Vysvětlení

Co je to přirážka?

Contribution Margin je finanční metrika, která představuje část tržeb z prodeje, která převyšuje celkové variabilní náklady. Používá se k posouzení ziskovosti produktu nebo služby. Příspěvková marže může být vyjádřena jak v absolutních hodnotách (jako částka v dolarech), tak v procentech z tržeb.

Jak vypočítat marži příspěvku?

Příspěvkovou marži lze vypočítat pomocí následujících vzorců:

  1. Příspěvková přirážka (CM): $$ CM = prodejní cena – variabilní náklady $$ kde: – § CM § – Příspěvková přirážka
  • § Selling Price § — Cena, za kterou se produkt prodává – § Variable Costs § – náklady, které se liší podle objemu výroby
  1. Procento příspěvkové marže (CMP): $$ CMP = \frac{CM}{Prodejní cena} \krát 100 $$ kde: – § CMP § – Procento příspěvkové marže – § CM § – Příspěvková přirážka
  • § Selling Price § — Cena, za kterou se produkt prodává

Příklad:

Řekněme, že máte produkt s následujícími podrobnostmi:

  • Prodejní cena: 100 $
  • Variabilní náklady: 60 USD

Krok 1: Vypočítejte marži příspěvku

$$ CM = 100 - 60 = 40 $$

Krok 2: Vypočítejte procento příspěvkové marže

$$ CMP = \frac{40}{100} \krát 100 = 40% $$

To znamená, že z každé prodané jednotky přispívá 40 USD na pokrytí fixních nákladů a generování zisku, což je 40 % z prodejní ceny.

Kdy použít kalkulačku příspěvkové marže?

  1. Cenová strategie: Určete, jak moc každý produkt přispívá k fixním nákladům a ziskům, což vám pomůže nastavit konkurenceschopné ceny.
  • Příklad: Analýza, zda snížit ceny za účelem zvýšení objemu prodeje.
  1. Break-even Analysis: Vypočítejte, kolik jednotek je třeba prodat, abyste pokryli fixní náklady.
  • Příklad: Pochopení objemu prodeje potřebného k zamezení ztrát.
  1. Rozhodnutí o produktové řadě: Vyhodnoťte, které produkty jsou ziskovější a měly by být upřednostněny.
  • Příklad: Rozhodnutí, zda ukončit výrobu produktu na základě jeho příspěvkové marže.
  1. Finanční prognóza: Odhadněte budoucí zisky na základě očekávaných prodejů a nákladů.
  • Příklad: Projekce zisků na další čtvrtletí na základě aktuálních trendů prodeje.
  1. Kontrola nákladů: Identifikujte oblasti, kde lze snížit variabilní náklady za účelem zvýšení ziskovosti.
  • Příklad: Analýza výrobních procesů za účelem nalezení příležitostí k úsporám nákladů.

Praktické příklady

  • Maloobchod: Maloobchodník může použít tuto kalkulačku k posouzení ziskovosti různých produktových řad a přijímat informovaná rozhodnutí o správě zásob.
  • Výroba: Výrobce může analyzovat rozpětí příspěvku různých produktů, aby optimalizoval výrobní plány a alokaci zdrojů.
  • Odvětví služeb: Poskytovatel služeb může vyhodnotit rozpětí příspěvků různých služeb a určit, které z nich propagovat nebo vylepšit.

Definice klíčových pojmů

  • Prodejní cena: Částka účtovaná zákazníkům za produkt nebo službu.
  • Variable Costs: Náklady, které se mění přímo úměrně k objemu vyrobeného zboží nebo služeb.
  • Fixní náklady: Náklady, které se nemění s úrovní výroby nebo prodeje, jako je nájemné a platy.

Pomocí výše uvedené kalkulačky zadejte různé hodnoty a sledujte, jak se příspěvková marže a procento příspěvkové marže dynamicky mění. Výsledky vám pomohou činit informovaná rozhodnutí na základě údajů, které máte k dispozici.