Vysvětlení

Jak určit relativní nákupní cenu mezi dvěma položkami?

Relativní kupní cenu lze vypočítat pomocí následujícího vzorce:

Relativní cena položky A k položce B:

§§ R = \frac{(P_A \times Q_A)}{(P_B \times Q_B)} \times 100 §§

kde: – § R § – relativní procento ceny

  • § P_A § — cena položky A
  • § P_B § — cena položky B – § Q_A § – množství položky A
  • § Q_B § — množství položky B

Tento vzorec vypočítá srovnání celkových nákladů na položku A s celkovými náklady na položku B, vyjádřené v procentech. Výsledek větší než 100 % znamená, že položka A je dražší než položka B, zatímco výsledek nižší než 100 % znamená, že položka A je levnější.

Příklad:

Cena položky A (§ P_A §): 10 USD

Množství položky A (§ Q_A §): 2

Cena položky B (§ P_B §): 12 USD

Množství položky B (§ Q_B §): 1

Výpočet relativní ceny:

§§ R = \frac{(10 \times 2)}{(12 \times 1)} \times 100 = \frac{20}{12} \times 100 \approx 166.67% §§

To znamená, že celkové náklady na položku A jsou přibližně 166,67 % z celkových nákladů na položku B.

Kdy použít kalkulačku relativní nákupní ceny?

  1. Stanovení rozpočtu: Porovnejte náklady na různé položky, abyste mohli učinit informovaná rozhodnutí o nákupu.
  • Příklad: Rozhodování mezi dvěma značkami stejného produktu na základě ceny a množství.
  1. Nakupování: Vyhodnoťte, který produkt nabízí lepší hodnotu za peníze.
  • Příklad: Porovnání hromadných nákupů s nákupy jednotlivých položek.
  1. Finanční analýza: Posuďte nákladovou efektivitu různých položek ve vašem inventáři.
  • Příklad: Analýza nákladů na dodávky pro firmu.
  1. Investiční rozhodnutí: Určete relativní hodnotu aktiv nebo produktů.
  • Příklad: Porovnání nákladů dvou investičních příležitostí.
  1. Cost Management: Sledujte a kontrolujte výdaje porovnáváním podobných položek.
  • Příklad: Vyhodnocení nákladů různých dodavatelů na stejný produkt.

Praktické příklady

  • Nakupování potravin: Nakupující může použít tuto kalkulačku k určení, zda je nákup většího množství produktu nákladově efektivnější než nákup menšího množství.
  • Maloobchodní ceny: Maloobchodník může analyzovat relativní ceny konkurenčních produktů a stanovit konkurenční cenové strategie.
  • Plánování událostí: Plánovač událostí může porovnávat náklady různých možností stravování na základě počtu hostů.

Definice použitých pojmů

  • Cena (P): Částka peněz potřebná k nákupu produktu nebo služby.
  • Množství (Q): Počet jednotek zakoupeného produktu.
  • Relativní cena (R): Porovnání celkových nákladů dvou položek vyjádřených v procentech.

Pomocí výše uvedené kalkulačky zadejte různé hodnoty a sledujte, jak se relativní nákupní cena dynamicky mění. Výsledky vám pomohou činit informovaná rozhodnutí na základě údajů, které máte k dispozici.