Explicació

Què és l’anàlisi cost-volum-benefici (CVP)?

L’anàlisi cost-volum-benefici (CVP) és una eina de modelització financera que ajuda a les empreses a entendre com els canvis en els costos i el volum afecten els seus ingressos operatius i ingressos nets. És essencial per a la presa de decisions sobre preus, combinació de productes i maximització de la rendibilitat.

Termes clau

  • Preu de venda per unitat (SP): la quantitat a la qual es ven un producte als clients.
  • Cost variable per unitat (VC): costos que varien directament amb el volum de producció, com ara materials i mà d’obra.
  • Costos fixos totals (FC): Costos que no canvien amb el nivell de producció o vendes, com ara lloguer i sous.
  • Volum de vendes (Q): el nombre d’unitats venudes durant un període determinat.
  • Ingressos totals (TR): els ingressos totals de les vendes, calculats com a ( TR = SP \times Q ).
  • Cost total (TC): la suma dels costos variables totals i els costos fixos totals, calculats com ( TC = (VC \times Q) + FC ).
  • Guany (P): la diferència entre els ingressos totals i el cost total, calculada com a ( P = TR - TC ).
  • Volum d’equilibri (BEV): el nombre d’unitats que s’han de vendre per cobrir tots els costos, calculat com a ( BEV = \frac{FC}{SP - VC} ).

Com utilitzar la calculadora d’anàlisi CVP

  1. Introduïu el preu de venda per unitat: introduïu el preu al qual ven el producte.
  • Exemple: si veneu un producte per 20 dòlars, introduïu 20.
  1. Introduïu el cost variable per unitat: introduïu el cost incorregut per a cada unitat venuda.
  • Exemple: si us costa 10 dòlars produir una unitat, introduïu 10.
  1. Introduïu els costos fixos totals: introduïu els costos fixos totals associats a la vostra empresa.
  • Exemple: si els vostres costos fixos són de 5.000 dòlars, introduïu 5.000.
  1. Introduïu el volum de vendes: introduïu el nombre d’unitats que espereu vendre.
  • Exemple: si teniu previst vendre 100 unitats, introduïu-ne 100.
  1. Calcular: feu clic al botó “Calcular” per veure els resultats.

Exemple de càlcul

Suposem que teniu les entrades següents:

  • Preu de venda per unitat (SP): 20 $
  • Cost variable per unitat (VC): 10 $
  • Costos fixos totals (FC): 5000 $
  • Volum de vendes (Q): 100

Utilitzant les fórmules:

  • Ingressos totals (TR): [ TR = SP \times Q = 20 \times 100 = 2000 ]
  • Cost variable total (TVC): [ TVC = VC \times Q = 10 \times 100 = 1000 ]
  • Cost total (TC): [ TC = TVC + FC = 1000 + 5000 = 6000 ]
  • Benefici (P): [ P = TR - TC = 2000 - 6000 = -4000 ]
  • Volum d’equilibri (BEV): [ BEV = \frac{FC}{SP - VC} = \frac{5000}{20 - 10} = 500 ]

En aquest exemple, tindríeu una pèrdua de 4.000 dòlars i haureu de vendre 500 unitats per arribar a l’equilibri.

Quan utilitzar la calculadora d’anàlisi CVP?

  1. Decisions de preus: determineu el preu de venda òptim dels vostres productes.
  2. Pressupost: estima el volum de vendes necessari per aconseguir els nivells de beneficis desitjats.
  3. Planificació financera: Analitzar l’impacte dels canvis de costos o volum de vendes sobre la rendibilitat.
  4. Decisions d’inversió: avaluar la viabilitat de nous projectes o línies de productes.
  5. Supervisió del rendiment: feu un seguiment del rendiment real amb les xifres pressupostades.

Aplicacions pràctiques

  • Propietaris de petites empreses: utilitzeu la calculadora per establir preus i preveure beneficis.
  • Analistes financers: Analitzar la viabilitat financera dels projectes.
  • Equips de màrqueting: avaluar l’impacte de les estratègies de preus en el volum de vendes.
  • Estudiants: aprendre sobre conceptes financers i les seves aplicacions en escenaris del món real.

Utilitzeu la calculadora anterior per introduir diferents valors i veure com els canvis en els costos i el volum de vendes afecten els vostres beneficis i el punt d’equilibri. Aquesta eina us ajudarà a prendre decisions informades a partir de les dades de la vostra empresa.