterého se společnost snaží dosáhnout prodejem produktu.
- Příklad: Pokud je požadovaný zisk 20 USD, bude tato hodnota zadána jako požadovaný zisk.
- Objem prodeje: Počet jednotek, které společnost očekává prodat.
- Příklad: Pokud je očekávaný objem prodeje 1000 jednotek, bude tato hodnota zadána jako objem prodeje.
- Fixní náklady: Náklady, které se nemění s úrovní výroby nebo prodeje, jako je nájem, platy a pojištění.
- Příklad: Pokud jsou fixní náklady 500 USD, bude tato hodnota zadána jako fixní náklady.
- Variabilní náklady: Náklady, které se přímo mění s úrovní výroby, jako jsou materiály a práce.
- Příklad: Pokud jsou variabilní náklady na jednotku 30 USD, bude tato hodnota zadána jako variabilní náklady.
Příklad výpočtu
Řekněme, že společnost má následující hodnoty:
- Cílová prodejní cena (TSP): 100 $
- Požadovaný zisk (DP): 20 $
- Objem prodeje: 1000 kusů
- Fixní náklady: 500 $
- Variabilní náklady: 30 USD za jednotku
Pomocí vzorců můžeme vypočítat:
Celkové náklady (TC): §§ Total Costs = Fixed Costs + (Variable Costs × Sales Volume) §§ §§ TC = 500 + (30 × 1000) = 500 + 30000 = 30500 §§
Cílová cena (TC): §§ TC = TSP - DP §§ §§ TC = 100 - 20 = 80 §§
Zisková marže: §§ Profit Margin = \frac{DP}{TSP} \times 100 §§ §§ Profit Margin = \frac{20}{100} \times 100 = 20% §§
Kdy použít kalkulačku Target Costing?
Vývoj produktu: Při navrhování nových produktů mohou podniky použít tuto kalkulačku, aby zajistily, že produkt bude možné vyrobit v rámci cílových nákladů a zároveň dosáhnout požadovaného zisku.
Cenová strategie: Společnosti mohou hodnotit své cenové strategie na základě tržních podmínek a struktury nákladů.
Cost Management: Tato kalkulačka pomáhá při identifikaci oblastí, kde lze snížit náklady, aby byly splněny cílové náklady.
Finanční plánování: Podniky mohou tento nástroj použít k sestavování rozpočtu a prognózování budoucích zisků na základě očekávaných objemů prodeje a nákladů.
Praktické příklady
- Výroba: Výrobce může použít tuto kalkulačku k určení maximálních nákladů, které mohou vynaložit na výrobu nového gadgetu a zároveň zajistit ziskovou marži.
- Maloobchod: Maloobchodník může po započtení všech nákladů posoudit, zda prodejní cena produktu umožňuje dostatečný zisk.
- Odvětví služeb: Poskytovatel služeb může vypočítat cílové náklady na dodání služby, aby zajistil ziskovost.
Definice klíčových pojmů
- Cílová prodejní cena (TSP): Cena, za kterou má být produkt prodáván.
- Požadovaný zisk (DP): Výše zisku, kterého chce firma dosáhnout prodejem.
- Fixní náklady: Náklady, které zůstávají konstantní bez ohledu na úroveň výroby nebo prodeje.
- Variabilní náklady: Náklady, které kolísají na základě úrovně výroby nebo prodeje.
Pomocí výše uvedené kalkulačky zadejte různé hodnoty a uvidíte, jak se dynamicky mění cílové náklady, celkové náklady a zisková marže. Výsledky vám pomohou činit informovaná rozhodnutí na základě vašich obchodních dat.