Explicació

Com calcular el cost total d’una franquícia?

El cost total d’una franquícia es pot calcular mitjançant la fórmula següent:

El cost total (TC) ve donat per:

§§ TC = Initial Fee + (Expected Revenue × Royalty Rate × Franchise Term) + Additional Fees §§

on:

  • § TC § — cost total de la franquícia
  • § Initial Fee §: el cost inicial per iniciar la franquícia
  • § Royalty Rate § — el percentatge dels ingressos pagats al franquiciador
  • § Franchise Term § — la durada del contracte de franquícia en anys
  • § Expected Revenue § — els ingressos previstos generats per la franquícia
  • § Additional Fees §: qualsevol altre cost associat a la franquícia

Exemple:

  • Comissió inicial (§ Initial Fee §): 10.000 $
  • Taxa de drets d’autor (§ Royalty Rate §): 5% (0,05)
  • Termini de la franquícia (§ Franchise Term §): 10 anys
  • Ingressos previstos (§ Expected Revenue §): 500.000 $
  • Comissions addicionals (§ Additional Fees §): 2.000 $

Càlcul:

  1. Calcula la regalia total durant el termini de la franquícia:
  • Regals totals = Ingressos esperats × Taxa de drets d’autor × Termini de la franquícia
  • Regals totals = 500.000 $ × 0,05 × 10 = 250.000 $
  1. Calcula el cost total:
  • Cost total = Tarifa inicial + Regal total + Comissions addicionals
  • Cost total = 10.000 $ + 250.000 $ + 2.000 $ = 262.000 $

Quan s’ha d’utilitzar la calculadora de cost per franquícia?

  1. Avaluació de la franquícia: avalua la inversió total necessària abans de comprometre’s amb una franquícia.
  • Exemple: Entendre les implicacions financeres d’iniciar una nova franquícia.
  1. Planificació pressupostària: Ajuda a crear un pressupost per a l’operació de la franquícia.
  • Exemple: estimació dels costos totals que comporta l’execució d’una franquícia al llarg de la seva vigència.
  1. Anàlisi financera: Analitzar la rendibilitat d’una franquícia en funció dels ingressos i costos esperats.
  • Exemple: determinar si els ingressos esperats justifiquen els costos inicials i continus.
  1. Decisió d’inversió: ajudeu els possibles franquiciats a prendre decisions informades sobre les seves inversions.
  • Exemple: comparació de diferents oportunitats de franquícia en funció dels costos totals.
  1. Estratègia empresarial: Formular estratègies per gestionar costos i maximitzar els beneficis.
  • Exemple: identificar àrees on es poden reduir costos o augmentar els ingressos.

Definicions dels termes utilitzats a la calculadora

  • Quota inicial: el pagament per avançat necessari per iniciar una franquícia, que pot incloure costos de formació, equipament i altres despeses d’inici.

  • Taxa de royalties: un percentatge dels ingressos de la franquícia que es paga al franquiciador, normalment de manera mensual o trimestral.

  • Termini de la franquícia: el temps durant el qual el contracte de franquícia és vàlid, normalment expressat en anys.

  • Ingressos previstos: els ingressos previstos que s’espera que generi la franquícia durant un període determinat.

  • Comissions addicionals: Qualsevol altre cost que pugui sorgir durant el funcionament de la franquícia, com ara comissions de màrqueting, costos de manteniment o altres despeses operatives.

Exemples pràctics

  • Inversió en franquícies: un possible franquiciat pot utilitzar aquesta calculadora per avaluar el cost total d’obrir una franquícia de menjar ràpid, incloses totes les tarifes i els ingressos esperats.

  • Gestió de costos: els propietaris de franquícies existents poden utilitzar la calculadora per avaluar els seus costos en curs i fer ajustos a la seva estratègia empresarial.

  • Planificació financera: els empresaris poden aprofitar la calculadora per planificar les seves finances de manera eficaç, assegurant-se que disposen de fons suficients per cobrir tots els costos associats a la franquícia.

Utilitzeu la calculadora anterior per introduir diferents valors i veure el canvi dinàmic del cost total de la franquícia. Els resultats us ajudaran a prendre decisions informades en funció de les dades que teniu.