Explicació
Què és l’estoc de seguretat?
L’estoc de seguretat és un inventari d’amortiment que ajuda a les empreses a prevenir les existències causades per les fluctuacions de la demanda o els retards de la cadena de subministrament. Actua com a salvaguarda contra les incerteses, assegurant-vos que podeu satisfer la demanda dels clients fins i tot quan es produeixin canvis inesperats.
Com calcular l’estoc de seguretat?
L’estoc de seguretat es pot calcular mitjançant la fórmula següent:
Estoc de seguretat (SS) es calcula com:
§§ SS = Z \times \sigma_d \times \sqrt{L} §§
on:
- § SS § — Stock de seguretat
- § Z § — Puntuació Z corresponent al nivell de servei desitjat (p. ex., 1,645 per al nivell de servei del 95%)
- § σ_d § — Desviació estàndard de la demanda
- § L § — Temps de lliurament (en dies)
Aquesta fórmula us ajuda a determinar quant d’inventari addicional necessiteu tenir a mà per satisfer la demanda dels clients durant el termini de lliurament.
Exemple:
- Demanda mitjana: 100 unitats per dia
- Desviació estàndard de la demanda: 20 unitats
- Termini d’execució: 5 dies
- Nivell de servei: 95% (puntuació Z = 1,645)
Utilitzant la fórmula:
§§ SS = 1.645 \times 20 \times \sqrt{5} \approx 73.5 \text{ units} §§
Quan utilitzar la calculadora de càlcul d’estocs de seguretat?
- Gestió d’inventari: determineu el nivell adequat d’estoc de seguretat que cal mantenir al vostre inventari per evitar existències.
- Exemple: un minorista que avalua la quantitat d’estoc addicional per a un producte popular.
- Optimització de la cadena de subministrament: analitzeu l’impacte del temps de lliurament i la variabilitat de la demanda en els nivells d’inventari.
- Exemple: un fabricant que avalua com els canvis en els terminis de lliurament dels proveïdors afecten les seves necessitats d’estoc de seguretat.
- Previsió de la demanda: ajusteu els nivells d’estoc de seguretat en funció de les dades històriques de la demanda i la variabilitat.
- Exemple: una empresa que utilitza dades de vendes passades per predir les fluctuacions futures de la demanda.
- Millora del nivell de servei: pretén assolir els objectius de nivell de servei al client calculant l’estoc de seguretat necessari.
- Exemple: una empresa que s’esforça per aconseguir un nivell de servei del 95% per a les comandes dels clients.
- Gestió de riscos: mitiga els riscos associats a les interrupcions de la cadena de subministrament mantenint un estoc de seguretat adequat.
- Exemple: una empresa que es prepara per a possibles retards en els enviaments per circumstàncies imprevistes.
Exemples pràctics
- Empresa de comerç electrònic: un minorista en línia pot utilitzar aquesta calculadora per determinar quant inventari addicional cal mantenir per als productes d’alta demanda durant les temporades punta.
- Fabricació: una fàbrica pot calcular estoc de seguretat per assegurar-se que té suficients matèries primeres a mà per continuar la producció sense demora.
- Botigues de queviures: els supermercats poden avaluar els nivells d’estoc de seguretat d’articles peribles per minimitzar els residus alhora que garanteixen la disponibilitat del producte.
Termes clau
- Demanda mitjana: la quantitat esperada de producte venut durant un període determinat (diària o mensual).
- Desviació estàndard de la demanda: mesura estadística que indica la variabilitat o dispersió de la demanda respecte de la mitjana.
- Temps d’execució: el temps que triga des de fer una comanda fins que el producte es rep i es posa a punt per a la venda.
- Nivell de servei: el percentatge de demanda del client que es satisfà sense existències, sovint expressat com a percentatge objectiu.
Utilitzeu la calculadora anterior per introduir els vostres valors i veure dinàmicament l’estoc de seguretat calculat. Els resultats us ajudaran a prendre decisions informades sobre la gestió de l’inventari i a garantir que podeu satisfer la demanda dels clients de manera eficaç.