Vysvětlení
Co je plán obnovy po havárii podniku?
Plán obnovy po havárii podniku (BDRP) je zdokumentovaný proces nebo soubor postupů pro obnovu a ochranu podnikové IT infrastruktury v případě havárie. Tento plán zajišťuje, že kritické obchodní funkce mohou pokračovat během katastrofy i po ní, čímž se minimalizují prostoje a finanční ztráty.
Jak vypočítat náklady na plán obnovy po havárii podniku?
Celkové odhadované náklady na plán obnovy po havárii lze vypočítat pomocí následujícího vzorce:
Celkové odhadované náklady (C) jsou:
§§ C = (Loss per Hour × Downtime) + Recovery Costs + Equipment Costs + Training Costs §§
kde: – § C § – celkové odhadované náklady na plán obnovy po havárii – § Loss per Hour § – náklady vzniklé za každou hodinu prostoje – § Downtime § – celkový počet hodin, kdy se očekává, že podnik nebude v provozu – § Recovery Costs § – odhadované náklady spojené s obnovou po havárii
- § Equipment Costs § — náklady na záložní zařízení a služby
- § Training Costs § — náklady na školení personálu a testování plánu obnovy
Příklad výpočtu
Uvažujme scénář, kdy má firma následující hodnoty:
- Ztráta za hodinu: 1 000 $
- Odstávka: 10 hodin
- Náklady na zotavení: 20 000 USD
- Náklady na vybavení: 15 000 USD
- Náklady na školení: 5 000 USD
Pomocí vzorce:
§§ C = (1000 × 10) + 20000 + 15000 + 5000 = 10000 + 20000 + 15000 + 5000 = 50000 §§
Celkové odhadované náklady na plán obnovy po havárii: 50 000 USD
Kdy použít kalkulačku plánu obnovy po havárii podniku?
- Posouzení rizik: Vyhodnoťte potenciální finanční dopad různých scénářů katastrof na vaše podnikání.
- Příklad: Odhad nákladů spojených s přírodními katastrofami, kybernetickými útoky nebo poruchami zařízení.
- Rozpočet: Plánujte a přidělujte zdroje pro obnovu po havárii.
- Příklad: Určení, kolik investovat do zálohovacích systémů a školení zaměstnanců.
- Plánování kontinuity podnikání: Zajistěte, aby vaše firma mohla pokračovat v provozu během katastrofy i po ní.
- Příklad: Vývoj strategií pro udržení kritických operací během neočekávaných událostí.
- Účely pojištění: Poskytněte odhady pojistných událostí souvisejících s přerušením podnikání.
- Příklad: Dokumentace potenciálních ztrát pro pojistné krytí.
- Shoda s předpisy: Splňuje průmyslové standardy a předpisy týkající se obnovy po havárii.
- Příklad: Zajištění souladu se zákony na ochranu dat, které vyžadují plány obnovy po havárii.
Praktické příklady
- IT společnosti: IT firma může použít tuto kalkulačku k odhadu nákladů na prostoje v důsledku selhání serveru a podle toho naplánovat.
- Výrobní podniky: Výrobce může posoudit finanční dopad selhání zařízení a vyvinout strategii obnovy.
- Maloobchodní prodejny: Maloobchodníci mohou vypočítat potenciální ztráty z uzavření prodejen v důsledku katastrof a připravit své plány obnovy.
Definice klíčových pojmů
- Odstávka: Období, během kterého firma nemůže fungovat z důvodu katastrofy nebo selhání.
- Náklady na zotavení: Náklady vynaložené na obnovu obchodních operací po katastrofě.
- Ztráta za hodinu: Finanční ztráta, kterou podnik utrpěl za každou hodinu, kdy je mimo provoz.
- Náklady na vybavení: Náklady spojené s nákupem nebo pronájmem záložního vybavení a služeb nezbytných pro obnovu.
- Náklady na školení: Výdaje související se školením zaměstnanců o postupech obnovy po havárii a provádění cvičení.
Pomocí výše uvedené kalkulačky zadejte různé hodnoty a podívejte se, jak se dynamicky mění celkové odhadované náklady vašeho plánu obnovy po havárii. Výsledky vám pomohou činit informovaná rozhodnutí na základě údajů, které máte k dispozici.